清淤换填001

清除淤泥及换土填石施工组织设计一、工程概况：本合同段的路基填筑大都位于水田上，根据实地地形考察，水田位置淤泥层厚，均在2米左右，个别地方达到4-5米。因此根据施工图的设计，将原地基的一定深度和范围内的淤泥挖除，换填符合规定要求的片石。从而增加路基的承载力，杜绝路基病害的产生。施工中应根据施工图纸结合实际情况，做到清淤彻底、换填密实。对个别淤泥层较厚但施工图中未考虑换填片石的应及时通知监理工程师现场确认并进行变更设计处理。㈠、设计标准：计算荷载：汽车-超20；挂-120；计算行车速度：80Km/h；分离式路基宽度：12.5米。㈡、工程数量：本合同段内路基工程清除淤泥及换填片石的具体桩号及数量详见表1：二、人员、设备、材料等的准备情况：㈠、人员安排：详见附表2（人员进场情况一览表）㈡、机械设备进场情况：详见附表3（机械进场情况一览表）清淤及换土填石工程数量表序号里程桩号长度(m)宽度(m)位置工程项目及数量备注左右挖土方(m3)换填(m3)1ZK121+950-ZK122+0409023左右414041402ZK123+000-ZK123+0404025左200020003ZK123+380-ZK123+4204020左160016004ZK123+620-ZK123+76014040左11200112005ZK123+800-ZK123+8353520左140014006ZK124+210-ZK124+35014035左980098007ZK124+490-ZK124+5354530左270027008ZK124+960-ZK125+06510550左10500105009ZK125+165-ZK125+2003530左2070207010ZK125+520-ZK125+62010027左5400540011ZK125+660-ZK125+7408020左3200320012ZK126+890-ZK126+9809030右5400540013YK122+040-YK122+30026020左右104001040014YK123+360-YK123+66030030右180001800015YK124+145-YK124+1702530左右1500150016YK124+800-YK124+96016020右6400640017YK125+115-YK125+50034530右207002070018YK125+720-YK125+7604020左54005400表1㈢、材料进场情况：详见附表4（材料进场情况一览表）㈣、临时道路及场地布置：详见附图1（施工场地平面布置图）㈤、供水：本合同段内水源丰富，均为山间裂隙水，水质良好，可就近抽取作为施工及生活用水。㈥、供电：换土填石施工所涉及的施工用电少，少量用电在施工前期自备30Kw的发电机若干台自发电使用。三、施工方法：㈠、淤泥清除：1、清淤弃渣场的选定：本合同段的清淤工程数量大，约11万方，因此根据施工需要结合实际地形，在本合同段内初步选定了4个弃渣场供清淤外运用。其中一工区一个，二工区2个，三工区1个。所有的弃渣场根据施工图的设计和建设单位对环境保护的要求，在弃渣场的上游砌筑7.5号截水沟防止山顶流水冲刷淤泥产生环境污染，在弃渣场的下游设置7.5号挡渣墙防止所弃淤泥在自身重力的作用下外流而对周围的灌溉渠、农田等产生影响。截水沟的型式和主线的路基边坡顶截水沟一样，挡渣墙一般情况下高度不大于3米，当地形条件限制而对弃渣数量产生较大影响时可适当增加挡渣墙高度，但最高不超过10米。2、清淤外运：淤泥挖运全部采用机械化施工，形成流水作业。一般情况下由5部汽车配合1部挖掘机进行施工，在弃渣场配1部装载机在运输便道上随时对倾倒的淤泥进行推平，以保证淤泥挖运的连续进行。清淤外运施工属于多种机械联合作业，同一流程上各种机械的生产率应相互匹配，如有一个环节配合不当就会造成待装车过多或自卸车不足的现象，因此在施工中要合理地调度和安排，便于淤泥挖掘和外运的流水作业，确保施工进度。㈡、换填片块石：1、对石料的要求：石料开采出来后应注意其强度和风化程度是否符合要求，其强度值不小于15Mpa，石料强度是指饱水试件的极限抗压强度。片石的厚度不应小于15cm（卵形和薄片形者不得使用）。块石应大致方正，上下面应大致平行，石料的厚度宜为20-30cm，石料宽度及石料长度应分别为石料厚度的1-1.5倍和1.5-3倍。2、石料来源：根据调查，本合同段附近均无片块石料场，因此清淤换填所需片块石在施工期间均自选料场开采片块石运至工地供施工使用。本合同段的片块石料场经初步选定，共设2处，一个在工地附近的排羊乡，一个在岩寨隧道出口的山凹里。料场开采的片块石经试验鉴定强度达到要求后即可投入使用。3、片块石填筑：本合同段片块石的换填采用人工配合机械分层压实进行施工，每清淤一段即换填一段，以保证石料的运输供应。分层松铺厚度一般为50cm；施工中安排好石料运行路线，专人指挥，按水平分层，先低后高、先两侧后中央卸料。由于每层填筑厚度较大，故摊铺平整工作采用挖掘机进行，个别不平处人工配合用细石块、石屑找平，如果石块级配较差、粒径较大、填层较厚，石块间的空隙较大时，可于每层表面的空隙里扫入石渣、石屑、中砂、粗砂等细料，并在表面预留小部分，待振动碾压时对空隙进行补充填实。人工摊铺时，当铺填粒径25cm以上石料时，先铺填大块石料，大面向下，小面向上，摆平放稳，再用小石块找平，石屑塞填，最后压实；铺填粒径25cm以下石料时，可直接分层摊铺，分层碾压。4、片块石的压实：石块本身是密实而不能压缩的，压实工作是使各石块之间松散接触状变为紧密咬合状态。由于石块粒径较大，质量较大，因此必须能在压实时产生振动力和冲击力，使石块产生瞬时振动而向紧密咬合状态移位，才能达到规定的紧密状态。本合同段的片块石换填压实采用18T振动压路进行。片块石换填压实到所要求的紧密程度所需的碾压遍数应经过试验确定。四、确保工程质量的措施：1、坚持“顾客至上，追求卓越”的质量方针，以满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。以质为本，全面履行合同要求。2、质量目标：按交通部颁发《公路工程质量检验评定标准》质量等级为优良工程，确保工程质量合格率达到100%，优良率达到90%以上，争创全优工程。