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旅游旅行社通用PPT模板旅行社、旅游活动、旅行周边、票务等相关用途均可使用汇报人2017/03这里输入公司/部门名称第一章标题第二章标题第三章标题第四章标题第五章标题目录Contents1这里输入第一章标题小节标题一小节标题二小节标题四小节标题五小节标题三小节标题六4请输入您的标题渠道拓展产品销售终端培训售后服务1234计划345家,完成293家,完成全年计划85%。85%计划760万,完成874家,完成全年计划115%。115%计划完成37场全国巡回培训,圆满完成任务。100%受理售后服务378宗,客户满意率93%。优良5请输入您的标题12342017年—2019年,把服务和流程作为核心竞争力进行打造,形成特有的企业文化和管理模式。第一期:标准化运作形成公司的文化广泛传播,发展入门级客户,培养忠实消费者。第二期:强化品牌从2019年起实施扩张政策,在全省各地开设分店,力争使公司成为安徽地区休闲娱乐综合性场所的主要市场领导者。第三期:连锁经营当连锁店达到一定量时,可以适时发展产业链企业,如原材料加工企业。第四期:发展产业链某某方案实施流程6请输入您的标题您的标题您的标题随着公司规模的扩大,公司的组织结构、管理方法和思想可能不适应不断变化的内外环境。公司的自主研发团队所开发的产品和服务不能跟上消费者需求变化的脚步。推行目标成本管理,加强成本控制;采取内部培训、外部培训等多种措施,提高管理团队的整体素质;倡导组织创新、思维创新,以适应不断变化的外部环境。您的标题推行目标成本管理,加强成本控制;采取内部培训、外部培训等多种措施,提高管理团队的整体素质;倡导组织创新、思维创新,以适应不断变化的外部环境。0102037请输入您的标题0102030405避免费用陷井公司提出市场费用承包政策之后,最大限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以控制。数据不精确营销部没有数据统计的支持,对费用的控制较为盲目。成本控制流程需提升个别人员管理观念陈旧、保守,不能主动遵从层级化管理,因此整个管理缺乏科学的流程。销售人员积极性提高公司调整并制定了销售人员新的待遇方案,公司的固定风险降低了,人员的竞争意识和挑战性加强。管理无法加强市场支持费用和人员费用报销等,营销部存在“知情难,无审批”的歧形现象,管理无法加强。2这里输入第二章标题小节标题一小节标题二小节标题四小节标题五小节标题三小节标题六9请输入您的标题这里输入您的文本这里输入您的文本这里输入您的文本这里输入您的文本添加标题一添加标题二添加标题三添加标题四10请输入您的标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容标题文字标题文字标题文字标题文字标题文字标题文字标题文字11请输入您的标题■请输入您标题这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可■请输入您标题这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入■请输入您标题这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入■请输入您标题这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入重点工作落实情况123412请输入您的标题01会员付费目前虚拟物品付费是中国社交某某行业最主要盈利模式02虚拟物品付费购买目的主要是以向主播或其他用户赠送礼物的方式表达情感,如购买鲜花、砖头、抱抱等;03增值服务付费用户通过付费成为会员,享受专属权利,满足更多的应用需求,拓展使用社交某某服务的范围。04活动参与付费用户通过付费可以参与社交某某网站/软件举办的相关线上或线下活动,获得参与活动资格。用户付费诱因主要有四个3这里输入第三章标题小节标题一小节标题二小节标题四小节标题五小节标题三小节标题六14请输入您的标题推广手机APP、管理数据分析、运用仓储管理软件、提升电子信息管理等。调整运输线路,降低运输时限,提升处理能力,建设同城配送等。强化客服体系建设,客服管理职责落实,重点城市推行主动客服。建立先赔后理的机制,按照业务收入1.5%设立理赔专用资金。回款情况比较理想,回款率同比上升5%,达到90%。计划完成较去年同期增长5%,由56%升至61%。12345615请输入您的标题再次录入上述图表的综合描述说明,再次录入上述图表的综合描述说明,再次录入上述图表的综合描述说明,再次录入上述图表的综合描述说明再次录入上述图表的综合描述说明,再次录入上述图表的综合描述说明这里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要这里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要这里是标题这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要16请输入您的标题成立领导小组请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容01强化考核请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容03反馈修正请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容050204巡回培训请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容日常登记请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容17请输入您的标题战略上的指导在工作计划制订上,公司领导层给予耐心指导与审核,并给出宝贵的建议和意见。