商业建筑走廊的综合排布最终

陕西省第三建筑工程公司安装公司大唐西市盛业坊项目QC小组大唐西市项目是在唐长安西市（又称为金市）原址上再建的以盛唐文化与丝绸之路文化为主体的国际商旅文化产业项目，也是陕西省和西安市十一五重点建设项目。安装工程主要有智能建筑工程、电气工程、通风空调工程、给排水工程、电梯工程等。包含有风管、自喷管道、消火栓管道、桥架、空调水管、压力排水管道等。风管最大规格为4000*800，管道最大规格为DN350.梁下单层净标高为4.3m，甲方要求安装完毕后，净空标高不低于3.5m。商业综合体建筑作为民用建筑的一个重要组成部分在人们的生活中起着非常重要而广泛的作用。其形式的多样化、风格化对工程提出了更高的要求，大大增加了其施工难度。相对于住宅楼其具有安装专业多，管线密集，系统庞大等特点。再加上人们对于其净空标高的特殊要求等，促使我们在管线综合排布时更加具体化、合理化，充分利用空间以达到建设要求。一、工程概况二、小组简介为了推行全面质量管理，确保在实体安装阶段的水、暖、通的顺利安装，我项目部于2011年4月5日成立了以技术总工崔建强为组长的QC小组。根据工程质量目标，确定了QC活动的目标，积极开展QC小组活动。通过QC小组的活动，解决施工过程中的难点，经过不断持续改进，将施工质量提升到一个更高的境界，并且将施工成本降低。在公司领导的指导下，QC小组充分利用各种统计技术，积极运作并取得了较好的活动成果。制表人：王丹制表日期：2011年4月15日小组名称陕西三建安装公司大唐西市项目QC小组类型现场型成立时间2011年4月5日注册号课题名称提高商业建筑走廊管线安装的一次合格率活动时间：2011年4月～2011年10月序号姓名性别年龄组内职务职称接受TQC教育1崔建强男48组长全面负责技师96小时2李磊男26组员技术负责助理工程师78小时3黄谭男25组员技术负责助理工程师78小时4李斐男28组员材料供应材料员72小时5王丁男25组员现场落实助理工程师72小时6张旭男28组员生产协调助理工程师80小时7胡彬男26组员现场落实助理工程师72小时8王丹女20组员资料整理资料员60小时QC小组成员名单三、选题理由质量目标：该工程是公司重点信誉工程，达到“AAA”,确保“长安杯”，争创“鲁班奖”,走廊管线的排布及安装质量将直接影响到该工程的创优夺杯。质量要求：通过详尽的综合排布，减少翻弯和二次返工现象，确保管线、风管安装的一次到位成优率。工程现状：因走廊空间面积狭小，风管占用空间较大且管线线密集，甲方要求安装完成后要有较高的净空标高。提高商业建筑走廊管线安装的一次合格率四、现状调查商业综合体建筑作为民用建筑的一个重要组成部分在人们的生活中起着非常重要而广泛的作用。其形式的多样化、风格化对工程提出了更高的要求，大大增加了其施工难度。相对于住宅楼其具有安装专业多，管线密集，管线庞大等特点。再加上人们对于其净空标高的特殊要求、后期的维修需求等，促使我们在管线综合排布时更加具体化、合理化，充分利用空间以达到建设要求。走廊管线安装不合点率统计表小组成员对本项目已完成的负一层走廊管线及桥架安装随机抽查300点，调查结果如下表，并绘制排列图。序号项目不合格点数频率(%)累计频率(%)1管线及桥架安装平整度3060602管线的维修空间918783管线及桥架翻弯612904管线标高510100合计走廊管线的安装观感质量50100100制表人：黄谭制表日期：2011年5月23日合格率：（300-50）/300=83.3%制图人：李磊制表日期：2011年5月24日从排列图可以看出，管线及桥架安装平整度，其累计频率达60%，成为解决问题的主要对象。综合评价分析图根据上述调查表,制作了质量问题排列图：01020304050管线及桥架安装平整度管线的维修空间100%频率（%）管线及桥架翻弯60%79%90%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%管线标高频数（个）五.目标确定1.目标本次排布我们充分运用走廊构造，综合性的将水、电、通风三种专业多达六种管线进行了复合排布，经过交叉点分析，高度计算，在遵循排布原则的基础上完成本次以走廊为重点的管线综合排布。提高安装工程线管及桥架安装质量，合格率达到95%20%40%60%80%100%83.3%95%活动前活动后制图人：胡彬时间：2011年5月25日2.可行性分析2.1本工程是公司的重点工程，备受各方面的关注，项目部在人力、物力、财力方面全方位给予支持。2.2利用CAD制图软件将不同工种的图纸复制到同一电子版图纸内进行综合排布。2.3通过现场控制、工艺流程和施工方案的优化严格进行过程控制，提高施工质量。2.4小组成员具有丰富施工和管理经验，能够解决施工现场中出现的各种问题。经过以上分析，小组成员一致认为能够达到活动前制定的目标。六、原因分析容易造成施工现场污染操作人员水平低操作人员责任心不强普通设备不配套需要使用专用设备未按要求使用设备垂直平整度偏差较大料未进行详尽的综合排布管道密集，系统庞大制图人：张旭时间：2011年6月5日序号末端因素确认情况标准确认方法负责人结论1未进行岗前培训通过调查实际对进场施工的操作工人进行了上岗培训。有针对性岗前培训记录,合格率100%现场验证黄谭非要因2技术交底不到位实际调查已经对作业班组进行了书面和口头的技术交底有各项详细技术交底记录现场验证李磊非要因4未进行详细的综合排布根据各个工种的施工图纸使用电脑进行拓印从而进行详尽的综合排布。