三期二地块 监理细则 完成

第1页共118页目录一、工程项目概况..............................................2二、监理工作范围..............................................2三、监理工作内容..............................................2四、监理工作目标：............................................4五、监理工作依据..............................................4六、项目监理机构的组织形式：..................................5七、项目监理机构的人员配备计划：..............................6八、项目监理机构的人员岗位职责：..............................6九、监理工作程序:.............................................8十、监理工作方法及措施.......................................21十一、监理工作制度：.........................................28十二、监理设施：.............................................30第2页共118页一、工程项目概况建设单位：黔东南州欣黔投资开发有限公司设计单位：贵阳市建筑设计院有限公司施工单位：贵州中建伟业建设工程有限责任公司监理单位：重庆凯弘工程咨询有限公司工程造价：约1500.00万元合同工期：8个月整本工程为贵州黔东经济开发区白酒产业园标准厂房（三期）建设项目室外工程，位于黔东经济开发区白酒产业园内，主要内容为道路工程、排水工程、附属工程，其中附属工程包括：路灯、绿化工程内容主为小区道路硬化、毛石挡土墙、挡土墙护栏、化粪池、室外给排水管网、室外消防管道、现场临时安全护栏等。二、监理工作范围本工程的监理范围为整个工程施工的全过程。对工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全文明生产、信息管理和工作协调实施全面管理，对包括质量保修期在内的全部工作承担合同规定的责任。三、监理工作内容1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。2、编制监理规划和监理细则。3、参与场地移交和设计技术交底会议及施工图纸会审会。审查承包人提交的路线复测成果资料。4、主持召开第一次工地会议和常规工地例会。5、督促承包人建立健全质量保证体系，并经常检查其运行情况。第3页共118页6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告。7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。8、审批承包人提交的总体进度计划，并经常检查和督促承包人实施工程进度计划。当计划进度与实际进度出现较大偏差时，应通知承包人及时修订工程施工进度计划。9、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质量是否达到设计要求。10、审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是否满足施工需要。11、监督承包人按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工。通过旁站、巡视、平行检验和隐蔽工程验收等手段，严格控制工程质量，未经签认，不得进入下道工序施工。12、组织工程中间验收，并签发中间验收证书。13、主持工程质量事故调查，参与质量事故处理。14、对已完成的合格工程进行准确计量。复核工程结算单，签发中期支付凭证。15、处理工程设计变更事宜。16、根据合同规定处理违约事件，协调合同争端，需要时在仲裁过程中作证。17、编制监理工作月报和监理方面竣工文件。18、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收。合格者，签发交工证书。19、审查竣工图和竣工结算文件。20、配合委托人的竣工验收和工程移交工作。第4页共118页四、监理工作目标：1、投资目标：投标工程项目按中标合同价控制投资，非投标项目尽力控制在批准的概算总价内。2、质量目标：合格。3、工期目标：控制在合同工期以内。批准开工之日起120个日历天以内。五、监理工作依据1、根据国家和本地建设行政主管部门发布的有关工程建设和工程监理的法律法规和规定。2、本工程项目施工监理招标文件，监理中标通知书和工程监理合同。3、本工程项目施工招标文件和工程施工承包合同、协议及附件（包括：设计图纸及说明、工程量清单及说明、合同指定使用的标准、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等）。4、《建设工程监理规范》GB50319-20135、根据国家和地方建设行政主管部门发布的技术规范、标准和规定：（1）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008（2）、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91（3）、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008（4）、《水泥砼路面施工及验收规范》GB50092-96（5）、《水泥砼路面施工及验收规范》GBJ97-87（6）、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2013（7）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）（8）、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011第5页共118页（9）、《城市工程管线综合规划规范》GB50289-98（10）、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2015（11）、《工程测量规范》GB50026-2007（12）、《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013六、项目监理机构的组织形式：总监理工程师土建工程监理道路工程监水电管线监理合投同资管控理制文信秘息档管案理第6页共118页七、项目监理机构的人员配备计划：现场项目监理部主要人员名单序号姓名岗位职务备注1夏朗项目总监全国注册监理工程师2李学林土建监理工程师专业监理工程师3监理员现场监理员八、项目监理机构的人员岗位职责：（一）总监理工程师职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工算。