万源科技新员工培训实施方案

万源科技新员工培训实施方案新员工培训内容内容——培训时间：3月——4月中旬培训地点：校本部新员工培训内容目的：——清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力；——树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力；——修炼必备职业能力，提升工作过程的执行力；——强化情商管理意识，增强职业关系的和谐力；——融入企业团队文化，提高团队结合的凝聚力；——持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。新员工培训内容大纲：一、新员工必备的职业意识顾客至上意识——没有客户，就没有公司协调意识——作为组织的一员应具备的思考方式及行动确立目标的意识——“我尽最大努力”的态度是不行的成本意识——节省经费就是增加利润品质意识——工作做到何种程度才算到位二、新员工团队执行力训练：（配合情景模拟互动讲授）（1）建立个人执行力意识（2）帮助组织建立执行体系（情景互动：链条传递）三、新员工的工作观工作：成功之路的起点忠诚：卓越一生的基础逆境：唤醒心中的巨人信念：铸造生命的奇迹目标：奔向人生的彼岸四、新员工的人生银行人际银行财富银行知识银行找到不足与充实的方法确定自己的阶段性目标了解理想与现实的差距五、新员工职业形象的建立第一印象的重要性第一印象的决定因素您的第一印象告诉别人什么商务礼仪与仪容仪表穿着与职业相符的服装女士职业服饰的种类及选择男士职业服饰的种类及选择新员工的工作形象新员工的服饰礼仪新员工的形体礼仪新员工的工作礼仪新员工的宴会礼仪新员工的电话礼仪新员工形象代表着公司形象六、新员工工作态度培训心态决定状态北大毕业等于零？职业心态积极心态阳光心态新人心态七、新员工人际关系培训黄金法则一：不批评、不责备、不抱怨黄金法则二：给予真诚的赞赏与感谢黄金法则三：引发他人心中的渴望黄金法则四：给予真诚的赞赏与感黄金法则五：经常微笑黄金法则六：记得别人的名字黄金法则七：聆听。鼓励他人多谈自己的事黄金法则八：谈论他人感兴趣的话黄金法则九：衷心让别人觉得他很重要八、新员工有效沟通培训1.音像资料讨论：问题出在哪2.什么是有效沟通3.对上沟通如何领会上级指示如何对上汇报4.平级沟通平级沟通的五步骤5.高效沟通的关键：心态九、新员工个人发展培训1.谁对个人的职业生涯发展负责？2.我是谁（自我认知）3.去哪里（有什么、要什么）4.怎么去（职业3个成熟度和4种积累）十、新员工培训内容总结万源科技新员工培训计划日期授课内容授课教师3.1——3.4团队精神，团队执行力段德军3.7——3.11军训段德军3.14——3.18新员工必备的职业意识段德军3.21——3.25新员工的工作观，人生银行段德军3.28——4.1新员工职业形象的建立段德军4.4——4.8新员工工作态度培训，新员工人际关系培训段德军4.11——4.15新员工有效沟通培训段德军4.18——4.22新员工个人发展培训段德军