队伍建设

考试内容：完善教练员七大驾驶操纵机件，增加教练员纠错能力的评教评学内容；培训内容：增加教育心理学及应用部分、教练员评教评学方法部分培训形式：半军事化管理---提高教练员纪律作风展望行业未来教练员培训模式不断探索、创新二、我省驾培行业发展情况：一、全国驾培行业发展情况：1.我省驾培行业发展情况2.我省驾培行业发展现状一、驾培行业概况646668707274767880051015202530354045注重驾校整体服务水准看重教学内容和质量关注实际应用驾车能力服务对象变化带来需求的变化05年06年07年05年06年07年万人23.78万27.8万35.4万69.96%71.22%73.14%培训量历年变化图表35岁以下学员所占百分比图表一、驾培行业发展背景37.2万41.4万74.4%78.6%08年09年08年09年……………….…….………一、机动车驾驶培训行业发展概况二、机动车驾驶培训行业管理法规5234交通部2号令《》…………《机动车驾驶培训教学与考试大纲》交通部9号令《》1机动车驾驶培训机构开业条件三、驾培行业发展思路管理信息化模式创新化经营市场化服务人性化培训数字化教学模式创新模式创新收费模式创新实行分段教学合理安排课时科学设置课程理论模拟学前一次收费实车先学后付按时收费差别化收费学员自主选择模式创新化学时管理系统场内GPS系统场外GPS系统指纹识别系统培训过程完整性培训信息真实性培训数据唯一性保障学时，保证质量确保档案真实、全面培训数字化全面记录场内道路训练的全过程学员取得训练轨迹光盘，教练员有针对性地讲评培训数字化对场外的车辆进行GPS实时监控，有效控制教练车的行驶区域，并且具备统计、报警、查询、打印、回放功能。荣安培训数字化培训过程考审训核经营状况日常管理车辆管理学时管理系统提高管理效率降低各类成本减少经营风险管理信息化制定培训协议更好确保各方利益加强学员选择自主性大大节省等待时间自行确定费用自主选择教练自由安排时间适应多层次、个性化市场需求变化Text明明白白消费树立品牌形象，占领市场份额减少社会矛盾承担社会责任市场社会服务人性化4分析市场供需利用价格杠杆调整时段单价遵循价值规律塑造企业品牌占领市场分额教练勤劳致富引导良性竞争人才合理流动遵循市场经济规律驾校378所一级二级三级1强化行业监管2创新管理机制3净化考试环境四、试点初步成果4提高培训质量我省驾培管理工作的一些做法建设好教练员队伍；5234开展驾校培训能力评估，提升行业发展；加强信息化建设，构建智能培训体系；加强与公安交警部门的配合，主动协调。1明确方向，强化措施，坚定不移的走专业化、集约化发展之路；五、展望行业未来经济技术分段计时教学管理模式推动行业科学、和谐、可持续发展建立公平公正、规范有序培训市场机制