集团公司四季度工作会党委讲话(定稿)

1在集团公司四季度工作会议上关于党委工作的讲话（2011年10月9日）张寿利同志们：根据集团公司党委常委研究的意见，下面，我就三季度的工作情况、四季度的重点任务进行总结和安排部署，希望各单位结合实际抓好贯彻落实。一、三季度工作的基本情况三季度以来，各单位认真贯彻落实集团公司年度和季度党委工作部署，突出“专业务实、高效落实”工作基调，围绕中心、服务大局，大力落实各项既定工作任务，促进了企业改革发展和生产经营的顺利进行。——学习七一讲话广泛深入。把学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话作为首要政治任务。以1个主会场、30个分会场，组织近2000人集中收看了大会实况。在此基础上，集团公司党委作出专题安排部署，明确了学习“讲话”应认真把握的新思想、新观点、新论断等重点内容，联系实际提出了推进党的先进性建设以及企业转型发展、跨越发展的具体要求。各单位利用党委中心组、三会一课、宣讲辅2导、培训办班、座谈交流、专题研讨等形式，强化领导班子和党员干部的学习，保证了学习覆盖面和实际效果。坚持以学习“七一”讲话推进创先争优活动。通过组织“回头看”，形成“创争”活动成果202项；通过实施对标提升、深化承诺践诺、开展配套竞赛，及时把学习收获转化为践行先进性的新动力，增强了理论学习和实践锻炼的统一性。——主题教育活动扎实有效。一是开展了“学讲话、转作风、树形象、创实绩”教育与实践活动。以副处级以上管理人员为重点，通过落实4个环节的内容，基本达到了活动目标要求。期间，各单位领导班子成员征求职工群众意见建议587条，人人形成了书面摆查材料，撰写学习体会文章115篇、“干部安全”征文299篇。二是开展了“增强质量意识”专题教育活动。各单位发动干部职工排查质量管理、岗位工作质量方面存在的突出问题，进行“质量与安全”、“质量与效益”、“质量与信誉”专题讨论，配套开展“提质保安增效”献计策、“提升质量标准执行力”等实践活动，促进了“标准至尊、质量至上”理念的贯彻落实。三是开展了“三查三看三落实”活动。突出重点领域和关键岗位人员，通过法律法规学习、案例警示教育、加强职业道德建设，狠抓自查自纠、专项检查和整改提升等，查处问题300余条，建立完善财务、物资供应等规章18项。——制度建设取得新成果。根据形势发展和实际需求，致力于规范管理、长效运作和党风廉政建设，加大了制度建设的3力度。在强化督导、深入总结的基础上，形成了“党务例行公开制度”、“党务信息依申请公开制度”、“党务公开监督监察制度”和“党务公开考核评价办法”等4项制度。努力创新人才管理机制，制定了《关于“双推双考”公开选拔副处级管理岗位后备人选的试行办法》和《关键岗位人员轮岗交流工作暂行办法》。积极探索实行财务人员委派制和纪检监察负责人派驻制度，全面加强企业财务管控和干部监督管理工作。着力民主决策、科学决策，制定实施了《关于贯彻落实“三重一大”决策制度的暂行办法》。一系列规章制度的建立完善，进一步提高了制度化、规范化管理的水平。——青工教育管理进一步加强。在抓好思想政治教育、安全教育培训、深化一岗双述、加强心理帮扶、开展专项竞赛和技术比武、岗位练兵活动，推进面上“素质提升工程”的同时，进一步强化了青工教育管理工作。许厂矿的国学传统、革命传统、民族传统和企业传统教育；岱庄矿的“我的感恩故事”征文；葛亭矿自编《青年成才教育读本》；新河矿的“孝心、上进心、责任心”教育和建立“小难点”青工接待站；铁运处的“感恩父母、感恩家庭、感恩企业”教育和成立“青工驿站”；方大公司的“问题”青工结对帮教；东华水泥的青工读书体会展评；中心医院组建青工兴趣小组；技术学院的6大感恩主题教育等，在提升青工思想道德素质、促进青工管理方面发挥了积极作用。集团公司团委在面上组织开展青工技能提升、技术创新创效和4“推优荐才”5大系列活动，并形成3万字的《矿区青年思想引导提纲》，强化了青工教育管理的基础平台。——典型引领氛围更加浓厚。