大楼静压预应力管桩基础施组设计

1房地产交易大楼静压预应力管桩基础施工组织设计目录第一章、编制说明及编制依据…………………………………1、编制原则………………………………………………………2、编制依据…………………………………………………………3、施工依据规范、规程…………………………………………4、编制内容……………………………………………………5、工程施工主要目标………………………………………………第二章、工程概况和地质概况…………………………………1、工程概况…………………………………………………（1）建筑设计概述……………………………………………（2）工程概述………………………………………………2、地质概况……………………………………………………（1）地层结构及特征…………………………………………（2）场地地下水特征…………………………………………第三章、施工组织及项目管理机构配备情况………………1、施工组织………………………………………………（1）项目组织机构…………………………………………（2）各部门主要职责…………………………………（3）项目管理模式………………………………………（4）项目管理组织及管理方法……………………………2、项目管理及施工目标……………………………………………（1）施工质量目标…………………………………………（2）施工工期目标…………………………………（3）安全生产目标…………………………………………（4）文明施工目标…………………………………………（5）环境保护目标……………………………………………（6）公司服务目标…………………………………………3、项目管理主要措施及方法…………………………………（1）质量管理措施及方法………………………………（2）工期管理措施及方法…………………………………第四章、施工准备措施……………………………1、技术准备措施………………………………………（1）现场红线交接及测量复核工作………………………（2）熟悉图纸及图纸会审工作…………………………………（3）编制施工方案和技术质量文件……………………（4）技术培训及技术交底制度、内容……………………（5）施工场区用电、用水计划及安排……………………（6）施工平面布置…………………………………………2第五章、分部工程主要施工方法………………………第一节：设计、技术要求……………………………………第二节：主要施工方案（静压管桩）施工程序及流程……第三节:分部、分项工程（静压管桩）主要施工方法………第四节:管桩基础工程的质量问题和通病及防范……………第六章主要施工机械调配计划及施工机械拟进场时间………1、主要施工机械进场情况介绍（含型号、台数、功率）2、主要施工机械需用计划及拟进场时间…………………………第七章劳动力安排计划、劳务分包情况及劳动力拟进场时间……1、劳动力组织原则及工种安排…………………………………2、劳动力需用计划及各工种进、退场交接时间安排………3、劳动力动态计划及配置曲线图………………………4、劳动力保证措施…………………………………………第八章拟投入的主要物资计划及进场时间……………1、主要材料进场保证措施……………………………（1）施工需用主要物资（品种、规格、型号）计划及拟进场时间…（2）准备桩段的选购、复检及进场验收……………第九章冬、雨季施工措施…………………………1、冬季施工技术组织措施……………………………2、雨季施工技术组织措施………………………………第十章确保工程质量的技术组织措施……………1、确保工程质量的管理组织措施……………………（1）工程施工质量管理目标…………………………（2）工程施工质量管理制度………………………2、确保工程质量的技术组织措施…………………………（1）技术交底制度、规定及落实措施……………（2）施工原材料质量控制措施………………………………（3）施工计量、测量、实验管理规定及措施……………（4）“三检”制度及措施…………………………………（5）设计变更控制…………………………………………（6）施工工序及隐蔽工程验收规定或措施控制……（7）施工成品保护措施…………………………………3、施工现场质量管理体系及保证措施………………第十一章确保安全生产的技术组织措施……………一、确保安全生产的管理措施………………………1、安全生产管理目标……………………………2、安全生产保证体系………………………………3、安全生产技术交底措施……………………………4、安全生产管理方法及规定……………………二、确保安全生产的技术组织措施……………………………（一）安全管理制度…………………………………………（二）安全生产技术操作规程…………………………………（1）主要施工设备管理方法及操作规程………………3（2）施工用电安全技术措施及管理规定……………………（3）施工现场安全防火规定及消防措施……………………（4）“三宝”“四口”强制措施及规定…………………（5）季节性安全生产施工措施……………………………（6）现场突变安全事故预防及急救措施…………………第十二章确保工程文明施工的技术组织措施…………1、文明施工管理目标………………………………2、文明施工管理制度…………………………3、文明施工管理措施…………………………………（1）文明施工管理具体技术措施……………………（2）污水排放措施………………………………………（3）施工用电搭设管理措施………………………（4）无钢脚手架搭设、拆除、堆放管理措施……………（5）门卫管理及门前三包管理规定………………（6）文明施工现场形象设计……………………4、施工现场文明施工管理体系………………………第十三章确保工期保证的技术组织措施…………1、确保本工程工期的技术组织措施……………………（1）主要施工设备、原材料、劳动力进场计划对工期的技术保证.