战略管理会计毕业论文

郑州轻工业学院本科毕业设计（论文）题目战略管理会计在物流企业中的应用探析学生姓名专业班级学号院系指导教师(职称)完成时间毕业设计（论文）任务书题目战略管理会计在物流企业中应用探析专业学号姓名主要内容、基本要求、主要参考资料等：主要内容：一、建立战略管理会计的必要性及其目标体系等二、战略管理会计的兴起是对传统管理会计的变革和发展三、从竞争优势看企业战略管理会计运用四、战略管理会计在物流企业中的应用五、战略管理会计的应用效果取决于企业不同时期发展的合理定位六、结论基本要求：1、写出与论文有关的外文翻译一篇，不少于4000字。2、参阅并写出与论文有关的文献综述，不少于4000字。3、深入企业进行毕业实习并搜集撰写论文的相关材料。4、论点要正确，要有理有据，语句要通顺。5、论文要有新意，层次分明、结构合理完整。理论联系实际，力求有所创新。6、完成论文撰写，不少于15000万字。主要参考资料：[1].马国骅.企业战略管理会计若干问题探讨[N].江西：江西行政学院学报，2004[2].经济日报.2005-5-8.如何应对物流成本居高不下[N].[3].经济日报.2005-5-29.物流成本占GDP比重七年难降[N].[4].顶级财务总监[M].上海：上海财经大学出版社[5].罗丽萍.李孟.罗鹏.从竞争优势看企业战略管理会计运用[M].财经论坛，2003总第275期完成期限：指导教师签名：专业负责人签名：年月日目录中文摘要..............................................................................................................I英文摘要.............................................................................................................II1绪论..................................................................................................................11.1建立企业战略管理会计的必要性........................................................11.1.1适应现代企业制造环境变化的需要.................................................................11.1.2适应企业应对市场激烈竞争的需要.................................................................21.2战略管理会计的目标体系....................................................................21.2.1基本目标.............................................................................................................21.2.2直接目标.............................................................................................................31.2.3具体目标.............................................................................................................31.3企业战略管理会计的对象....................................................................31.4企业战略管理会计的环节....................................................................41.4.1制定企业战略目标.............................................................................................41.4.2编制企业战略规划.............................................................................................41.4.3落实企业战略规划.............................................................................................41.4.4考核企业战略管理业绩.....................................................................................41.5企业战略管理会计的基本方法............................................................51.5.1竞争对手分析.....................................................................................................51.5.2目标成本分析.....................................................................................................61.5.3预警分析.............................................................................................................61.5.4价值链分析.........................................................................................................71.5.5产品生命周期分析.............................................................................................82战略管理会计的兴起是对传统管理会计的变革和发展..............................92.1提供更有用、更广泛的信息................................................................92.2提供更多非财务类信息......................................................................102.3对财务信息进行综合分析研究..........................................................102.4全面性、综合性的风险管理..............................................................112.5更加注重会计信息的相关性和及时性..............................................113从竞争优势看企业战略管理会计运用........................................................133.1从对竞争对手的分析作为出发点以确定本企业的市场定位..........133.2基于价值链的分析进而确定的基本竞争战略..................................133.3根据动态的竞争优势灵活的改变竞争的战略..................................134战略管理会计在物流企业中的应用............................................................155战略管理会计的应用效果取决于企业不同时期发展的合理定位...........21结束语................................................................................................................22致谢................................................................................................................23参考文献............................................................................................................24战略管理会计在物流企业中的应用探析——以上海华振物流有限公司为例摘要现代交通设施的不断更新发展，使我国物流行业得到了很大的进步，其在国民经济中占有的比例在不断增加。由于物流企业涉及的业务范围是非常广泛的，它会给企业的管理带来很多问题。传统的管理会计从管理会计研究目标的范畴上来看是内敛型的财务信息系统。而战略管理会计则是开放型的综合的信息系统。其更为看重组织的长远目标及整体的利益是否可以达到最大化。通过研究与战略管理相关的多样化信息并对传统的管理会计在物流企业应用的效果进行讨论；通过对理论在战略成本治理中实际碰到的问题进行探讨。然后从组织战略定位的角度出发，通过结合上海华振公司的案例分析可以看出其利用效果将会由企业不同阶段的发展战略的合理定位所决定的观点。关键词战略管理会计；物流企业；应用探析Applicationofstrategicmanagementaccountinginlogisticsenterprises——ShanghaiHuazhenLogisticsCompanyLimitedasanexampleABSTRACTThecontinuousdevelopmentofmoderntransportationfacilities,sothatthelogisticsindustryinChinahasbeenalotofprogress,anditsproportioninthenationaleconomyisincreasing.Becausethelogisticsenterpriseisinvolvedinthebusinessscopeisverywide,itwillbringmanyquestionstotheenterprisemanagement.Thetraditionalmanagementaccountingfromthecategoryoftheresearchtargetofmanagementaccountingpointofviewisintrovertedtypeoffinancialinformationsystem,andthestrategicmanagementaccountingisthecomprehensiveinformationsystemofopentype.Itis