施工组织设计和施工方案的编制

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工组织设计和施工方案的编制一,施工组织设计的重要性在进行工程投标过程中,投标书中建设工程的施工组织设计是必不可少的内容.是指导建设工程施工的重要文件.二,施工组织设计的作用是沟通工设计和施工之间的桥梁.是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织,技术,经济的一个综合性的设计文件,对施工全过程起指导作用.是施工准备工作的重要组成部分,也是及时做好其他有关施工准备工作的依据.是对施工活动实行科学管理的重要手段;是编制工程概,预算的依据之一;是施工企业整个生产管理工作的重要组成部分;是编制施工生产计划和施工作业计划的主要依据.三,施工组织设计的分类建设项目施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程及特殊和关键过程施工方案三,施工组织设计的分类建设项目施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.它是整个建设项目施工任务总的战略性的部署安排,设计范围较广,内容比较概括.如果编制施工组织设计条件尚不具备,可先编制一个施工组织设计大纲,以指导开展施工准备工作并为编制施工组织总设计创造条件.三,施工组织设计的分类单位工程施工组织设计以一个单位(项)工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.它是根据施工组织总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所作的战术性部署,内容比较具体,详细.它是在全套施工图设计完成并交底,会审完后,根据有关资料编制.三,施工组织设计的分类分部分项工程及特殊和关键过程施工方案以一个分部(项)工程或特殊,关键过程为对象进行编制,用以指导各项作业活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.四,施工组织设计编制应遵循的原则1,贯彻国家工程建设的法律,法规,方针,政策,技术规范和规程.2,贯彻执行工程建设程序,采用合理的施工程序和施工工艺.3,运用现代建筑管理原理,积极采用信息化管理技术,流水施工方法和网络计划技术等,做到有节奏,均衡和连续地施工.4,优先采用先进施工技术和管理方法,推广行之有效的科技成果,科学确定施工方案,提高管理水平,提高劳动生产率,保证工程质量,缩短工期,降低成本,注意环境保护.5,充分利用施工机械和设备,提高施工机械化,自动化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率.四,施工组织设计编制应遵循的原则----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6,提高建筑工业化程度,科学安排冬,雨期等季节性施工,确保全年均衡性,连续性施工.7,坚持企业的质量方针,安全方针,环境方针等等追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程;安全第一,预防为主;建筑与绿色共生,发展和生态谐调,做好生态环境和历史文物保护,防止建筑振动,噪声,粉尘和垃圾污染.8,尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,减少施工设施建造量;科学规划施工平面,减少施工用地.9,优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗.10,编制内容力求:重点突出,表述准确,取值有据,图文并貌.五,施工组织设计编制基本内容和要求(一)建设项目施工组织总设计五,施工组织设计编制基本内容和要求1编制依据2工程概况1)工程构成情况2)建设项目的建设,设计和承包单位3)建设地区自然条件状况4)工程特点及项目实施条件分析5)项目管理特点基本结构3施工部署和施工方案1)项目管理组织2)项目管理目标3)总承包管理4)工程施工程序5)各项资源供应方式6)项目总体施工方案五,施工组织设计编制基本内容和要求基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求4施工准备工作计划5施工总平面规划1)施工总平面布置2)施工总平面管理6施工总资源计划1)劳动力需用量计划2)施工工具需要量计划基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求3)原材料需要量计划4)成品,半成品需要量计划5)施工机械,设备需要量计划6)生产工艺设备需要量计划7)大型临时设施需要量计划----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7施工总进度计划1)施工总进度计划编制基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求2)总进度计划保证措施8降低施工总成本计划及保证措施1)建设项目降低施工总成本计划2)建设项目降低施工总成本保证措施9施工总质量计划及保证