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新加坡工业园发展模式演变1.第一代:1960s&1970s2.第二代:1980s3.第三代:1990s4.第四代:2000s第四代–2000s经济发展背景:产业计划21高科技战略:发展信息科技、生命科学和其他知识密集型经济,打造新的新加坡。新加坡政府投巨资欲将生命科学发展为制造业第四根支柱(前三个是电子、化学和工程业)。工业园区规划设计-live-work-play-learn生活-工作-娱乐-学习-土地利用率越来越高,城市化的办公环境-功能越来越多样化-规划条例调整-WhiteZone白地案例21世纪的工业园:i_park-BWsite生命科学园:One-north纬一工业园仓储式零售/工业零售新的用地分类-Business1-Business1-White-Business2-Business2-White-BusinessPark-BusinessPark-White-White-取消了工业/仓储用地类别规划条例调整-根据对环境的影响程度划分为B1/B2两大类-环境考量因素:排水、空气、噪音、土壤污染等规划条例调整主要用途-至少占总建面的60%-制造/装配-加工-维修/售后服务-实验室-研发-一类电子商务-印刷出版-仓储-市政设施*-电信*附属用途-最多占总建面的40%-附属用途(如办公室、会议室、医护室、设备间、厕所等)-二类电子商务-独立的辅助性服务(如托儿所、员工餐厅等)B1/B2-“白色”用途(‘White’uses)-15%-主要用途:85%60%-高科技制造-试验室-研发-产品设计/开发-计算机中心/数据中心-软件开发-工业培训-分销中心-一类电子商务-出版活动40%-附属办公室-休闲设施Leisurefacilities-托儿所-诊所-附属商店-安全设施-展示厅-员工餐厅-存储空间-二类电子商务-独立的媒体支持服务商业园BusinessPark-白地拥有了更弹性的发展空间。-允许使用的土地类型包括:幼儿园、健身中心、书店、商业配套设施、银行以及宾馆等辅助设施用地的划设。白地WhiteSite出版消费品(时装/保健品)白色用途食品饮料物流仓储产业类型:食品饮料、出版媒体、物流仓储、消费品(时装/保健品等)面积:15公顷用地类型:B2地块划分:0.5–1.2公顷容积率:2.0-2.5GFA比例:60%-40%设计要点:-在基地侧面的装卸货区和地下停车场入口-每个地块只有一个出入口,单入单出或出入在同一处-沿主要步行路线提供拱廊21世纪的工业园PayaLebari-ParkURA规划要求:-最多总建面的40%用作B1/B2用途-其余用途根据具体地块决定-每个楼层至少可以租给两个租户-可租售面积:工业至少80%零售至少60%21世纪的工业园PayaLebari-Park-B2-W白地21世纪的工业园PayaLebari-Park-B2-W白地21世纪的工业园PayaLebari-Park-B2-W白地21世纪的工业园PayaLebari-Park-B2-W白地规划要点小结:-鼓励开发商在工业区提供商业和服务设施-最大化利用土地-工业与零售大致相同的楼层面积(4000平方米)-相互促进作用:零售-展示-工业等功能之间的互相促进-增加了设计的复杂性-地块大小:不可以太小,容积率不能太低,因为不论和零售还是工业都需要达到一定的规模,而且要分别解决交通、安全问题,又不可以太大,因为商业建筑的buildingfootprint可以很大,但工业楼层面积4000~4500之间(一个中央垂直交通系统),再大将失去效率,或增加电梯井提高了成本-若地块只有0.5ha,只适宜做纯商业零售-新加坡实际发展下可能的选择-容积率:3.0-4.0-地块面积:1.0~1.5-建筑高度控制:40m-最大层数:7层工业楼层层高4.8~6.15m-建筑覆盖率:最多65%21世纪的工业园PayaLebari-Park-B2-W白地产业类型:生命科学研发面积:200公顷用地类型:BP&W(商业园和白地)地块划分:公顷容积率:3.0-4.0生命科学园OneNorth纬一生命科学园规划特征:live-work-play-learn生活-工作-娱乐-学习的理念,现代化办公,综合商业、居住和休闲综合一体的创意环境生命科学园OneNorth纬一生命科学园规划特征:集中绿地与绿色网络,高质量的景观设计生命科学园OneNorth纬一生命科学园规划特征:高效的交通网络(轻轨线,公交线,地铁,行人专用道等)生命科学园OneNorth纬一生命科学园规划特征:-高质量的建筑设计-建筑覆盖率接近100%-绿色建筑设计理念生命科学园OneNorth纬一生命科学园规划特征:‐基础设施付费共享:会议室、多媒体中心等;‐廉价的宽频设施;‐多样化设施聚集一体的环境生命科学园OneNorth纬一生命科学园‐在商业园“白色用途”的