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施工组织设计/方案编制要求1总则1.1为保证陕西化建第一公司经营投标及各项目施工组织设计/方案编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。1.2本规范适陕西化建一公司经营投标及项目各阶段施工组织设计/方案的编写。1.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2014的基本原则,结合公司技术管理制度和工程实践经验编制。1.4编写施工组织设计/方案除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。2术语2.1建设项目:指在一个总体设计或初步设计范围内进行建设,经济上实行统一核算,行政上有统一管理的建设工程。2.2新建工程:指从无到有新开始建设的工程。2.3扩建工程:指现有企业为扩大原有产品的生产能力和效益,或增加新产品,而增建的生产装置(车间)与配套工程。2.4更新改造项目:指现有企业为了提高劳动生产率,改进产品质量,或为了改变产品方向而对现有设施或工艺流程进行技术改造和更新的项目。2.5单项工程:是建设项目的组成部分,具有独立的设计文件,建成后能发挥生产能力或效益的生产装置或独立工程。2.6单位工程:指单项工程中,具有独立的施工条件或独立使用功能的工程。2.7分部工程:指单位工程中,工程按专业、类别划分的若干相对独立的工程。分部工程的划分应符合各专业分部工程划分的有关规定。2.8分项工程:指分部工程中,工程按不同工种、台(套)、类别、材质、介质、系统等划分的工程。分项工程的划分应符合各专业分项工程划分的有关规定。2.9施工组织设计:以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。2.10项目管理规划大纲:由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。2.11项目管理实施规划:在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。2.12招标文件:作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。2.13施工方案:以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。2.14质量管理体系:企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。2.15环境管理体系:企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。2.16职业健康安全管理体系:企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。2.17施工工艺标准:施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。2.18横道图:将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工序流程图。2.19网络图:一种由一系列箭杆和圆圈(节点)所组成的网状图形,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。2.20资源需求计划:施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑安装材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。2.20.1劳动力需要量计划:根据施工方案、施工进度和施工预算,依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数,然后汇集成表格形式,作为现场劳动力调配的依据。2.20.2建筑安装材料需要量计划:根据施工预算工料分析和施工进度,依次确定材料名称、规格、数量和进场时间,并汇集成表格,作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。2.20.3预制加工品需要量计划:根据施工预算和施工进度计划而编制,作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。2.20.4施工机具需要量计划:根据施工方案和施工进度计划而编制,作为落实施工机具进场的依据。2.20.5生产工艺设备需要量计划:根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制,作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。2.20.6施工设施需要量计划:指根据项目施工需要,确定相应施工设施,通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。2.21施工现场平面布置:在施工场地范围内,以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则,合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。2.22工程质量目标:根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求,确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为:合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。业主亦可与承包商通过协商,确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。2.23成本控制措施:项目经理部在项目成本形成的过程中,为控制人、机、料消耗和费用支出,降低工程成本,达到预期的项目成本目标,所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。2.24项目施工风险:通过调查、分析、论证,预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。2.25施工风险防范:承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后,根据风险的性质、发生概率和损失程度,以及承包商自身的状态和外部环境,针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。3基本规定3.1施工组织设计根据不同的编制阶段,可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。3.2对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。3.3施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制,严禁边施工边编制或施工完毕补编制。3.4投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求,实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。3.5对于企业施工工艺标准中有的内容,施工组织设计可不编写,但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。3.6对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业,可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。3.7施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸,到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。3.8.施工组织设计的编制一般应包括以下内容:(1)、编制说明及依据。(2)、工程概况简述。(3)、施工部署。(4)、施工机械进场计划(5)、设备材料进场计划(6)、施工总进度计划及控制措施(7)、主要施工程序、方法及控制要点(8)、劳动力需用量计划(9)、临时设施规划(10)、施工总平面布置(11)、工程管理目标策划及保证措施(12)、推进技术进步、提高施工技术水平、提高劳动生产率的措施(13)、降低施工成本、提高经济效益的措施3.9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上,经过比较,从中择优。3.10专业施工方案应包括以下内容:(1)、编制说明(2)、工程概况(3)、施工平面布置(4)、施工进度计划(5)、主要施工方法及操作要点(6)、施工机具及手段用料计划(7)、保证工程质量的措施(8)、保证职业健康安全、环境的技术措施(9)、存在的主要问题及解决措施3.11编制分部分项工程施工方法时,应有侧重点,对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。3.12施工组织设计/方案编制的依据和借用的素材应是现行有效的,不得引用国家废止的文件和标准。严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。3.13施工组织设计/方案的版式风格宜符合下列规定:3.13.1投标施工组织设计/方案的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定;3.13.2部门审批表:参照陕西化建发【2014】100号文,参照附录一;3.13.3封面封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和审批人签字,单位名称,编制日期。封面样式可参照附录二;3.13.4目录与内容页次要一一对应,最好采用自动生成目录。3.13.5纸张文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。3.13.6A4纸的页面边距上、下、左、右侧页边距宜为25㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。3.13.7字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。3.13.8页眉、页脚页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。3.13.9页码除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧;A3纸可不编排页码。3.13.10章节条款编排顺序施工组织设计一般分成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称;章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录三。3.13.11表格的位置表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,表序号宜写在表名前;表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号,续表号应在放在表的右上角。3.13.12插图位置和绘图插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号,图号和图名应写在图下居中,图号在图名前面,字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。附录一:施工组织设计/方案内部会审表项目名称:会审单编号:施工组织设计/方案名称编制单位编制人员会审部门会审情况记录会审人员签名1、技术质量科2、安环科3、设材科4、办公室5、财务科6、费控科质安经理(质安负责人)项目副经理(施工负责人)项目总工(技术负责人)项目经理附录二:施工组织设计封面样式×××××××项目(宋体小二号字加粗)施工组织设计(宋体小初号字加粗)编制人:×××(宋体三号字)审核人:×××(宋体三号字)批准人:×××(宋体三号字)单位/项目部名称:×××(宋体三号字加粗)编制日期:×××(宋体三号字加粗)附录三:施工组织设计/方案中的章节条款层次样表1×××××××××××××××××(章)(居中)1.1××××××××××××××××(节)(居中)1.1.1×××××××××××××××(条)1.1.1.1××××××××××××××(款)(1)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。1)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。A)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
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