影视传媒公司发展规划

影视传媒公司发展规划立足上海，辐射东南、影响全国1、成立影视文化传媒公司，在公司运营机制上建立专业的影视制作团队！2、公司成立，立即开展“模特艺人签约”进军服装行业和影视行业双向的市场方案，该项目作为公司运营之初的主要项目，作为常态业务展开，培养公司稳定的执行团队、和制作团队；——建立基础阶段3、在主推“模特艺人”模特团队演出项目之时，公司同时进行市场开拓、企事业单位的宣传片、专题片和数字电影的项目推广；-—上升发展阶段4、公司稳定发展，团队良性运作时，逐步铺开影视培训学校的项目，艺人包装，建立制教一体化、产学研结合的规模发展道路——规模发展阶段注册资金500万（获取资质许可证）办公场所场地面积：720平米1办公室区域划分（性质）：总经理办公室、财务工作室客户接待室、制作室、会议室、展厅、休息室装修风格：田园、歌特、艺术品位、时尚性50寸以上LED演示电视办公家具若干3452摄像器材摄像机：SONYEX1R一套5万SONYF355一套16万1相机：尼康5DMAXⅡ一套5万6M小摇1万5轨道1万2灯光一套10万（备注：其余设备可租赁）3452后期制作设备3-5台苹果G5机器3-4万/台1推广方面前期广告推广费用：价位样片制作、纸质宣传单、电子宣传推广、网站推广、相应媒体宣传交通工具交通工具：（全顺、瑞丰等商务车，便于外景拍摄与人员交通）前期拍摄设备公司部门设置总经理副总经理市场营销部影视制作部策划创意部行政部董事长公司职能岗位设置营销总监技术总监董事会艺术总监总经理4：财务、人事部（财务出纳、人事部经理、司机）1：市场营销部（AM一名、AE若干）2：策划部（总监一名、文案策划2-4名）3：制作部（导演2名、摄像师2名、灯光师2名、后期包装4名）