比例可以超过15%‐具体比例根据地块的地点决定(靠近地铁站的地块通常允许较高比例的“白色用途”)‐规划为BP-W的用地上,白色用途可以容纳在一幢独立的建筑内并单独出售(地块不需要进一步划分)以下用途需经过特别申请-医疗中心(Medicalcenter)-轻工业在白地中不允许的用途-一般工业/特殊工业-仓储-工人宿舍(Worker’sdormitory)-宗教-公交车/地铁Depot-加油站-停车场“白色用途”包括-商店(包括药店和诊所)-办公(包括银行)商业性学校-餐厅-展示-汽车出租/交易/展示/办公-居住(包括员工宿舍staffquarter和服务式公寓)-酒店-日间托儿所,幼儿园,学前学后托管中心-文化设施/社区中心等-体育休闲设施,健身中心生命科学园OneNorth纬一生命科学园-BP-W商业园白地Fusionopolis发展策略:现代化的综合娱乐、科技、办公开发区主要功能:科技产业与传播产业中心InfocommTechnology(ICT)辅助功能:1)零售业;2)大型超市;3)健身中心;4)会议室;5)500人的表演剧场;6)公寓面积:1.2公顷用地类型:BP-W[30]容积率:-楼层数:22层(Tower1);24层(Tower2)建筑毛面积:120,000平方米建筑净面积:54,700平方米(商业园);24,300平方米(保留用途)预计工作人口:3000人其他:中央监控系统-建筑服务、能源管理、设施服务管理生命科学园OneNorth纬一生命科学园-BP-W商业园白地生命科学园OneNorth纬一生命科学园-BP-W商业园白地Fusionopolis规划要点:‐综合商业、居住和休闲综合一体的创意环境,学术、研究、居住、娱乐一体化的休闲现代化环境‐共用基础设施如运动设施、娱乐设施、休闲设施和学生展览场等‐国际水准的基础设施,例如便捷的网络基础设施–与各研究发展机构的优越连通性‐高效的交通网络。(轻轨线,公交线,地铁,行人专用道等)‐强调生态环保,能源节省,绿色建筑设计理念‐高密度开发,城市化的办公生活环境‐灵活的用地规划生命科学园OneNorth纬一生命科学园-BP-W商业园白地Fusionopolis仓储-零售/工业-零售WarehouseRetail/IndustrialRetail-WRS可以在郊区的B1/B2地块上-GFA中40%用于零售的面积将征收DC-任何空间都不能转租-主要用途:至少占总建面的60%-至少36%用于仓储/工业-最多24%用作附属用途如办公室、会议室、厕所、设备间等-其他用途-最多占总建面的40%-附属零售设施(必须与主要的仓储/工业活动有关联示范项目:Courts,DairyFarm(GiantSupermarket)andIkano(IKEA)‐占地:9.3ha‐就业岗位:1700员工‐位置:淡滨尼‐一站式概念:公司总部、仓储物流、零售在同一个地点,促进这些公司从国内零售巨头提升至区域零售巨头,并作为一个物流仓储分销中心,充分利用新加坡在物流方面的基础设施和优势‐成为区域培训基地,每年将有600个员工从国外到新加坡来培训,将会促进本地的消费。仓储-零售/工业-零售WarehouseRetail/IndustrialRetail功能:零售(家具/室内设计/装修/婚纱/食品等)/办公/仓储面积:4.5公顷用地类型:B1容积率:2.1建筑占地:300m*130m层数:5层停车:露天停车、多层停车场及屋顶停车仓储-零售/工业-零售WarehouseRetail/IndustrialRetailIMM1商业环境的不断变化劳力密集-技术密集-资本密集-知识密集2工作方式的不断变化简单的劳动-提升劳动技能-良好的形象和环境吸引投资-生活学习工作娱乐一体化的生活方式,工作与生活之间的界线越来越模糊。3工业园区的形态演变大型低密度工业区-工业组团的出现,开发密度不断提高-新型的工业园区形态:科技园、商业园、生命科学园、科学企业家园、信息园。4规划思想的转变综合考虑功能、形象、分期开发的灵活性等多方面因素。不再将工业与居住商业等用地绝对的隔离开来,在工业区内可以容纳的用地类型越来越丰富。路网设计更多变化,注重道路等级的划分,更考虑步行者以及各种交通方式之间的衔接。更强调人性化的设计,更多绿地和商业设施为劳动者服务。案例分析小结:5与之对于的规划条例的不断调整传统分类-B1/B2/White容积率不断提高,从1.0-1.4提高到2.0-2.5建筑覆盖率不断提高。不再单纯依靠绿地率指标,而是以细致的城市设计导则引导开发。‐从花园式环境到城市化的环境,功能越来越复合。‐从工业为主+简单的生活配套发展到商业与工业的协同发展。‐开发密度越来越高,并通过细致的城市设计导则控制工业区形态的发展。案例分析小结:
本文标题:新加坡工业园发展模式演变(第四代)
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