3、质量承诺：竣工验收工程质量达不到承诺的质量目标，本承包人愿接受合同规定的经济处罚。4、依据GB/T19002idtISO9002：1994质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式，结合本单位实际情况，建立完善的质量管理体系，按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，在全员中认真贯彻ISO9002系列标准，实施施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。质量管理程序参见附图2《质量管理流程图》。按照监理工程师和业主的技术要求，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面。参见附图3《质量保证措施框图》、附图4《质量保证框图》。5、建立质量责任制度：⑴、质检部门的职责主要有：①、检查各种材料质量和规格；②、严格按规范要求检查各分项工程的质量和操作工艺、方法；③、控制和监督结构设计平面位置和空间位置等几何尺寸质量；④、原始记录填写及时、准确及资料收集归档；⑤、计量和试验的正确和标准；⑥、推行全面质量管理，不断总结经验，提高质量水平。⑵、实行质量奖罚制度：制定各部门各岗位质量责任制，使责任明确到人，同时制定各分项工程质量目标。各级质检人员和部门负责各管理工程范围的质量，实行质量一票否决制，做到层层落实，个个把关，下级对上级负责。制定工程质量奖罚条例，奖罚分明。⑶、开展质量教育和技术培训：组织有关人员学习《技术规范》和质量评定标准。认真核对本段设计文件和资料，领会设计意图。对进场施工队伍进行质量教育和技术培训，技术工人必须持证上岗。使全体员工树立并强化质量意识。⑷、定期和不定期开展质量评比制度，发现问题及时纠正，并记录在案，开展质量、安全、进度流动红旗竞赛，每周评比一次；连获三次者给予奖励。6、技术保证措施：⑴、建立技术管理机构，健全技术保证体系：本项目部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性与正确性。⑵、推行现代化的技术管理，精心编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下，搞好资源配置，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。⑶、完善施工技术管理措施：①制定技术管理制度，根据内部技术管理方法，业主有关要求，ISO9002系列标准，结合本工程实际情况，制定切实可行的技术管理措施，使施工技术管理达到控制标准化、程序化，资料规范化，管理制度化。a、施工前认真核对本标段设计文件和资料，领会设计意图。对施工区域内的水文、地质、气象认真进行调查，详细周密地编制实施性施工组织设计，并在实施中不断优化。b、对一线施工人员做好技术交底，对重点工程下发《作业指导书》，工前进行技术授课培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准，施工工艺和操作规定，使其各明其责。c、做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择，施工中严格检测工作，随机抽查，做到试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析。d、对隐蔽工程必须在监理工程师检查签证后，再进行下道工序的施工。施工中及时收集反馈各种测量资料，分析整理，为下一步施工提供更可靠的技术数据。e、加强内业检查，做到内外业同步完成，工程竣工后，保证提供资料齐全、记录准确、图文并貌的全套竣工资料。②、推广采用新技术、新材料、新工艺：a、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理工作规划。b、认真贯彻ISO9002系列标准，建立完善的技术管理体系：按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，在全员中认真贯彻ISO9002系列标准，实施施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。c、按照监理工程师和业主的技术要求，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面。五、施工进度计划及确保工期的措施：工程在实施过程中，我部将严格遵守合同工期，积极组织施工，动态管理、确保进度计划。本合同段清淤换填计划从2003年4月开始，2003年8月结束。详见附图9《工程施工进度计划图》。1、认真制定并优化施工方案，优化施工机械设备组合，提高机械化作业水平，采取轮班循环作业，保证机械设备完好率，提高设备利用率。2、精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时调整各道工序的进度计划和劳力、机械，确保工程按计划完工。3、狠抓质量、安全，以促进度，确保不出安全质量事故。加强预测手段，科学施工，防止因安全质量事故给工期带来影响，确保工程顺利进展。4、严密组织、精心安排、强化施工调度指挥与协调，密切监控落实施工计划执行情况，及时解决问题。重点工程项目及关键工序更应加强管理及后勤保障工作，提高决策速度和工作效率。六、质量、安全保证体系及措施：㈠、质量保证体系及措施：1：建立项目经理部、施工工区、施工班组的三级质量管理体系，围绕工程质量总目标，实行全员、全过程的全面质量管理，从“工程质量责任重于泰山”的高度，赋予质检工程师“质量一票否决权”，按照ISO9002-1994质量体系高速优质运行，并形成三级质量管理网络，做到分兵把关，层层包保。详见附图5《质量管理保证体系》。⑴、质量管理领导小组：项目经理部成立以项目经理、总工程师为首，各业务部门和施工段主要领导为成员的项目经理部质量管理领导小组，主持和组织本合同段工程的质量管理和创优活动，实行项目经理对质量负总责，总工程师质量分管，质检部在质量管理领导小组指导下开展工作，负责整个工程的质量检查工作。⑵、施工工区质量管理小组：施工工区成立以