政策上的倾斜在政策方面灵活变通,为计划的实施提供了坚强的政策保障项目上的扶持在项目上给予大力支持,将某某项目划分到本团队。资金方面的支持在营销资金上给予保障,使得本项目能顺利进行人事上的帮助在人事上给予大力支持,使得人员得到充分保证。1234518请输入您的标题团队建设一直是各项工作的根本,一年来,我们始终围绕合作型团队、竞争型团队、学习型团队、创新型团队四个宗旨进行团队建设,并将这些思想贯穿到日常工作中。目前已取得明显成效,团队能力稳步提高,员工精神面貌明显好转。团队精神专业能力4这里输入第四章标题小节标题一小节标题二小节标题四小节标题五小节标题三小节标题六20请输入您的标题S劣势(Weaknesses)1、学历方面有劣势,在研究生盛行的时代本科生劣势明显。2、家庭劣势:普通家庭长大,使得眼界有一定的局限,能获得的家庭资源有限。优势(Strengths)1、专业有优势,属热门专业。2、特长有优势,成绩优秀,有大公司实习经验。3、能力有优势,担任过学生会干部,获得优干等称号。1、如果参加了工作,就失去了进一步深造机会。2、本科学历在本行业中发展空间越来越小。1、抓紧热门专业,找到工作煅炼自己的业务能力。2、发挥能力优势,尽一切机会为自己创造机会。WOT风险(Threats)机遇(Opportunities)21请输入您的标题请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明对市场趋势的正确认识0102030405请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明对营销节奏的精确掌控请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明精准的操作方式请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明不达标单位重点整治请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明有效的营销组合22请输入您的标题学术研究价值本课题具有较高的学术研究价值,可以某某某研究提供相应的理论基础。经济效益本课题能有效地提高工作效率,降低成本,经济效益比较明显。社会效益请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字三个意义23请输入您的标题风险对策公司在发展初期,财务风险主要体现为资金短缺风险。财务风险及对策前期投入主要来自场地租金、装修费用、设施和设备购买的费用以及宣传费用等。加强对公司资金运行情况的监控力度,最大限度地提高资金使用率;严格实施财务监管和预算制度;聘请高素质财务和管理人员进行有效的管理。24请输入您的标题57%29%14%200万元由个创始人共同出资(已落实)一期投资350万元,资金来源如下:100万元来自风险投资机构(未落实)50万元银行贷款(办理中)25请输入您的标题A、电视广告:15.5%原则:主流电视台,以标版和专栏为主。启动期、强销期投放;E、终端促销宣传品、礼品:9%原则:促使消费冲动转变为购买行为。精心制作,充分利用,实现效益最大化;B、报纸软文、平面广告:21%原则:主流报纸媒体投放,直指目标人群。启动期、强销期投放;C、大型户外:3%原则:只在市区人流量大的干道,于启动期、强销期投放;D、促销小姐及常规促销活动:47%原则;在较大潜力的商超投放,加强促销小姐的管理与培训,实现效益最大化;F、其它手段:4.5%常规促销活动47%报纸软文平面广告21%其他手段4.5%礼品宣传品促销9%大型户外3%推广手段组合电视广告15.5%26请输入您的标题日程安排单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本行动策略单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本后勤保障单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本客户服务单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本5这里输入第五章标题小节标题一小节标题二小节标题四小节标题五小节标题三小节标题六28请输入您的标题75%34%目标请输入您的文字对目标进行说明请输入您的文字对目标进行说明请输入您的文字对目标进行说明请输入您的文字对目标进行说明请输入您的文字对目标进行说明实际请输入您的文字对实际情况进行说明请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字29请输入您的标题企业品牌影响力提升产品曝光度增加活动间接收益活动直接收益本资活动预计带来的广告收益、门票收入20万元。借助了合作伙伴和政府的影响力,为公司形象带来正面影响。新产品的推出,产品曝光度的增加,将大力提升产品销量。通过举办这次活动,使得企业的品牌形象得到提升,为公司的发展带来巨大的机遇。30请输入您的标题终端渠道终端渠道计划完成总任务的45%230万86万120万30万45万协议大客户占总计划的6%网络旗舰店占总计划的23.4%自营形象店占总计划的16.8%团购客户占总计划的8.8%汇报完毕感谢聆听汇报人2017/03这里输入公司/部门名称
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