责任――让借口走开

12一个抛砖引玉的交流一个自我否定的展示交流与展示32002年9、10月份开始从《把信送给加西亚》到《自动自发》，从《没有任何借口》到《敬业——美国员工职业精神培训手册》，这些书都销得如火如荼，成为企业界和图书界不能忽视的热门现象——它究竟引发了我们一些什么样思考与讨论……引言4为什么？•只要精神不滑坡，希望总比失望多。——谁都渴望成功，但是为什么不是人人都能成功的呢？•只为成功找方法，不为失败找理由。——方法有很多，理由也有很多，你要什么？发问5行动，不要任何借口；责任，让借口走开……观点61、中国的小皇帝——借口与责任教育2、日本人的小习惯——细节决定成败一：拒绝借口7借口就是一块敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”，就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”；借口的实质是推卸责任。结论81、“中国特色”与美国式的教育——2、办公室故事的两个版本——二：负起责任93、报价方案“事件”——4、“非典”现象的思考——二：负起责任10有效的管理者，应为自己的事情负起责任。如果是个主管——就应该对一切事情的结果负起自己的责任。结论11成熟的标致是负起你自己的责任作为主管一肩挑起全部责任结论121、杜鲁门桌子上的牌子——bookofstophere三：问题到此为止132、改裤子的“故事”——他们为什么都不管我？三：问题到此为止14这就是缺乏管理，责权不明，互相推逶所造成的恶果……这就是作为主管，为什么要……一级对一级负责，一对一明确责任。反思15结论拒绝任何借口一肩挑起全部责任问题到此为止责任——让借口走开16如何开始迈步现在我们该怎样去做，该怎样把每一项细小的甚至艰难的事情努力打造成“极品”——justdoit！为什么要执着于学习与工作呢？它们都是生活……为什么要执着于工作与生活的区别呢？工作原本就是生活的一部分……17前面说的都……对………………么？？