以先进引领方向、用典型凝聚力量，先进典型“评树宣传年”工作深入发展。济北“五矿一处”，老区多数单位和省外生产单位，着力从安全生产、技术革新、管理创新、勤俭节约、优质服务、学习进步、道德素养、身心健康等方面深化评树工作，并利用“三大媒体”、编发事迹材料、组织事迹巡讲、制作“风采照”、开设“光荣榜”等广泛进行了宣传。唐口矿专门成立先进典型评审小组，评选出“十大安全诚信标兵”、“十大道德模范标兵”和“十大身心健康标兵”，组织巡回宣讲60场次。埠村矿经民主推荐、班子研究、公开公示，评选出32名先锋模范、道德标兵和管理明星。亭南煤业公司贴近基层、贴近职工评选了“金牌员工”和最佳“师徒对子”。三季度，各单位共评树各类先进典型185个，营造了学赶先进典型、与标兵共成长的浓厚氛围。——各项日常工作持续推进。围绕企业文化建设，制发下半年“企业文化工作要点”，启动山能集团企业文化学习宣贯和文化“品牌”创建工作。组织了山东能源企业文化淄矿集团报告会，各单位申报企业文化“品牌”项目27个，更换视觉形象识别系统“窗口性”标识339处，集团公司“‘泰’文化群安管理模式”被评为2010-2011年度全国企业文化优秀案例。组队参加全国煤炭行业和省管煤炭企业职工职业技能大赛，均取得5良好成绩。围绕维护矿区稳定，进一步加强了不稳定群体、重点人物和个性信访突出问题的排查调处，受理来信来访115件次，协调解决历史遗留和疑难问题3个，各级为职工群众办实事好事761件，援助困难职工子女就学17人。围绕党的自身建设，适应生产建设的新发展及时建立健全了基层党群组织；规范运行党务公开工作，各单位落实公开213次、公开事项499项；先后对基层党支部书记、工团干部、企业文化建设和通讯报道员骨干、“六老”等425人进行了办班或外委培训；着眼增强思想政治工作的灵活性、实效性，提出并推行了“五小工作法”。通过对上半年党组织工作进行全面考评，促进了各项工作的深入开展。应当说，整个三季度的工作运行顺畅、落实有力、特点鲜明，但工作中也存在一定问题和不足：一是在各方面工作头绪较多，特别是各项专题活动同步或压茬展开的情况下，有的组织协调不够得力，任务落实不够全面，影响了整体工作成效；二是抓基层、强基础的工作力度仍需进一步加大，尤其是党建基础工作的规范化、精细化水平不够高的问题，面上还不同程度地有所反映；三是围绕落实有关具体任务，上下深入沟通、对接督导、协调推进的合力不够强，制约了重点工作的闭合管理和抓落实的效率。对以上问题，各级、各单位和各部门要高度重视、自我审视，有针对性地抓好整改。二、四季度工作的重点任务6四季度是确保全年工作收好尾的决胜季，特别是面对“十二五”开局年改革发展、生产经营的艰巨任务，必须充分调动各方面的积极因素，形成冲刺全年奋斗目标的强大合力。在这种形势下，深入做好党建、思想政治工作，对于凝聚队伍、优化环境、提振士气、保障中心，具有十分重要的意义。根据当前形势和集团公司实际，四季度党委工作的总体要求是：以胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神为指导，以深入开展创先争优活动为主线，坚持“专业务实、高效落实”工作基调，围绕中心，贴近职工、服务大局，全面落实“五大建设”的年度工作任务，为决胜“十二五”开局年提供强有力的保证。重点抓好以下工作：（一）突出为民服务，深入开展创先争优活动。“服务人民群众”既是创先争优活动的根本目标，也是这一活动的根本宗旨。作为国有企业，无论是推动科学发展，还是促进矿区和谐，最终落脚点都是为了职工群众的利益。从上情来看，各级对创先争优活动一直抓得很紧，最近，中央创先争优活动领导小组又印发“意见”，部署在窗口单位和服务行业深入开展“为民服务创先争优”活动。对此，集团公司各级党组织和广大党员，要从企业对外提供产品、服务客户，对内服务基层和职工群众的角度；从深入贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、创先争优活动“四句话”总体目标要求，以及进一步加强和谐矿区建设的高度，充分认识开展“为民服务创先争优”活动的重7要性和必要性，作为整个创先争优活动的重要组成部分、作为当前和今后一个时期创先争优的重点工作狠抓落实。