（2）工程资金对工期的技术保证………………………………（3）微机化管理对工期的技术保证………………（4）工程事故的预防及抢工的技术保证………………2、确保本工程工期的管理措施及管理体系…………第十四章施工环境保护的技术组织措施………………第十五章、HSE管理体系及措施……………第十六章资料管理的技术组织措施附页：施工质量、文明施工、安全管理领导小组施工质量管理体系4第一章编制说明1、编制原则(1)原则：本施工组织设计是贯彻我公司“精心施工，精心组织，质量第一，用户满意”的质量方针，以桩基施工“技术先进，工艺合理，安全可靠，质量优良，满足工期”的施工原则，以严格遵守执行现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；严格执行我公司“HSE施工承包商管理规定”、“进度控制管理”等相关规定为总原则而编制，本次投标中机械设备、劳动力安排、材料计划等仅针对已出图部分。(2)目的：本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体部署和构思，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审后，按照本施工方案确定的基本原则，具体指导施工，确保本工程优质、高效完成。2、编制依据(1)业主提供的招标文件(2)XX建筑设计院《XX市房地产交易中心大楼PHC管桩位平面布置图》《岩土工程勘察报告》（详细勘察阶段）(3)XX省、XX市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。(4)公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等。(5)公司关于工程HSE管理体系及规章制度。(6)施工现场及周边环境的实际情况。3、施工依据规范，规程《建筑桩基技术规范》JGJ94-94《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-92《预应力混凝土管桩》（XX标）（04ZG207）《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20015《建筑工程施工质量验收规范》GB50300-2001《建筑地基基础设计规范》GBJ7-89《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《工程测量规范》GB50026-93《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《XX市安全生产技术操作规程》《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《工程HSE管理体系》4、编制内容XX市房地产交易中心大楼静压预应力混凝土PHC管桩工程施工组织设计的全部内容。分别对施工组织、施工方案、劳动力计划、施工总平面布置、施工进度、合理可行的施工技术方案、主要进场的施工机械设备、确保本工程质量的技术组织措施、以及安全生产、文明施工、环保措施和建立HSE管理体系、质量、安全保证体系作出阐述。5、工程施工主要目标：(1)质量目标：优良(2)工期目标：39个日历天(3)安全目标：XX市安全生产优良工地(4)文明施工目标；XX市文明施工样板工地(5)环保和项目HSE管理目标：环保市级优良工地；项目HSE管理六个零。第二章工程地质概况1、工程概况工程名称：XX市房地产交易中心大楼静压PHC管桩工程工程地点：XX市XX路7号6建设单位：XX市房产管理局设计单位：XX建筑设计院勘察单位：XX市第二建筑设计院施工内容：（二）PHC预应力高强混凝土管桩的施工，管桩规格PHC-AB500-125。设计为C80高强预应力管桩，桩径500mm，壁厚125mm。总桩数抗拔桩22根，竖向抗压235根，试验桩5根。桩长14.5m，送桩5.5m。（1）建筑设计概况：XX市房地产管理局在XX路单位院内拟建房地产交易中心大楼，拟建大楼平面形态呈矩形，长约64.80m,宽约30.10m,主楼高十六层,总高度66.30m,框架-剪力墙结构,裙房高三-四层,基础埋伸约5.0m,单柱最大荷载18000KN,施工场地“三通一平”已完成，具备开工条件。本工程地基基础设计等级为乙级。（2）工程概况：基础采用高强PHC预应力混凝土管桩,采用静压式，桩型ABØ500/125mm,桩长14.5m,送桩深度5.5m。工程桩桩数目前出图部分22+235+5根=262根.2、地质概况（1）地层结构及特征：(1)层:杂填土(Q4ml)杂色,成分以粉质粘土,结构松散,高压缩性,湿,层厚0.80-1.30米;(2)层:粉质粘土Q4al,黄至灰黄色,湿,成分以粘粒为主,含少量铁锰氧化物,可塑,中等压缩性,层厚0.60-1.50米;(2-1)层:粉质粘土Q4al,黄至灰黄色,饱和,成分以粘粒为主,软塑,高压缩7性,含少量铁锰质结核,层厚3.10-4.10米;(2-2)层:粉质粘土Q4al,黄褐色,饱和,成分以粘粒为主,软-可塑,高压缩性,含少量铁锰质结核,层厚3.10-4.10米;(3)层:粉质粘土Q4al,黄褐色,饱和,成分以粘粒为主,可塑,中等压缩性,含铁锰质结核,层厚0.00-2.10米;(3-1)层:粉质粘土Q4al,灰色,饱和,软塑,高压缩性,局部夹有粉质条土,层厚2.10-3.40米;(4)层:中粗砂Q4al,深灰色,饱和,稍密,中等压缩性,成分以石英,长石为主,含大量云母碎片,局部夹有少量砾石,层面有所起伏,层厚1.30-2.50米;(5)层:圆砾夹砂Q4al,灰色,饱和,松散-稍密,中等偏低压缩性,圆砾含量大于40%,夹大量中粗砂,强度差异大,层厚不均匀,厚约1.60-2.50米;(6)层:圆砾Q4al,饱和,以圆砾为主,稍-中密,砾径约1.0-2.0厘米,大者大于5.0厘米,含量大于50%,成分以石英岩,硅质灰岩,燧石为主,填充物中以细砂及泥质为主,分选性差,磨圆度中等,压缩性低,层厚1.6-2.4米;(6-1)层:圆砾Q4al,灰色,以圆砾为主,稍密,砾径约1.0-3.0厘米,含量大于50%,含大量中粗砂,压缩性低;第三章施工组织及项目管理机构配备情况1施工组织（1项目组织机构我公司的质量方针是“严格管理，精心施工，质量第一，信誉第一，8用户满意”。本公司对所承接的项目均按国际质量保证体系的要求进行科学的项目组织和管理。项目结构图如下：（2各部门主要职责：1、生产调度室：负责整个工程的施工组织实施和机具设备的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2、材料供应部：负责整