罗辑思维60秒文字2015汇总

2015生日快乐三年前的今天，也就是玛雅人预言世界末日的那一天啊！罗辑思维这个微信公众号开始第一次推送。选择那一天算是寓意就是旧世界结束，新物种诞生吧！那今天是我们的三岁生日，昨天有人问我：怎么样才能做好一个微信公众号呢？是不是就是要做好内容呢？这事儿其实我也没有答案，但是我知道从内容这个角度来理解产品是有问题的。应该从用户的角度来理解，也就说我提供的这个产品，用户到底有啥用呢？罗辑思维的用户有啥用呢？除了内容之外，我觉得最大的用处就是。有一个远方的胖子，每天雷打不动的陪他成长，死磕到底。我说的话不见得每天都好，但是这样一个死磕的伙伴还真的是人人都需要。故事有人讲所谓的公关，本质就是讲故事。不过别以为讲故事就是编啊或者是骗啊；讲故事的核心是怎么建立你和旁观者的情感联系，也就说怎么定义我们这两个字。比如说这几天万科的王石和资本大鳄开始舆论大战。如果王石说，我们万科管理层如何、如何，这个角度就不对；万科管理层和旁观者有啥关系。如果王石说，我们老一代企业家如何、如何，这就更错了，年轻人会说，老头们就该离开历史舞台。好在王石说的是，这是我们这些有信用的代表中小股民利益的本本分分做生意的人。和资本的野蛮人之间的战争。哎，这个角度就很对啊！这也是我本人愿意相信的故事啊！当然你可能完全反对王石，但是请注意，这不是你更客观或者更正确。这只是你愿意听，另外一个故事而已。用处很多人都爱讲一个道理说：读书不见得要只读有用的书，没用的东西将来反而更有用等等啊！这个无用之用的道理当然很对了，但是很少有人能用浅显的例子把它给说清楚。话说我有个大学同学是老烟鬼，那个时候学生宿舍还让抽烟啊！他有一个习惯。每次买烟回来能总是要抽出两根，胡乱藏在一个地方，什么床铺底下行、李箱里、什么地方都藏。问他：为什么这么做呢？他说：以后万一没烟的时候可以救急啊！我们就说：那你自己藏的你总记得住吧！平时没事儿就拿出来抽了吗？他说：那你们就错了啊！天天藏我总会有记不住的呀！但是一旦没烟的时候我心里是踏实的，我知道这屋里肯定有，就是费点儿劲儿找而已。你看，这就叫无用之用，那些现在没用，甚至你已经忘了的东西不定什么时候就会跳出来帮你。美脱不花跟我讲：自从她们家小乐意出生之后，她买东西的眼光都变了，必须买好看的。她生怕闺女在一个丑的环境里长大，因为她觉得未来审美能力是第一竞争力嘛。这个确实有道理啊！审美还是一个人能力的基本面，甚至比知识更加基本。越是到未来我们就越是能靠审美能力挣钱。而越是有钱的，审美能力就越是能让你把钱花得更好，把日子过得更直，这东西还真的就得从小培养。大概半年前吧我们就盯上了一本书，叫《最美唐诗》选诗不多，一共只有三十四首。不过纯粹是从美的角度，选择和解读的。我们从小读唐诗，要不讲字句、要不讲意义、要不讲名气，而唯独没有人从美的角度跟我讲讲唐诗啊！这三十四首绝美唐诗有神秘大神苏樱解读，印刷大神史丹尼为它配了一个单独的抄诗本。机会经常有朋友找到我说，想聊聊互联网营销，这事儿真是让我挺为难的哈！就说我们这个微信公众号吧！运营三年还不到六百万用户。如果真要是下力气做营销，这个数字肯定是失败的呀！事实上我们到今天没有在营销上花过一分钱。只不过说一句自夸的话啊！无论是第一天的六十个用户，还是今天的六百万用户，我都是态度一致的认真。那这个时代的奇妙就在这儿：你的产品只要多一丁点的诚意，他就会自动开始生长，所谓的营销嘛，只是助力。暴风的冯鑫跟我讲过一句话说：在互联网上做一件事只要认真做，不下牌桌。十年你至少会遇到三次大的机会，虽然一开始你根本不知道是啥机会。就像我们今年的跨年演讲，为什么一起手就宣布要做二十年呢？就是因为我知道这个产品会有大机会。虽然现在还不知道是什么个机会。朋友前一阵儿，在一次跨年讲的策划会上，投资人梁宁对我谈了一个时间的观念，我觉得很有意思，他说：动物有三种情绪，叫恐惧、愉悦和愤怒；而人呢？多了三种情绪，叫爱、恨和忧伤。人类这新增的三种情绪那都是因为人有记忆力。是时间带来的这三种情绪。