仓储和仓储管理概述

仓库管理板块仓库规划与设置仓库选址的影响因素外部因素规划要点国土开发计划考虑国土开发计划中，有什么规定影响选址，对仓库是否有利城市规划了解城市的规划，以及城市未来的发展，以便确定仓库有利的位置道路与铁路规划了解有关国家、省、县、市、镇、村道路、高速公路和铁路的发展计划，了解道路的宽度、桥梁的负荷能力，高速公路和出口位置等。其他公共设施规划调查电力、煤气、医院、学校等公共设施的计划作为参考气候、水木这个问题对仓库非常重要，针对仓库存放的物料必须特别留意温度、湿度了解四季最高与最低温度、湿度，拿这些数据作为判断的资料运费及交通设备对运输线路、运输时间、交通状况等的调查水路、河流了解航道宽度、深度、河流日常水量、上游的情况、过去洪水情况、水质、堤防状况及其维护状况等，根据情况利用水路或河流对仓库是有利的港湾调查港湾状况及利用效果等，了解海流、潮水涨落时的状况、潮流速度、涨落潮差等。调查港湾的风向、台风的情况及风向等用地及地形了解仓库用地的地势、地形等情况给、排水要切实调查给、排水是否方便等资料电力、燃料等了解供电电力容量和城市煤气供气的状态确保劳动力调查和判断劳动力是否容易获得公害了解在仓库附近有无污染环境的企业废弃物处理仓库所产生废弃物和垃圾的处理状况市场情况市场需求的时间、数量、地点内部因素规划要点经营政策和方针根据政策去选定的位置、性质以及建设的形态预测未来预测仓库的未来需求仓库技术从确定技术水平的高低及其未来的理想状态方面进行研究仓库的经费与核算根据客观条件和企业的具体情况，分解仓库建设的成本物料的装卸、堆放仓库作业的工艺流程卡车等车辆的周转卡车出库的等待时间及行驶路线，是否存在障碍的情况废物的处理废物处理的渠道和场所设施选址流程图确定选址任务列出选址考虑因素列出组织选址要求根据选址与研究指标，预选地址满意否?NoYes确定评价方法评价各选址方案满意否?No有更优解?Yes确定设施具体位置编写设施选址报告决策者进行决策找到新评价方案YesNo常用的设施选址方法优缺点比较法重心法线性规划法德尔菲分析模型优缺点比较法简介这是一种最简单的设施选址方法，尤其适应于非经济因素的比较。如：区域位置;面积及地形；地势与坡度；风向和日照；地质条件；土石方工程量；场址现在所有者情况；交通情况；与城市的距离；供电与给排水；地震；防洪措施；经营条件；协作条件；建设速度。重心法的公式min其中，n------市场地区数（x,y）------场址的位置坐标（)------市场地区i的位置坐标Wi------市场地区的市场要求量21221])()[(iiinibyaxWiiba,线性规划法的数学模型mins.t.m------待选场址数；n------销售区域数；ai------场址i的生产能力；bi------销售区域j的需求量；Cij------在场址i生产一单位产品并运送到销售区域j的总费用；xij------各销售区域对各供应工厂的需求量。ijijnjmiXC110min11ijiijnjjijmiXaXbX德尔菲分析模型的步骤成立三个小组：协调小组，预测小组和战略小组。识别存在的威胁和机遇确定企业的战略方向和战略目标提出备选方案优化备选方案库房内部布置与仓储设施选择库房内部布置计算法确定面积概略法确定面积仓库总平面图仓库储存规划管理货位管理的基本步骤如图确定存储条件储存目标储存策略储存形式规划储存空间空间评估规划设计确定位置和作业方式设备选型成本评估进行货位编号分区编码分类编码地址确认确定货位分配方式电脑分配人工调整货位管理与维护自动控制表单应用检查改善定期检查随机检查库房内道路布置物品堆码物品堆码是指根据物品的包装、外形、性质、特点、种类和数量，结合季节和气候情况，以及储存时间的长短，将物品按一定的规律码成各种形状的货垛。堆码的主要目的是便于对物品进行维护、查点等管理和提高仓库利用率。仓储设备的配置货架系统装卸搬运设备验收入库与上架拣选和物料发放作业物料存储监控与盘点