2015年第二季度工作总结

2015年第二季度工作总结汇报人：XXXXX某某公司CONTENTS目录Page3项目执行情况Page9下阶段计划Page12项目执行总结Page14工作改进调整01项目执行情况FL01a（儿童腕带）本季度主要为对前期研发产品进行测试调整，并规整技术文档WBT01（智能体温计）本季度进行该项目的立项、产品分析、技术预研、结构测试XXXXX开发3月份交付成果•XXXXXXXXXXXXX4月份交付成果•XXXXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXXXX5月份交付成果•XXXXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXXXX6月份交付成果•XXXXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXXXX人力资源占用3月份（50%）4月份（15%）5月份（30%）6月份（5%）XXXXX研发3月份立项4月份交付成果•XXXXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXXXX5月份交付成果•XXXXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXXXX6月份交付成果•XXXXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXXXX人力资源占用3月份（10%）4月份（75%）5月份（60%）6月份（90%）当前进度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX未完成目标事项XXXXXXXXXXX、XXXXXXXX、XXXXXX外观结构设计APP测试版开发硬件&软件调试本月进度上月进度未完成进度图例说明已完成目标事项XXXXXXXXXXX、XXXXXXXX、XXXXXX02下阶段计划研发商务研发计划外观结构设计产品板设计&小批量试产结构测试APP测试硬件测试软件测试测温点结构方案样机测试（场景运行测试）商务计划02专利申请硬件、软件、结构、APP发起众筹国内、国外01相关资质XXXXX经营许可；XXXXX生产许可03相关认证3C认证；FCC认证；CE认证；XXXXXXXXX设备标准认证0403项目执行总结计划执行经验与教训效率低下计划不合理职责不清能力提升研发项目效率不高，经常出现难点，进度缓慢项目前期预研偏向乐观，整体项目计划设计不合理部分工作未有完整清晰的配合流程，操作过程中存在重复及紊乱的情况职业能力及经验水平仍需持续加强04工作改进调整持续改进改进建议效率低下计划不合理职责不清能力提升总结前期研发经验，项目前期预研尽量做到全面、合理。对项目中的研发风险需要充分的评估，并对关键进程进行应急修复方案。梳理重组部分工作流程；制定职位职责说明。坚持内部培训制度，必要时邀请外部培训，组织参与相关展会参观学习感谢您的宝贵时间！Thanks!