尽量减少交叉避让产生的工程量及返工现象分析研究崔建强要因5交叉施工根据现场实际情况，组织各工种统一放线安装支架。现场验证张旭非要因6操作人员责任心不强无旁站管理人员对操作工人施工进行监督，没有具体的奖罚措施。提高责任意识，制定教育奖罚措施现场验证李磊非要因7水管成品弯头差异较大经过综合排布尽量减少爬高弯头的使用现场查看现场验证王丁非要因8管线密集，系统庞大遵循水让通风，电让水，有压让无压的原则，将优先级高的管线至于排布的上层，优先级第二的排布于其下，以次类推，优先级最低的见缝插针。施工规范及标准图现场验证胡彬要因制表人：王丹时间：2011年6月10日七、原因分析结论：得出主要原因是：①未进行详细的综合排布②管道密集，系统庞大八、制定对策针对已确定的要因，小组根据各成员的特点，研究制定了相应的对策及措施。对策表序号存在问题对策目标措施地点完成时间责任人1未进行详细的综合排布进行详尽的综合排布减少翻弯和二次返工现象进行详尽的综合排布施工现场11.9.7李磊2走道狭窄，管道密集尽量避免管线及桥架扎堆安装确保安装质量1、对管线及桥架在保证标高的前提下分层安装。2、根据水让通风，电让水，有压让无压的原则，对发生交叉的管线进行乙字弯的安装。现场及项目部会议室11.9.9黄谭李磊制表人：王丁日期：2011年7月9日九、对策实施实施一.1.根据水让通风，电让水，有压让无压的原则，将优先级高的管线至于排布的上层，优先级第二的排布于其下，以次类推，优先级最低的见缝插针。2.在排布时尽可能的层次分明以便于施工，并达到美观的效果。3.充分利用CAD制图软件，对将各个工种的电子版图纸集中到一份上，直观的观看各种管线的路由，进行避让交叉，确定翻弯避让的管线。4.优先分析管径大的管线，例如风管，可以在不改变截面积的前提下增加其宽度，减少其厚度，达到提升标高的目的。实施效果：通过技术专业负责人对施工现场及各专业图纸的综合排布及二次优化，减少了翻弯和二次返工现象，不仅提高了安装质量,而且节约了施工成本。实施二.1.由项目部组织各施工班组统一根据综合排布的各管线路由、标高进行放线并且安装支架，进而安装风管及各种管线。2.在必须使用爬高弯头的地方，桥架弯头在现场根据实际尺寸自行制作，对差异较大的水管弯头进行二次加工。3.风管厚度过大时必将影响整体管线的标高，具体调整办法为：选择走廊一侧单独安装风管，移动其他管线位置，或者在不改变风管截面积的前提增加其宽度，减少其厚度。实施效果：通过检查，优化后的管线安装质量有了显著的提高而且减少了不同工种的交叉返工现象。活动前效果图活动后效果图十、效果检查1.本次排布我们充分运用走廊构造，综合性的将水、电、通风三种专业多达六种管线进行了复合排布，经过交叉点分析，高度计算，在遵循排布原则的基础上完成了本次以走廊为重点的管线综合排布。其施工效果得到了甲方认同。检查效果如下：序号项目检查点数合格事故累计频率(%)1管线及桥架安装翻弯10096962风管及桥架安装平整度10098983弯头距顶有一定距离10097974空间狭小，管线安装紧凑1009595合计走廊管线的安装观感质量40038696.5制表：黄谭制表日期：2011年10月13日96.5％83.3％综合评价分析图活动前活动后制图人：李磊制表日期：2011年10月16日95％目标值超过了活动前的预期目标2.经济效益：活动后的管线排布集中，布局合理，提高了观感效果，节省了材料、人工，降低了施工成本。活动前：大唐西市三格共计5层。自喷DN100主管道活动前每层走廊平均翻弯20个，平均每个弯头需要人工0.25个工日；桥架平均按400*200考虑，每层需翻弯40个，平均每个桥架弯头制作安装需要人工0.4个工日；消火DN150环管每层走廊平均翻弯22个，每个需要人工1个工日。而甲方给我施工方按延长米计算，经现场测量每个弯头约翻高0.4m。经计算：人工费约为9030元，机械费约为5062元，材料费约为1025元，合计15117元。活动后：自喷DN100主管道每层走廊平均翻弯8个，桥架400*200每层走廊平均翻弯10个，平均DN150消火栓环管每层走廊平均翻弯5个。经计算：人工费约为420元，机械费约为236元，材料费约为48元，合计704元。活动前后共计节约成本约：15117-704=14113元。社会效益：经过QC活动，盛业坊安装工程的质量有了显著的提高，受到了甲方及监理单位的一致好评，为公司赢得了声誉，也为我们赢得了更加广阔的市场。十一、总结回顾及下一步打算我们对小组成员本次活动前后的状态进行了自我评价，以表图形式表示如下：012345质量意识个人能力QC知识解决问题能力团队精神活动前活动后54团队精神43解决问题能力43QC知识4.54个人能力54质量意识活动后活动前自我评价(分)项目雷达图制图人：李斐制图日期：2011年10月25日通过本次QC小组活动，使商业建筑走廊管线的安装质量有了明显的提高，减少了施工成本，同时提高了我们分析问题和解决问题的能力，增强了项目部自身的凝聚力，提高了我们的现场管理水平。“学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”，下一步我们将把“提高风管橡塑保温的一次合格率”作为研究课题，不断进取，同时加强对管理人员及操作人员的质量和安全教育。