5s管理课件

总院普外二我们科室是院级重点学科，我们的护理工作在主任和护士长的领导下通过5S管理，使我们工作一步一台阶。我们工作场所清洁有条理，工作效率提高，降低了失误及浪费，我们对自己的岗位有强烈的自豪感责任感，保障自身安全，确保医疗护理质量。成立5S管理领导小组组长：何建民副组长：刘作民、杨巧丽成员：杜国明、张则才、卢文士、李妍、王慧萍、李香香、张玉婷、刘慧、曹慧慧、于凤娇、邢雪琳、常文倩、吴涛、王瑞冰普外二病区5S管理办法依据5S管理标准及查核表，科室管理人员每周对所负责区域进行检查监督一次，管理小组在组长的带领下，每周进行一次整体督查，将检查结果及时的在科室通报，未达标的予以整改，如实的填写督查记录，并结合5S管理办法中的奖惩办法与个人绩效挂钩。科室成员5S责任分工一组小组长：李秀荣北仓库物品全部按标识归整理箱或柜内，有近期向远期摆放整齐，表面无灰尘，地面清洁。组员：刘慧设备间器械按照标识摆放整齐干净，物体表面无灰尘，地面清洁组员：王瑞冰被褥间被褥、物品按照标识摆放整齐，物体表面无灰尘，地面清洁组员：曹慧慧治疗室治疗台面物品、药品摆放整齐，柜内药品按标识存放，治疗车、治疗盘上无杂物、无灰尘。冰箱内药品按照标识摆放。垃圾分类明确。物体表面无灰尘，地面清洁组员：常文倩换药室桌面物品表面清洁无灰尘，地面清洁无杂物。柜内的物品按标识摆放，无过期包。换药钢、棉签、手消写开启时间组员：邢雪琳处置间台面清洁无灰尘，物品按照表示摆放。垃圾分类明确3/4满扎口，地面清洁无杂物科室成员5S责任分工二组组长：李妍更衣室被褥叠放整齐、干净。柜上无杂物灰尘桌面、窗台保持干净整洁，个人物品归柜。工作服挂衣架整洁。鞋入鞋柜卫生间无异味，地面清洁组员：于凤娇配餐间冰箱微波炉内的清洁无异味。柜内无灰尘窗台桌面无水杯食物，干净。个人的物品入柜。水池清洁，地面清洁无杂物组员：于凤娇避难间桌面窗台干净无灰尘，椅子摆放整齐，地面清洁无杂物组员：李妍护士站台面清洁无灰尘、打印机、电脑下键盘无灰尘。抽屉内按标识存放整齐。主机柜内无灰尘，线路固定完好组员：李香香病房701-705病床、床头柜固定，床褥整齐干净，床头柜方必须的生活用品，床下不摆放过多的物品，统一整齐。不私自带床组员：王慧萍706-710病床、床头柜固定，床褥整齐干净，床头柜方必须的生活用品，床上床下不摆放过多的物品，统一整齐。不私自带床组员：张玉婷711-715抢救间无障碍病床、床头柜固定，床褥整齐干净，床头柜方必须的生活用品，床上床下不摆放过多的物品，统一整齐。不私自带床科室成员5S责任分工三组小组长：杜国明更衣室被褥叠放整齐、干净。柜上无杂物灰尘桌面、窗台保持干净整洁，个人物品归柜。工作服挂衣架整洁。鞋入鞋柜卫生间无异味，地面清洁组员：吴涛更衣室被褥叠放整齐、干净。柜上无杂物灰尘桌面、窗台保持干净整洁，个人物品归柜。工作服挂衣架整洁。鞋入鞋柜卫生间无异味，地面清洁组员：卢文士医生办公室台面清洁无灰尘、打印机、电脑下键盘无灰尘。抽屉内按标识存放整齐。主机柜内无灰尘，线路固定完好组员：张则才医生办公室台面清洁无灰尘、打印机、电脑下键盘无灰尘。抽屉内按标识存放整齐。主机柜内无灰尘，线路固定完好普外二5S管理架构图组长：何建民副组长：刘作民杨巧丽李秀莲刘慧王瑞冰曹慧常文倩邢雪琳李秀莲刘慧王瑞冰曹慧常文倩邢雪琳李秀莲刘慧王瑞冰曹慧常文倩邢雪琳Seiri整理01Seiton整顿02Seiso清扫03Seikeetsu清洁04Shitsuke素养055sSeiri整理整理就是彻底地将要与不要、无菌与非无菌的东西区分清楚，并加以处理，它是改善工作环境的第一步12Seiton整顿整顿就是人和物放置的标准化整顿的关键就是要做到定位、定量仓库治疗室治疗室治疗室被品间Seiso清扫清扫就是彻底地将工作环境四周打扫干净，设备如有异常，要及时维修，恢复正常。护士站汇报病情细致查体Seikeetsu清洁清洁就是对整理、整顿、清扫之后的劳动成果要认真维护，使工作环境保持完善和最佳状态我们普外（二）医护团队养成了严格遵守科室各项规章制度的习惯和工作作风，长期自觉完成工作。Shitsuke素养只要大家齐动手，就能营造温馨明快的工作氛围，使科室至医院的环境面貌发生改观，达到“人造环境，环境育人”的效果。我们身为医院的人，更重要立志为自主人、高素养人，随时检视自身的习惯，确立健全观念，进而改善社会环境，提高生活品质。认识变则态度变态度变则行为变行为变则习惯变“5S”规范是你我共同的需求；“5S”活动的开展需要你我一起地坚持！