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1目录一拌和站建设情况...........................................31、拌和站简介................................................32、拌和站机械、设备配置情况..................................63、拌和站人员配置情况........................................7二拌和站组织机构及人员职责.................................81、组织机构..................................................82、项目部混凝土拌和站管理领导小组职责........................83、各部门管理职责............................................94、拌和站主要人员职责........................................13三拌和站设备管理制度........................................331、设备计量管理制度..........................................332、仪器设备管理制度..........................................343、设备维修保养管理制度......................................35四安全、环保、卫生管理制度.................................361、拌和站卫生管理制度........................................362、拌和站安全管理制度........................................373、拌和站环境保护管理制度....................................434、拌和站污水处理方案........................................45五拌和站工作程序与质量管理.................................471、原材料、标识标牌管理......................................472、混凝土生产管理............................................483、混凝土搅拌输送管理........................................4924、操作规程..................................................50六拌和站资料管理...........................................571、试验资料管理..............................................572、拌和站核算台账............................................58七附件1、拌和站混凝土外加剂均质性试验报告、试拌记录2、设备合格证及鉴定证书3、人员证件附:拌和站验收自检表职业技能岗位证书特殊工种操作证及机械驾驶证试验仪器鉴定证书拌和站人员名单拌和站机械名单3一拌和站建设情况1、拌和站简介1.1工程概述XXXXX集团有限公司XXXXXX项目部拌和站于2012年4月1日开设建站,位于XX省XX市XXXXX,占地约65亩,主要承担铁路九标段(DK166+226.11~DK179+185.15段)桥梁、隧道、涵洞工程施工所需混凝土的拌制任务,混凝土总生产量40万方,拌和站的质量方针是:“以人为本,安全生产,优质高效,追求卓越。”该拌和站内设备包括搅拌楼2座,HZS120型强制性搅拌楼一座,整机功率229.63kW,日生产能力2400m3,配有4个150吨粉料储存罐(其中粉煤灰仓储罐2个、水泥仓储罐2个),配料机一套,皮带机一套;HBK150型强制性搅拌楼两座,整机功率460kW,日生产能力3000m3,配有10个200吨和2个150吨粉料储存罐(其中矿粉仓储存罐2个、粉煤灰仓储罐4个、水泥仓储罐6个),配料机两2套,皮带机2套。两座拌合楼装配配电房三间、4000kVA备用发电机组一套,在拌和站操作间附近设立方米蓄水池两个,生产用水采用居民饮用水。场内按规范化要求,设置了骨料检验合格区、骨料待检区、骨料清洗区、洗车区、卫生间、消防设施、绿化带、排水系统、沉淀池等完善的生产配套设施。其中,砂场存料(已检区)面积为718.45m2,砂场存料(待检区)面积为718.452,碎石存料(已检区)面积为2146.4m2,碎石存料(待检区)面积为2146.4m2。1.2原材料说明⑴中粗砂:在中铁二十一局神华准池铁路项目部物资管理部招标并经试4验合格的砂场中选择砂源。对所选中粗砂分2个区进行储存,即已检区和待检区,将未检测的中粗砂置放于待检区,检测其细度模数、含泥量等试验指标合格后方可移入已检区,用于搅拌混凝土。⑵碎石:在中铁二十一局神华准池铁路项目部物资管理部招标并经试验合格的砂场中选择碎石来源。碎石分2个区进行储存,即已检区和待检区,将未检测的碎石置放于待检区,检测各项试验指标合格后方可移入已检区,用于搅拌混凝土。⑶粉煤灰:粉煤灰属于甲供材料范围之内,在业主指定的厂家进货,罐车运输至拌和站,倒入粉煤灰储存罐内使用。⑷水泥:水泥属于甲供材料范围之内,用罐车运输至拌和站,倒入水泥储存罐内使用。⑸拌和站原材料计量允许偏差:品种水泥骨料水外加剂掺合料每盘计量允许偏差(%)(0~900)±1%kg(0~2000)±2%kg(0~400)±1%kg(0~50)±1%kg(0~500)±1%kg1.3系统运转说明该站三套混凝土拌和站的理论生产效率为360m3/h,装机容量160kW。配套主机采用双卧轴强制式混凝土搅拌机,混凝土卸料高度大于3.8m,可搅拌各种类型的混凝土。适用中等规模以上的建筑工程、水电、公路、港口、码头、桥梁等工程建设及大中型预件厂和混凝土生产厂。储料仓采用“一”字型排列,骨料仓为4斗,计量斗单独计量。骨料计量在地面进行,计量好的料由皮带输送至楼顶的骨料储料斗中,骨料储料斗5可储存一罐计量好的骨料。