乡镇公路建设实施方案

欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！乡镇公路建设实施方案XX自治县隆兴镇人民政府编制项目名称：白沙井公路投资总额：10万元建设规模：修建公路1.2公里。主管单位：XX自治县扶贫开发办公室实施单位：XX自治县隆兴镇人民政府行政负责人：杨代勇技术负责人：廖桃林方案负责人：石磊方案编写人：廖桃林白沙井公路工程实施方案一、基本情况白沙井公路始点浣溪村大塘，终点关门山村民组，全长2公里，共辖3个村民组，76多户，318人。其中，贫困户48户，194人，当地群众以烤烟和畜牧养殖为家庭主要收入来源。该区土地、森林等资源丰富，平均海拔1250米左右，常年气候宜人，是客商投资的发展农业产业的好地方。我镇规划XX年至XX年，在该区大力发展茶叶产业，计划种植茶叶XX亩，目前镇党委政府通过引资，已栽种茶苗1000余亩。由于该区公路等基础设施落后，目前仅只有多年前群众自发欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！修建的一条毛路，等级质量差，加之年久失修，现根本无法正常通车，当地人民群众的生产生活物资和农产品运输十分困难，高额的运输成本和巨大的劳动强度极大地影响了群众生产生活的积极性，阻碍了我镇茶叶产业的发展，严重制约了当地人民群众脱贫致富奔小康的进程。二、项目实施依据根据道扶领〔XX〕26号、《关于转发XX年第二批财政扶贫资金项目的通知》，实施该项工程。1、项目名称：白沙井公路2、项目投资：10万元。其中财政扶贫资金10万元。3、项目建设地点：隆兴镇浣溪村4、项目建设性质：新建5、项目建设期：2个月6、项目建设规模：新建公路1.2公里。三、项目实施领导机构为了项目得以顺利实施，保证工程质量，确保项目建成后发挥应有的社会益和经济效益。经镇人民政府研究，成立以镇人民政府镇长任组长，分管领导任副组长，相关单位负责人任成员的项目实施领导小组，其具体组成人员如下：组长：杨代勇副组长：石磊成员：余国林欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！廖桃林刘昌应刘述忠孟德川李国勤王家学王小金领导小组下设办公室在镇经发办，由廖桃林同志负责日常事务工作。四、项目建设规模及主要建设内容该项目新建公路1.2公里，从白沙井蔬菜基地至汪家村民组。路基宽5m，有效路面宽4.5m，30cm×30cmM75浆砌双路肩，铺八卦石15cm，泥结碎石路面4cm，边沟30cm×30cm，设会车道3个，每隔400m修一个会车道。五、项目投资预算及资金来源经预算，项目总投资共计100745元，财政扶贫资金10万元，其具体预算情况见预算表。六、项目实施工期安排1、准备阶段：即XX年2月上旬，项目实施领导小组组织搞好项目工程招投标、签订项目施工合同等工作；项目村村委会组织召开项目区相关村民组群众会，宣传发动群众，提高群众意识，积极支持和参与项目实施工作，并搞好公路欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！占地调整工作。2、施工阶段：即XX年2月下旬至XX年4月下旬，工程承包方组织工程队进场施工。在施工过程中，施工方填写好工程施工日志，项目实施领导小组搞好工程质量、工程进度和施工安全监督管理工作。3、检查验收阶段：即XX年5月上旬，镇人民政府组织对工程建设内容进行检查验收，对不符合施工要求的要及时督促施工方进行整改。4、申请上级验阶段：即XX年5月下旬，项目实施领导小组安排人员收集、整理、归档项目相关资料，申请县级验收。七、工程承建方式工程实行议标，由镇党政领导会议研究确定。八、工程资金拨付和资金结算方式实施单位与承建方签定合同后，预拨预算总投资的30%作项目启动资金，按施工进度进行拨付，但工程验收前资金拨付不得超过资金的60%，市县验收合格后支付实际完成的工程量90%，工程总投资10%作工程质量保证金，待一年后工程质量无大小问题方可支付，否则不予支付，用作维护该项工程资金。九、工程管理措施、工程质量监督管理措施欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！由项目实施领导小组，安排专门人员负责对工程施工质量和进度进行监督，对凡是未按照施工合同进行施工的，必须停止施工，限期进行整改，整改到位后方可继续施工；督促施工方作好施工日志。项目实施领导小组按时作好进度上报。、安全管理措施一是项目实施领导小组及时督促工程施工方，对镇人民政府签订工程施工安全责任状；督促施工方制定安全生产管理制度；督促施工方定期和不定期组织工作人员，认真学习国家和各级政府安全生产法律法规和政策、安全生产管理制度，以及施工技术操作规程。二是项目实施领导小组组织有关单位，定期和不定期到施工现场检查安全生产，督促施工方及时排除施工安全隐患，需要停止施工整改的必须停止施工整改。三是对爆破物资进行严格管理，施工方必须聘请具备爆破资格的爆破员，公安机关对爆破物资的购买、运输、保管和使用进行严格管理。项目资金管理措施为加强对工程资金的使用管理，在施工过程中，要做到以下几点：1、设立专职或兼职财务人员，在工程领导小组的统一领导下开展工作，按财务管理的规定，做到合理支配。2、加强对资金的管理，确保资金到位，杜绝不合理支欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！出。3、建立健全各项财务监督机制，工程资金实行一支笔审批，严禁将资金挪作他用。4、对整个工程实行收方计价，办理工程决算。十、项目效益分析该项目的实施，一是能让该项目区的76多户318余人直接受益，使他们摆脱肩挑背驮的困境；二是促进该区茶叶产业发展进程；同时能够拉动该项目区畜牧业的发展；三是能解决该地区的燃料运输问题，有利于生态环境的保护，特别是对封山育林能起到积极推动作用。十一、项目完工后的移交、管理、维护1、工程完工后，经上级验收合格后，由项目实施单位交与项目区村民委员会监管。2、项目村村民委员会组织召开群众会，讨论形成项目管护制度。3、项目村村民委员会按照项目管护制度，组织对公路进行长期管护。附：《隆兴镇白沙井公路建设资金预算表》