创业计划书培训(2017.12)

大学生创业实训创业计划书撰写你与成功相差的也许仅仅只是个开始！实训主题：创业划书培训实训内容：一、什么是策划书。二、策划书的内容及格式。三、撰写过程中应注意的问题。策划书：创业者为了实现未来创业目标所制定的详细的创业计划，主要用于向投资者说明创业者的创业战略与实施计划，从而取得投资家支持的商业计划报告；是一个企业成败的关键，好的策划往往会给企业带来很大的经济效益，它是保证一个企业能有条不紊的发展的重要的依据（目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。）目的：为了获得投资者的投资（一）封面内容：作品名称、团队成员、指导老师、联系电话、所在院校等（二）字体与字号：大标题使用小二黑体，小标题使用小三黑体；目录，三号黑体，小目录，四号黑体；正文使用小四宋体。（注：目录二字使用二号黑体）（三）版式：创业计划书打印在标准A4纸（210×297mm，70g）幅面白纸上采用单面印刷。（四）正文标题：正文各大部分的标题用“1,2……”，次级标题为“1.1,1.2……”，三级标题用“1.1.1,1.1.2……”，四级标题用“1）、2）……”。不宜使用五级以下标题。封面格式设计（五）页眉和页脚：页眉内容为XX创业计划书名称。页眉都用小五号宋体字，页眉标注从作品目录的页面开始，页脚可根据自己的需要自行设计。（六）页面设置：1、页边距：上：2.3厘米下：2.3厘米左：2.4厘米右：2.4厘米装订线：0厘米2、行间距：全文行间距为25磅，主标题段前加0.5行3、页眉：1.5厘米页脚：1.5厘米4、纸型：A4，纵向（七）图、表、照片及其附注：图和表应安排在正文中第1次提及该图、表的文字的下方。当图或表不能安排在该页时，应安排在该页的下一页编写流程及格式封面及其设计1.logo的设计2.图标的的选择3.项目名称4.其他的内容前言前言是项目的简要概述，主要包括项目的背景，主要市场，潜在优势等内容。也可以写一些自己对项目的感受。1、项目名称2、项目概况（主营的项目）3、产品与服务（生产与经营模式）4、市场营销（市场竞争）5、创业团队（团队成员概况）6、财务分析（发展、投资及盈利）7、资本结构（财务分析规划）8、风险退出（投资的风险）9、附录目目录录1.项目概述（项目名称、地址、联系方法）2.项目的业务情况3.项目的发展历史4.对项目未来发展的预测；5.本项目与众不同的竞争优势或者独特性项目简介1.宗旨、目标2.发展规划3.技术攻关4.研究开发项目概况概要是对项目的整体描述，用简练的语言体现出项目的价值和优势，从一定角度来看，作用与项目概述一致。名称特色性能给客户的价值产品与服务二、产品服务2.1产品特色2.1.1交友主题2.1.2特色主题2.2服务模式2.3服务特色2.3.1服务细致体贴2.3.2服务机制新颖介绍企业所针对的市场的营销战略，竞争环境，竞争优势与不足；主要产品的销售金额、增长率；产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等市场营销三、市场营销3.1服务定位3.2营销目标3.3营销渠道理念3.4营销战略3.4.1创建初期3.4.2发展前期3.4.3发展中后期3.5营销途径3.5.1品牌宣传3.5.2广告宣传3.5.3活动宣传3.5.4网络渠道营销.swot分析竞争分析SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。1、发展预测2、融资需求3、融资的计划财务分析4、资源成本5、表格形式、具体分析1、资金投入2、筹集资金3、成员（股东）资金分配股东成份已投入资金股权比例资本结构远景规划1.1到3年2.3到5年3.5到10年企业面临的风险及对策，项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险，市场风险，管理风险，财务风险及其他不可预见的风险。风险退出公司的管理机构；主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期限、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成情况姓名出生年月角色专业职称专长任务主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历创业团队主题明确、结构合理内容充实、重点突出论据充分、论证严谨方法科学、分析规范文字通畅、表述准确排版规范、装桢整齐创业计划书的撰写原则及常见问题你并不是因为足够强大才能选择开始而是你只有选择了开始才能变得足够强大谢谢！