标准配置中,粉料配料系统配备二个水泥仓,一个粉煤灰仓,一个矿粉仓。三种粉料由四条螺旋输送机送到计量斗中,水和液体外加剂由水泵送到计量斗中。微机控制,电子称计量,计量精度高,误差小。具有屏幕显示、配比内存、落差自动补偿、砂石含水率补偿等功能,并配有手动系统,可以实现搅拌过程的手动、自动控制。1.4生产能力HBK150型强制性搅拌楼两座,整机功率460kW,设计生产能力为(2×150)3/h,实际生产能力约为2×130m3/h。日生产能力5000m3,HZS120型强制性搅拌楼设计生产能力为1203/h,实际生产能力约为100m3/h,日生产能力2000m3。每盘混凝土生产方量3m3/斗,搅拌时间不小于120秒。拌和站在施工过程中平均每天完成混凝土生产方量为3000m3,高峰期混凝土需要量为2450m3,正常情况下满足施工需要。混凝土总供应方量为40万m3。拌和站为更好的保证工期,满足工程施工需要,根据项目部领导安排和要求,按二班制轮流倒班24小时生产,各岗位所需人员均配备齐全,现可根据要求生产各类混凝土。1.5供应工程拌和站生产的混凝土主要供应神华准池铁路十一标段(DK166+226.11~DK179+185.15段)桥梁、隧道、隧洞工程施工所需混凝土。62、拌和站机械、设备配置情况拌和站机械设备配置一览表序号机械设备规格型号单位数量备注1搅拌机HBK150型组22搅拌机HZS120型组13混凝土运输罐车12m3辆204泵车辆15装载机50型辆26发电机400KW台178910111213141516171873、拌和站人员配置情况拌和站人员配置一览表序号岗位数量备注1站长12副站长13技术14调度65实验员26质检员27出纳18工班长29办公室主任110装载机司机611拌和机操作手612机电维修工413电工114司磅515司机216厨师317门卫218罐车司机2019杂工48二拌和站组织机构及人员职责1、组织机构拌和站人员组织机构图2、项目部混凝土拌和站管理领导小组及职责2.1项目部混凝土拌和站管理领导小组组长:樊永连副组长:刘文忠王文广组员:付国亮张喜刚赵四方邓文付牛俊生2.2项目部混凝土拌和站管理领导小组职责全面负责搅拌站混凝土生产,协调合作,各负其责,保质保量完成生产任务.3、各部门管理职责3.1生产部拌和站站长中心试验室项目部材料员计量员拌合机手装载机手砼运输车司机安全员电工机械维修员9⑴在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。⑵负责实施混凝土的生产供应管理,树立良好的社会形象,确保“干好现场保市场”的经营目标实现。⑶负责混凝土工程量的及时准确结算。⑷负责接管工的管理工作。⑸参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。⑹及时组织落实事故的应急处理。⑺负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行《环保生产管理制度》。⑻负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。⑼负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。⑽完成领导交办的其他工作。3.2办公室⑴负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密;对公司各项制度的执行负责解释、修订,组织招集会议并记录。⑵协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函,并提出处理意见。⑶负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。3.3供应部⑴落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。⑵负责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。10⑶了解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常生产。⑷做好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量和数量。⑸负责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度,强化物资管理,做到验收、发料有据可查,防止物资积压、霉坏和流失。⑹负责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。⑺督促属下做好月结盘点和有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。⑻负责所采购的原材料的质量和数量。3.4财务部⑴在上级领导的领导下,负责主持本部的全面工作,完成本部职责范围内的各项工作任务;⑵贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;⑶负责组织拌和站财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;⑷组织领导编制拌和站财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;⑸组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;⑹负责组织拌和站的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;113.5调度主管⑴接受销售部(业务员)的销售经营生产计划,下达生产指令,负责合同项目的供应安排,协调各项目的生产衔接(开盘时间、泵车类型、车数、完成时间等)。⑵负责车辆、设备的维修计划的编制及落实,负责车辆的配置。⑶负责每日编报生产统计表及生产记录,列出奖、罚清单。⑷负责合同项目现场的勘查,确定行车路线,实施安全教育。3.6实验室⑴负责各合同项目砼标号的配合比设计并出具配合比,负责各生产项目的砼抽样扩块制作及各种数据的检验和报告的出具。⑵负责原材料的检验、验收。⑶负责现场试块的抽样及配合施工方的试块制作,负责对现场质量纠
本文标题:混凝土拌和站验收资料
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