10、组织审查和处理工程变更。11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评第7页共118页估报告，参与工程竣工验收。14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（二）专业监理工程师应履行以下职责1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3、参与审核分包单位资格。4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。8、进行工程计量。9、参与工程变更的审查和处理。10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。12、参与工程竣工预验收和竣工验收。（三）监理员的职责监理员是在总监和监理工程师领导下，在施工现场直接从事工程质量检查、计量、检测、试验、跟踪旁站，以及各类报表、资料、文件收发管理的工作第8页共118页人员。现场监理人员主要职责有：1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2、进行见证取样。3、复核工程计量有关数据。4、检查工序施工结果。5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。九、监理工作程序（质量、进度、投资控制的基本程序）：第9页共118页（一）业主、监理、承包商工作流程图批复、批示、付款请示、报告工作指导、批复、批示团支付证明（凭证）报批、报审、请示、报告报审、报验、申请、报告审查、抽验、指示付款指令、鉴证（二）工程质量控制业主总监理工程师总监办公室专业监理工程业主代表承包商指示、指令决定、指示支付证明（报表）请示、报告、报批第10页共118页1、工程质量控制应以《施工及验收规范》、《工程质量验评标准》等技术文件为依据，编制针对性的质量控制实施细则，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。2、工程项目施工全过程实施质量控制，以事前质量预控为重点。3、审查设计文件与施工图及承包单位在监理项目中的实际质量保证能力。4、审查承包单位提交的施工组织设计。5、工程的关键工序和重点部位在施工过程中进行旁站监理和采取必要的测量和试验手段，对施工质量加以验证。6、用于工程的主要原材料、构配件及设备由项目监理部进行质量认定，不合格的建筑材料、构配件及设备不准在工程上使用。（1）审核承包单位填报的《工程材料报验表》、《主要施工设备进场报验单》、《主要工程设备进场报验单》，确认合格后方可进场。（2）监理单位对用于工程的原材料、半成品的质量控制内容：A、审核工程所用原材料、半成品、构配件及设备的出厂证明、技术合格证或质量保证书；B、对工程原材料、半成品、构配件及设备在使用前进行抽检或试验。（3）检查新材料、新型制品，技术鉴定文件。（4）用于工程的重要原材料、半成品、构配件及设备必要时到生产厂家实地考察，审查质保体系的有效性和产品质量的可靠性、适用性，以确定供货单位。（5）所有设备，在安装前按技术说明书的要求进行质量检查。必要时，7、分部工程的中间验收，由总监理工程师负责组织编写质量评估报告，并报公司副总工程师审批。同时，审查承包单位填写的验收申请表，并附上第11页共118页有关技术资料，合格后会同建设单位，承包单位、质检站履行正式验收手续。8、单位工程竣工后，审查承包单位提交《工程质量报验单》及《施工承包单位申报表》，总监理工程师负责组织编写《质量评估报告》，并组织监理人员和承包单位对工程进行初检，逐项检查拟申请竣工工程的内业技术资料及工程完成情况。如不具备验收条件，书面通知承包单位进行整改，并跟踪验证。9、承包单位整改并自检合格后，项目监理部组织建设单位、承包单位、质检站和设计单位对工程质量进行验收检查。经验收确认合格，由项目监理部签发《竣工移交证书》，工程进入保修阶段。10、监理工程竣工交付使用后，总监理工程师组织编写《监理工作总结》报送建设单位。第12页共118页11、质量管理程序流程图开工申请不同意同意进入工下序验收道不合格工序不合格合格审核开工申请单监理工程师签发开工令总监理工程师按要求填写各栏目并必须附上；施工组织设计、施工工艺、进度计划；工人与技术工人数量；机械品种、型号、数量；材料到场情况；各种施工材料出厂合格证及复试报告；施工安全措施；分包人的资格证书；填写开工申请单施工单位每道工序完工后根据规范、合同要求进行自检、互检、专检施工单位填报质量评定表、验收通知单施工单位进行质量检查，填写质量验收单监理工程师整改通知单项工程已完不合格合格第13页共118页不合格单项工不合格程验收12、隐蔽工程检验流程申报申报否可13、主要设备订货监理程序流程图根据规范、合同要求进行自检、互检、专检承包商填报质量评定表承包商进行外观检查实测实量和内业资料检查汇总质量验收单监理工程师整改通知签认中间交工证书总监理工程师计量施工单位验收、认可分包监理工程师复验签证隐蔽工程验收合格第14页共118页否申报否研究研究可否可施工承包商提出订货申请现场有关专业监理工程师审查或会同有关方面进行订货考察提出初步意见与业主商量与设计单位商量项目总监理工程师审核批准施工承包商订货第15页共118页14、工程主要物料供应管理程