措施1)施工总质量计划2)施工质量保证措施基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求10职业安全健康管理措施1)安全控制程序2)安全控制目标3)安全组织机构4)安全资源配备5)安全检查评价和奖励6)安全技术措施基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求11环境管理措施1)确定环保目标2)确定环保组织机构3)明确施工环保事项内容和措施12项目风险总防范1)施工风险类型2)施工风险因素识别基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求3)施工风险出现概率和损失值估计4)施工风险管理重点5)施工风险防范对策6)施工风险管理责任13项目信息管理规划14主要技术经济指标15施工组织设计或施工方案编制计划基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求1)建设项目基础文件(1)建设项目可行性研究报告及其批准文件;(2)建设项目规划红线范围和用地批准文件;----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(3)建设项目勘察设计任务书,图纸和说明书;(4)建设项目初步设计和技术设计批准文件,以及设计图纸和说明书;(5)建设项目总概算,修正总概算或设计总概算;(6)建设项目施工招标文件和工程承包合同文件.1编制依据2)工程建设政策,法规和规范资料(1)工程建设报建程序有关规定;(2)动迁工作有关规定;(3)工程项目实行建设监理有关规定;(4)工程建设管理机构资质管理有关规定;(5)工程造价管理有关规定;(6)工程设计,施工和质量验收有关规定.五,施工组织设计编制基本内容和要求1编制依据3)建设地区原始调查资料(1)地区气象资料;(2)工程地形,工程地质和水文地质资料;(3)地区交通运输能力和价格资料;(4)地区建筑材料,构配件和半成品供应状况资料;(5)地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料;(6)地区供水,供电,电讯和供热能力及价格资料.五,施工组织设计编制基本内容和要求1编制依据4)类似施工项目经验资料(1)类似施工项目成本控制资料(2)类似施工项目工期控制资料(3)类似施工项目质量控制资料(4)类似施工项目安全,环保控制资料;(5)类似施工项目技术新成果资料;(6)类似施工项目管理新经验资料五,施工组织设计编制基本内容和要求1编制依据1)工程构成情况主要说明:建设项目名称,性质和建设地点;占地总面积和建设总规模;建安工作量和设备安装总吨数;以及每个单项工程占地面积,建筑面积,建筑层数,建筑体积,结构类型和复杂程度.通常以表形式表达.五,施工组织设计编制基本内容和要求2工程概况建筑安装情况装饰装修情况上部结构类型----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------基础形式建筑总高(m)层数(m)建筑面积(0)占地面积(0)工程造价(万元)单位工程名称工程概况一览表2)建设项目的建设,设计和承包单位主要说明:建设项目的建设,勘察,设计,总承包和分包单位名称,以及建设单位委托的社会建设监理单位名称及其监理班子组织状况.通常以表形式表达.五,施工组织设计编制基本内容和要求2工程概况工程主要功能或用途主要分包单位合同工程投资额合同工期总承包单位质量监督部门监理单位设计单位勘察单位建设单位工程地址工程名称工程建设概况一览表3)建设地区自然条件状况主要说明:气象及其变化状态;工程地形和工程地质及其变化状态;工程水文地质及其变化状态;地震级别及其危害程度;周边道路及交通条件;以及厂区及周边地下管线情况.五,施工组织设计编制基本内容和要求2工程概况4)工程特点及项目实施条件分析概要说明:工程特点,难点,如:高,大(体量,跨度等),新(结构,技术等),特(有特殊要求),重(国家,行业或地方的重点工程),深(基础),近(与周边建筑或道路),短(工期)等.项目实施条件分析主要对工程施工合同条件,现场条件,现行法规条件进行分析.五,施工组织设计编制基本内容和要求----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2工程概况5)项目管理特点概要说明项目承包方式,业主对项目在质量,安全,工期等方面的总体要求.五,施工组织设计编制基本内容和要求2工程概况1)项目管理组织明确项目管理组织目标,组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统,通常采用组织机构框图表示,并体现人员配置,业务联系和信息反馈,明确所属机构的人员.不同的工程项目管理,其组织机构应是不相同的.明确项目管理人员工作职责和权限,通常以表形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求3施工步骤和施工方案职责和权限姓名项目职务序号项目管理人员质量职责和权限2)项目管理目标主要说明:项目管理控制目标,包括业主要求的建设项目施工总成本,总工期和总质量等级,以及每个单项工程施工成本,工期,质量,安全及现场