项目经理部职责与工作界面划分

项目经理部职责与工作界面划分序号项目工作内容项目经理部总经理/主管副总公司职能部门项目班子成员职能支持项目经理商务经理技术总工生产商务技术质量安全物资采购行政后勤1前期准备项目策划主办协办审核、批准专项审核2项目经理部组建协办协办行政人事部主办3项目预算成本协办审核、批准商务部主办4工程项目管理目标责任书协办主办、批准行政人事部主办5建章立制施工组织设计审核主办批准技术审核6质量计划审核主办批准体系审核7创优策划审核主办批准8CI策划审核组织主办批准行政审核9安全管理计划审核组织主办批准体系审核10环境管理计划审核组织协办主办批准体系审核11临建及办公设施组织主办周转物资、行政协办12对外联络进场交接组织13设计交底及图纸会审组织主办14施工测量放线组织15对外联络工程总交底主办16工程动工报审表审核主办17工程开工报告审核主办协办18周边组织主办19施工现场消防安全许可证主办协办20人员资格验证协办主办21劳务用工注册手续主办22团队建设培养团队意识主办协办协办23树立全员职业化观念主办协办协办24计划统计管理施工进度计划的编制批准主办协办25施工进度计划的实施和控制协办主办26施工进度计划的检查与调整协办主办27计划保证措施协办主办28统计管理批准审核主办29质量管理项目质量意识培训和教育组织主办30质量管理制度建立与实施组织协办31质量事故的调查处理主办协办协办32质量持续改进主办协办33质量管理基础资料主办34安全管理项目安全教育主办35项目安全技术交底主办监督36签定总分包安全协议主办37实施安全文明施工管理组织主办监督38报告调查处理安全事故主办协办协办39大型机械设备管理组织主办40项目安全验收组织协办主办41应急救援予案组织主办42安全持续改进组织监督43安全管理基础资料主办44技术管理技术文件管理主办45工程资料管理主办46工程深化设计审核主办47设计变更、工程洽商审核协办组织主办48施工方案、技术交底授权批准协办49特殊过程和关键过程识别、控制授权批准协办50技术推广与新技术应用组织主办51测量管理主办52过程试验管理主办53计量管理主办54计算机辅助管理主办协办55合约管理1.业主合同管理56业主合同交底主办协办协办协办57业主合同的履行组织协办主办58业主合同的变更审核主办协办592.分包商／供应商的选择60分包商／供应商资审授权额度上协办分包采购主办61项目自行选择授权批准主办协办62分包商／供应商招标文件编制、评审授权额度上协办审核、批准分包采购主办63项目自行选择授权批准主办协办64招标、评标确定中标单位授权额度上协办授权批准分包采购主办65项目自行选择授权批准主办协办66中标单位的合同谈判组织主办协办67中标单位的合同评审、签定授权额度上协办授权批准分包采购主办68项目自行选择授权批准主办协办69分包商／供应商合同履行70分包商／供应商合同变更授权额度上协办授权批准分包采购主办71项目自行选择授权批准主办协办723、预算成本的控制73项目预算成本的核定协办审核、批准商务部主办74项目预算成本的实施主办协办75项目预算成本的调整审核主办协办批准商务审核76资金管理资金收支计划主办协办77项目资金结算授权额度上协办财务资金主办78授权额度内授权批准主办协办79物资管理物资采购授权额度上协办审核、批准物资采购主办80项目自行选择授权批准主办协办协办81物资现场管理主办82物资余料回收授权批准审核主办合约采购83劳务管理项目劳务/班组的确定授权额度上协办协办劳务采购主办84项目自行选择授权批准主办协办协办85项目劳务/班组合同管理授权额度上协办劳务采购主办86项目自行选择授权批准主办87劳务/班组队伍过程管理组织协办协办协办88项目验收竣工移交解体工程验收协办组织主办协办技术协办89工程结算授权额度上协办商务部主办90项目自行选择授权批准主办协办91工程创优主办相关部门协办92项目验收竣工移交解体工程备案移交组织主办93公司内部资料移交组织主办技术审核94项目经理部解体主办协办协办审核、批准95工程保修及回访用户满意度调查协办工程部主办96工程保修协办工程部主办97用户回访协办工程部主办98工程总结人力资源总结主办批准行政人事部审核99工程技术总结审核组织主办批准技术审核100施工管理总结审核组织批准工程部审核101成本管理总结审核组织主办批准商务部审核102质量管理总结审核主办批准技质部审核103物资管理总结审核协办主办批准工程部物资采购审核104安全管理总结审核组织主办批准工程部安全审核