（1）明晰目标要求。要围绕中心任务，确立民生为重、服务为先导向，从具体实际出发扎实开展“为民服务创先争优”活动，不断取得落实“四句话”目标任务的新成果。要增强服务意识、改进服务作风，加强服务督导、提升服务能力，依法依规办事、提高服务效能，解决突出问题、回应群众期待，真正让职工群众感受到创先争优带来的新变化，努力提高群众满意度。当前，要深入调研掌握职工群众生产生活面临的新情况，通力落实集团公司“七项民生工程”和各单位公开承诺年内落实的实事好事，并有针对性的承诺推出一批新的民生项目。特别是对于济北矿区职工住宅楼等民生工程，由于多种原因，推进不够顺利。对此，一方面要向职工做好解疑释惑工作，争取职工的理解；另一方面要加大协调力度，争取年底有一个好的结果。（2）丰富活动载体。要按照活动目标要求，突出为民服务，从小处、细处入手，强化党组织和党员的承诺践诺，并要统一建立台账，将工作职责、办事程序、承诺事项向服务对象进行公开。要广泛开展“三亮三创三争”活动，即：党组织和党员“亮身份、亮承诺、亮形象”，党组织“创群众满意窗口、创优质服务品牌、创业务一流成绩”，党员“争做岗位先锋、争做服务标兵、争做窗口明星”。要以“比素质、比作风、比奉献、比业绩”为主要内容，开展多种形式的技能竞赛、实践竞赛，努力提高服务水8平。（3）加强组织领导。要加强分类指导和工作督导，尤其要力促服务性单位、服务性部门乘势而上，实现服务升级。要搞好“为民服务创先争优”与创先争优其他活动的有机衔接，及时总结“创争”经验和成果，努力把有效、管用的经验做法制度化，形成创先争优长效机制。要强化部门责任，坚持上下联动，深化党群共建，注重舆论引导，适时搞好群众评议、党员互评和领导点评，年底前统一组织一次创先争优群众满意度测评。（二）着力责任落实，大力加强维护稳定工作。稳定问题事关大局、牵动全局，做好四季度的维稳工作至关重要。同时，今年是实施“固本强基维稳工程”三年规划的最后一年，从现在到年底已成为十分关键的时间段。各级各单位要认清形势、把握规律，细化责任、强化落实，坚定不移实现“四个不发生”和“五个确保”的维稳目标。一要大力抓好安全稳定。紧密联系实际，有针对性地抓好安全教育和培训，发动职工积极争创“本质安全岗”，强化职工思想安全和保安技能。加强对生产一线职工特别是安全不放心人员、严重“三违”人员的情绪管理和帮教工作，加大安全互保联保责任的落实力度。各级业务部门、集团公司“安委会”各专业组，要从各自职责职能出发，深入做好管人、管物、管现场的工作，力保安全这个最大的稳定万无一失。二要大力抓好信访稳定。密切关注目前已掌握的各类不稳定群体及其新动向，多管齐下做好思想引导、情绪疏导、9政策解释和依法管控，确保不发生越级访、不酿成群体性事件。高度重视和做好信访重点个案的调处工作，防止个案问题引发群体性问题。加大排查矛盾纠纷的广度和深度，抓好舆情信息的收集、研判，做到见微知著、及时有效处置，确保小事不出科室、区队、车间，大事不出单位，矛盾不激化、不上交。严格落实各项维稳工作制度，逐级抓好维稳责任落实情况的督察和考核。三要大力维护治安稳定。着力于维护企业利益、增强职工群众安全感，全面排查突出治安问题，准确研判社会和矿区治安态势，强化综合整治、专项治理。针对四季度特定时期，严厉打击各类违法犯罪活动，加大侵害群众利益和人身安全犯罪的打击力度。对即发案件，要加强侦缉，提高破案率，强化对违法犯罪的震慑，赢得职工群众的信赖。对重点场所、重点部位、重要设施的治安防范，要责任落实到人，加大巡查密度，保证技防物防人防的效力。深入抓好保卫文化建设，打造正义感和责任感强，倾力服务企业、服务群众的高素质专业队伍。四要大力抓好队伍稳定。队伍稳则生产建设的基本秩序稳。要分类做好不同年龄工龄、不同业务技能、不同文化层次等职工的思想政治工作，以及一人一事的教育引导工作。深入落实“员工帮助计划”、全员沟通机制和“虚拟社区”管理，全