督查室工作方案(定)

1张掖工业园区督查工作方案为有效落实工作，增强工作执行力，全面完成各项任务，根据市、区加强效能建设的有关规定，结合园区实际，制定工业园区督查工作方案。一、基本思路紧紧围绕园区重点工作和中心工作，以“马上办、盯住干、干到位”为总要求，以靠实工作责任、抓好工作落实为总目标，不断强化督查力度，促进提高工作效能，全力推进各项工作加快开展、高效运行，确保全年年各项工作全面完成，推动工业园区跨越式发展。二、工作原则1、实事求是原则。全面、准确地了解情况，注重摸实情、报实情，实事求是、客观公正地反映情况和问题。2、注重实效原则。把抓落实、重实效贯穿于督查工作的全过程。讲效率，求质量，重效果，防止和克服形式主义。3、及时督查原则。对安排办理的重要事项，根据时限要求，紧密跟踪、督促落实，及时通报进展情况。4、一事一办原则。凡上级或领导批办的事项，要批一项，查一项，办一项，做到重点突出、中心明确、目标具体。三、督查重点21、党工委、管委会联席会议，管委会常务会议以及主任办公会议确定的重要事项的落实。根据会议召开后形成的会议纪要确定的重要事项，跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办，并及时向管委会报告，在跟踪督办过程中，随时对确定需要督查的工作事项进行督查，并报告结果。2、公司董事会研究确定的重要事项的落实。根据会议召开后形成的会议纪要确定的重要事项，跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办，并及时向管委会报告，在跟踪督办过程中，随时对需要督查的工作事项进行督查，并报告结果。3、本周重点工作落实。根据管委会每周重点工作安排，跟踪督促落实各项工作，对进展缓慢的工作事项进行催办，并及时向管委会报告。每周五对确定督查的重点工作进行督办。4、项目建设推进工作落实。对各部门是否按照项目实施计划按时推进项目建设的情况，按照周、月、季度、半年和全年五个层次开展督查工作，每周督促召开项目推进会一次，督促挂项部门深入项目建设现场解决问题一次，于周五对上述情况在一楼大厅的公示栏中进行书面督查公示；每月对新建、续建项目的情况进行梳理汇总，编发《督查专报》，对推进项目建设好的做法进行表扬，对推进项目不利的人和3事进行批评；结合项目推进会的召开，每季度对督办的项目建设情况进行会议小结，在会上小结本季度项目建设推进情况；半年对项目建设的督办事项进行一次系统的总结；全年对项目建设进展的督查情况汇总后提交园区考核组，挂钩到部门责任书考核中，落实奖惩。四、督查方法1.督办。督查室根据党工委、管委会领导批示意见，填写“督办通知单”通知承办部门办理，并办理督办事项挂牌手续。承办部门接到“督办通知单”后，按规定的承办时限认真及时办理，办理完毕后向督查室报《督查工作办结报告》。2.催办。承办部门接到“督办通知单“后，对督办事项没有在规定时限内及时办理的，督查下发“催办通知单”，催促承办部门及时办理督查事项，办理完结后，承办部门向分管领导和督查室提交《督查工作办结报告》进行销号。催办一次，在年终考核时扣承办部门考核分1分。3.通报。督查室每月对督查事项进行汇总，对承办部门没有及时办理督办事项，督查以《督查专报》的形式进行通报批评，并在年终考核时扣承办部门考核分3分。五、有关要求1、高度重视，切实提高对督查工作重要性的认识。今年是“十二五”规划开局之年、也是工业园区加快发展、打4造国家级开发区的关键年，要充分认识园区重大决策、重点项目、重要工作督查工作的重要性、紧迫性，高度重视，切实加强组织领导，各部门要高度重视，把督查工作摆在突出位置，将督查行动作为推进园区重大决策、重点项目的重要工作抓紧抓好。2、强化领导，进一步加大督查工作力度。在原督查室的基础上，成立督查工作领导小组，由分管领导、纪委书记任正、副组长，另调一名工作人员，由党政办公室负责组织开展督查工作。督查室要严格按照督查工作程序，做好督查事项的登记、督办、催办、情况报告等工作，确保各项工作落到实处；要创新督查手段，大胆创新和运用各种行之有效的督查工作方式、方法；要创新督查机制，进一步完善督查的各项工作制度，变被动为主动，增强督查工作的全局性、计划性、主动性、时效性和规范性，使督查工作走上有计划、有重点、有制度、常抓不懈的轨道。3、紧密配合，形成推动督查工作的整体合力。承办部门负责人要高度重视，周密安排，明确时限，责任到人；承办人员要克服一切困难，按照“马上办、盯住干、干到位”的要求，跳起来摘桃子，千方百计完成工作。配合部门要加强与承办部门的联系沟通，密切配合，团结协作，共同完成工作任务。54、明确职责，积极有效地落实督查工作任务。督查工作严格与各部门《2011年目标管理责任书》考核挂钩，对没有按要求时限完成工作的部门，该扣分的严格按要求扣分，绝不姑息，在年底评先评优中，注重督查考核结果的运用，严格奖罚。督查室要对确定督办的工作事项以电话、现场跟踪等形式进行督办。对于在督查过程中了解掌握的承办部门在办理工作中好的方法、措施和反映出来的问题，进行分析总结提炼，找出落实不力的原因、症结，定期以《督查专报》的形式，褒扬先进，鞭策后进。