想想也是，没有漫长的对过去的记忆怎么谈的上爱、恨和忧伤呢？所以人在时间的维度上把自己开发的越深，人性的色彩就越浓。你的思想越是扎根于历史，思维越是放眼于未来，行动越是着眼于当下。人就越有智慧嘛！那我今年的跨年讲的不敢说什么总结和预测啊！我只是想谈谈2015年给未来的商业带来了哪些变数，所以才叫时间的朋友嘛！创业昨天我提到凯文·凯利的一个观点，所有的新技术都是老技术的组合。很多朋友表示不理解，我打个比方吧！郑也夫在《文明是副产品》中谈到雕版印刷术，看起来不复杂吧！这板子上刻字，刷一层墨，往纸上一按就行了。可是中国到唐代的时候才开始普遍使用雕版印刷。这么简单的事儿，怎么全世界都不会呢？其实仔细追究啊！你会发现雕版印刷是集合了两河流域的印章文化、中国的碑文拓片、印度的佛印文化和中国的造纸造墨技术，最终才玩出来的，复杂度挺高的，但是没有一样是新技术。今天顺便说个事儿啊！我在《中欧创业营》的教授李善友最近决定创业。那此前他跑到斯坦福大学学了半年什么科学、哲学、进化论、宇宙论那这些老知识在李善友的脑子里，会混合成一个什么样的创业项目呢？方法我们《跨年演讲策划会》最近请来了一个业界大牛人，他文章写的好关系是路路通。他说：最近打算搞一个新媒体项目，就是还没想好弄什么？我说：我给你出个主意吧！搞一个你的朋友圈日报，反正你朋友圈里牛人多嘛！出什么事都有人叨叨两句。你把这些汇总一下喽！有些话题要是没人说，你就想办法勾引大伙说嘛！这些内容外界是看不到的，所以很有价值。而对你来说的生产成本又很低呀！而且你一旦开始干，你朋友圈当中人可能就写得更认真了，质量还会逐渐提高。你要是干了这个我肯定第一个订阅。那在《必然》这本书里凯文·凯利就把这种生产方式称之为叫“重混”重新混合的意思。看起来是投机取巧，但是你仔细一想，这其实是人类创新的基本方法。朋友最近我在一堆微信群里搞了一次直播“解读必然这本书”，其中有谈到了无偿分享这个现象。比如说，我们每天辛辛苦苦的发朋友圈儿、微博呀！也不挣钱啊！于是有人就说了“互联网时代的无偿分享最后谁也无利可图”。而实际上的无偿分享不仅有收获，而且收获的是未来最值钱的东西，叫人的资源结构。比方说吧，我认识一个小伙子啊！他运行一个微信公众号，经常要用到行业里的牛人，可他大学刚毕业哪认识什么牛人啊？不过他照片拍的不错啊！于是就跑各种论坛呢，给牛人拍照啊！然后在微博上艾特给他，牛人们一看一下这张不错，于是就找到一原来的照片，再加上他勤快好学，很快就在圈子里如鱼得水。所以你看这个时代，怎么通过无偿分享来交朋友，优化自己的资源结构已经是一个大学问啊！招聘最近我看到google公司有一个特别牛的招聘题目，说出来跟大家分享啊！就是问求职的人，你能不能用最简单的话，把一个我不懂的知识讲给我听。哎！这个题目很简单，但是它是我见过的考察一个人能力最全面的题目。首先你必须对某一个偏门知识钻研的很深，一个人要是能在某一方面钻研到超越旁人的深度。一般都是学习能力超强，干什么都能干好。第二呢，能够用简单的语言把一个陌生知识讲出来。意味着沟通能力很好，我这样的人就是暂时想不到什么岗位给他一定要招进来的！迟早有用处的。最近我们CEO脱不花就经常跟我念叨说：在这个时代，与其把力气放在管理上，不如像人家谷歌公司一样，把力气花在招聘上。让一帮牛人在一起工作了，还考什么管理呢？直接干活就完了嘛！国家今年啊，我个人的阅读兴趣非常关注抗日战争这个话题，倒不是因为什么胜利七十周年了！而是我越来越觉得抗战是中国作为一个现代国家的起点，是国家之根。你想是抗战让中国登上了现在的大国舞台，更重要的是抗战是一次很深的全民动员。八年苦战，终于打造出了全民的国家认同感。但我个人对于抗战的兴趣还有一个啊！那就是当每个人都有小算盘、小利益、意见分杂、派系众多的时候，怎么还能凝结成一个统一的力量？其中的教训和经验都是什么？这个对我思考自己的创业也大有帮助。在今年我所有阅读的相关书籍当中我觉得最值得推荐的是这么一套叫：《一寸河山一寸血》几经磨难这套书今天终于可以在罗辑思维独家首发面试的。