项目估算规范

xx有限公司密级：内部公开文档编号：VTS_PP_REGU_JHBGGC版本号：V1.0项目估算规程xx有限公司编制：xx生效日期：22008年9月28日审核：xx批准：xx---------------------------------------------------------------------xx有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。xx有限公司文件更改摘要：日期版本号修订说明修订人审核人批准人2008-08-11V0.1初稿2008-09-12V0.2修订变更评估与分析、计划变更申请2008-09-28V1.0正式版xx有限公司目录1.简介..........................................................................................................................................11.1.目的................................................................................................................11.2.适用范围........................................................................................................11.3.术语表............................................................................................................11.4.参考资料........................................................................................................12.概述..........................................................................................................................................13.过程描述..................................................................................................................................13.1.角色与职责....................................................................................................13.2.准入................................................................................................................13.3.输入................................................................................................................23.4.过程描述........................................................................................................23.4.1.获取历史数据....................................................................................23.4.2.估计软件规模....................................................................................23.4.3.估计工作量........................................................................................33.4.4.估计成本............................................................................................33.4.5.估计关键资源....................................................................................33.4.6.估计关键路径和关键依赖关系........................................................43.4.7.制定进度表........................................................................................43.4.8.阶段详细估计....................................................................................43.4.9.形成《项目数据估计表》................................................................43.5.输出................................................................................................................53.6.准出................................................................................................................54.附录..........................................................................................................................................54.1.1.历史数据估计方法............................................................................54.1.2.Delphi估计方法...............................................................................64.1.3.PertSizingTechnique估计方法.......................................................74.1.4.工作量估计的方法............................................................................74.2.1.开发工具系数....................................................................................84.2.2.规模系数............................................................................................94.2.3.生产率................................................................................................94.2.4.软件工程工作量阶段分布..............................................................10xx有限公司项目估算规范1.简介1.1.目的本文档的目的是为了描述对项目软件产品的规模、工作量、成本、关键资源和进度等进行估计，描述了估计的步骤和过程。1.2.适用范围本文档适用于公司的所有软件项目。1.3.术语表无。1.4.参考资料CMMI®forDevelopment,Version1.2CMMIProductTeamxx有限公司2.概述每一个项目都要进行估计，并将估计的结果作为项目计划的基础。估计是项目计划的核心。目的是为项目建立合理的预算，确定合适水平的员工，并为项目承诺提供基础。一个没有建立在合理估计基础上的计划会提供一种错误的安全感，可能比根本没有计划更糟。估计的内容通常包括：规模、工作量/成本、关键资源、关键路径和关键依赖、进度表等。估计和计划贯穿了整个项目。在项目的早期阶段，使用自上而下（top_down）的方式进行粗略的估计和制定进度表。随着项目的进展，在每个详细的计划阶段，使用自下而上（bottom_up）的方法为子阶段进行更详细的计划。下一阶段的底层WBS元素必须定义，并在WBS中进行记录。先对WBS的底层元素进行估计，然后汇总到较高层，用来更新总的软件估计。软件估计的流程如下：从上到下估计软件规模估计工作量估计关键资源估计制定进度表关键路径和关键依赖建立项目基准阶段详细估计成本估计图表1软件估计流程本文提供了几个估计方法及相关过程，它们主要应用于公司的软件项目规模、工作量及成本、关键计算机资源等的估计。如果这些估计方法不适用于特定的项目，项目经理必须为该项目提出另外的估计方法。3.过程描述3.1.角色与职责项目经理：组织进行软件估计。项目组：在项目经理组织下，共同完成项目的各项估计。相关人员：主要是指对本项目情况较熟悉的人员。3.2.准入确定了项目范围xx有限公司完成了项目工作结构分解3.3.输入WBS工作结构分解3.4.过程描述3.4.1.获取历史数据为项目估计、度量的量化目标提供支持。详细参见公司财富库中历史数据。3.4.2.估计软件规模规模估计的目的是为了判断待开发软件产品的规模，规模是成本估计、进度估计的基础，为了估计成本和进度，所以必须进行规模估计。WBS是软件规模估计的基础。我们常用的估计整个软件产品的规模的单位是：功能点（FP）。代码行（LOC）。其它：如交易数量、表数量等。有时需要估计个别软件工作产品的规模，一般采用以下单位：页：用于估计技术文档规模。字数：用于估计技术文档规模。测试用例的个数：用于估计测试规模。估计软件产品的规模主要依靠过去相关的经验，估计人员应当具有相似系统的开发经验，利用自上而下（top-down）或者自下而上（bottom-up）方式进行软件规模的估计。具体步骤如下：1)将软件工作产品拆分成能实现精确估计的较小部分。2)分析软件产品的WBS。3)选择合适的度量单位。4)选择估计方法，结合选择的技术解决方案（开发工具、语言、平台等），对WBS中的产品功能进行估计。5)估计方法可以是历史数据估计方法，或者Delphi法。6)在项目策划过程中，评审和修正有关软件规模估计的问题，对软件产品的估计达成一致。7)将规模估计的结果记录到《项目数据估计表》及《项目计划》中。xx有限公司3.