人情有个创业者跟我讲，他创业之后最大的体会是：企业就是一个效率型的组织，不要在企业内讲什么人情，一定要讲规则，讲任人唯贤。这话听着没错啊！不过我还是送了一本我们店里正在卖的《秦迷》给他看。这书认为啊！秦朝之所欲灭的那么快，就跟任人唯贤有关。在秦始皇之前秦国的政治传统是清贤并用。也就是说，既依靠王府亲贵维持稳定，也给平民出人头地的空间。但是秦王赢政上台之后的是一边倒地认人为贤，让赵高，李斯这样的人，都是他认为的贤人。皇族子弟是一个都不用。结果呢？结果就是一旦出事，天下瓦解。一个可以信任的人也都没有。今天的企业组织也一样，效率和稳定是同样重要的东西；人情和规则是同样重要的手段。成长我们跨年演讲的票务预售很快就结束了！感谢这么多朋友捧场。其实跨年演讲不就是在特定时间，特定地点说个话么，也谈不上有多好的创意啊！那为什么还有很多朋友觉得有价值呢？肯定不是因为我能讲多好了，而是因为：第一，把时间这个维度带到商业这个江湖里来了。江湖这个词不好听！但是如果大家只关注当前的成败，输赢；这不是江湖又是什么呢？而一旦意识到时间这个维度，从未来商业文明的总成果的角度再来看今天的事儿；又将会是另外一种风景。第二，是越来越多的人需要一种仪式感。这种仪式感不仅是纪念岁月吧，更是纪念自己在岁月中的努力的。每一个生意人、创业者、职场人，都知道我在说什么。那跨年演讲就是提供了这样一个场合，让大家一年一度相聚；平日相忘江湖。现在最近我一直在埋头准备第一届跨年演讲的内容，今天夜里，也就是12月9号的零点整我们就要正式开票了。说实话，到了这个关头我还真是觉得很紧张，是真怕自己讲的不好，对不住买票捧场的朋友。据说，另一个罗胖子~罗永浩有一天深夜下班，看见很多家属在公司门口等着接亲人下班，到这个时候他才突然明白，这家公司不是他干自己想干的事儿的地方，他是背上了很多个家庭的责任。我这个罗胖子也一样啊！今天夜里一开票就意味着全国会有几千个人在跨年之夜放弃和家人的团聚来听我说话，这个份量我是越掂越重。事到如今只恨自己水平低呀！不过有一句英文谚语说得好“种一棵树最好的时间是二十五年前，第二好的时间呢，就是现在。”我继续埋头工作。结构创业之后啊！我渐渐想通一件事，就是有些问题是不必解决的。我们这代人是做题目长大的嘛，长期被教育到难题不能退缩。但是事实上的人的真实生活中的很多烦心事，本质上不是自己的问题，是周边关系结构出了问题。关系调整问题本身就不存在了。举个例子啊：有个朋友创业搞软件开发，产品总不满意，总在调整。结果就出现了大量管理上的问题，而这种管理问题靠组织建设，建全制度有用吗？连加工资都未必有用，最好的解决办法是忘掉这些乱糟糟的问题，迅速让产品上线。让团队里所有人的注意力放到用户反馈上，装机量每天的变化数字上。这样团队的关系结构就变了，原来是自己人互相博弈，现在是大家团结起来和环境博弈。原来的问题自然迎刃而解的。效率有一个，想做自媒体的朋友问我：我是做文字的呢？还是做视频的呢？哎！我的回答是：不一定，你应该从效率这个角度来思考这件事儿，因为整个社会都在想效率高的方向演化嘛！比如说我吧，每天早上六点半发语音是因为我假定用户刚刚睡醒了，这个时候效率最高的信息接收方式应该是听而不是看。但是然后回复一个关键词看文章呢？是因为假定用户在上厕所可以读一篇短文嘛！这个时候信息接受方式看。就是最高效的。再比如说：如果你要在微信里跟朋友说个事儿，一定要写文字方便对方看嘛！如果你是老板用微信布置工作就应该用语音，方便大家接受到更多的语气语调方面的信息吗？更便于领会你的意思。所以判断一切东西的未来演化抓住效率这个关键。大体上就不会错。世界我现在感觉学习这个词正在发生一个重要变化。我去呢？学习的潜台词是，你比我好，我得向你学。但现在是一个多样性绽放的时代啊！个性反而宝贝，有些别人的好，你是学不到的，学到也没啥用的。所以我觉得，现在学习这件事的本质就变了，变成的认知边界的扩展。说白了，就是更多的感知道那些陌生领域的变化；比如说