纳赤台施工方案

110KV纳赤台变设备区方砖铺设、安全遮拦防腐等环境整治工程施工组织设计编制单位：中机环建建设工程有限公司2010年6月22日目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章施工目标第三章工程概况第四章施工部署第一节施工组织第二节施工准备第五章主要分项工程施工方法第一节混凝土方砖铺装第二节铺装工程的技术保证措施第三节墙面维修工程第六章确保工程质量的技术组织措施第一节确保工程质量的组织管理措施第二节工程质量通病防治技术措施第七章确保工期的技术组织措施第一节提高施工效率，加快施工进度措施第二节确保工期的技术组织措施第三节确保安全生产和文明施工的技术组织措施第八章降低工程成本措施第一节加强材料管理第二节做好机械设备的管理工作第三节加强施工管理第四节合理选择施工方法第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本工程为110kV纳赤台变设备区方砖铺设、安全遮栏防腐处理等环境整治工程。我公司承蒙各方的信托和厚爱，有幸参加该工程的投标，我们在认真研究该项目的招标文件和深入体会设计图纸的基础上，严格按照本工程施工的招标文件的规定和设计图纸工程施工规范的要求；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司在的施工力量和管理模式，以科学严谨，实事求是的态度，本着高速、优质的原则编制。在编制该施工组织设计时，坚持以下的指导思想。第二节编制依据一、根据本工程为肯德可克至尕林格选厂给水管道工程施工招标文件。二、施工现场的地质、地貌等具体情况。三、我公司的机械设备、人力、施工技术力量和工程管理水平，以及本工程各分部分项工程量和预算成本数据。四、主要采用的技术规范1.建筑装饰装修工程质量规范（GB50210－2001）2.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300－2001）3.建筑工程质量检验评定标准（GBJ301－88）4.建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210－2001）5.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300－2001）6.建筑施工安全检查评分办法（JGJ59－88）7.建筑机械使用安全技术规程（JGJ33－2002）8.施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46－88）9.建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194－93）10.砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ／T98－2000）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）12.建设工程文件归档整理规范（GB／T50328－2001）第二章施工目标一、质量目标：优质工程，工程合格率100%，工程优良率达到95%以上，保证一次验收合格。杜绝事故发生。二、工期目标：2010年5月29日开工，2010年6月29日竣工，总工期为30日历天。三、安全生产管理目标：杜绝死亡和其他重大安全事故；无发生火灾及倒塌事故，月轻伤事故频率控制在2‰以内，死亡事故为零。四、文明施工管理目标：强化施工现场科学化管理，施工满足环保要求，树立人文工程形象，创建市级文明工地。五、服务目标：建立业主满足施工过程，同时对工程质量进行保证。第三章工程概况本工程对110kV纳赤台变电110kV备区、35kV备区、主变区设备区环境进行处理，在设备区未铺设方砖的地方铺设方砖，变电所围墙墙面抹灰、刷外墙涂料，设备安全遮栏防腐处理，消防器材箱更换，所区大门防腐漆粉刷，消防沙箱拆除更换为铁质沙，设备区电缆沟砼维修，更换电缆沟检查口水泥盖板，设备区电缆沟外沿和电缆盖板重新制作，设备区标志漆粉刷，更换站内所有道路两旁道牙石，加装“靠背式”道牙石，道牙石涂刷黑黄相间的斑马线。（漆采用道路专用漆），窗户防盗栅防刷腐漆，主控室大门更换为成品防盗门，主控楼、GIS室外墙面粉刷，厨房、卫生间、休息室更换实木门锁，深井泵房内外墙粉刷，深井泵房水系统处理，纳三路设备构架防腐，主变基础维修，主控室踏步大理石更换，院外垃圾处理；第四章施工部署第一节施工组织1、本工程招标文件要求工期紧，时间短。2、组建一个由项目经理为首的项目经理部，配备精干的施工管理人员及机械操作人员。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。第二节施工准备一、技术准备1、组织技术人员熟悉施工部位及维修工作内容，按相关规范、规程、文件、资料，对操作班组进行施工技术交底，并严格按质量体系文件编制施工方案和有关技术措施。2、对参加施工的有关人员、作业队，在入场前进行质量安全、文明施工教育，制定有关质保、安全、文明施工措施。3、确保关键的施工工序，抓住主要环节，使每个单位工程紧密衔接。4、工程使用的材料必须是经过评审合格的单位供货，材料进场要有合格证，并经试验复试合格后方可投入使用。二、劳动力和技术工人准备为保证工期如期交工，根据各单位工程进度、工程量的实际情况，安排各工种人员随工程进度时间分批进场进行施工作业。施工中各单位工程之间由一个较大的作业班组流水施工。三、劳动组织准备根据工程规模，结构特点和施工工期等情况，确定项目经理部人员和劳动力数量，遵循合理分工与密切协作的原则，因事设职和因职选人。按时组织工人进场，并进行安全技术、防火、文明施工教育。确定各级人员岗位职责、权限。定期对各级人员工作业绩进行考核。根据平面布置搭设暂设用房，保证施工需要。第五章主要分项工程施工方法第一节混凝土方砖铺装1、基层清理：将基层上杂物清扫干净。2、挂线：根据平面位置轴线关系，挂好砖块位置控制线，再根据标高挂一条标高控制线。3、铺装结合层材料：刷素水泥浆及铺砂浆结合层应将基层清干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4-0.5为宜，但面积不要刷的过大，应随铺砂浆随刷）。4、根据工程量大小，摊铺砂浆垫层的方法可采用刮板法、摊铺法等方法。5、铺混凝土方砖：应从基准点开始，并以面砖基准线为基准，按设计的砖块拼装图案，进行铺筑。铺砖时不得站在砂浆垫层上作业，可在刚铺筑的面砖上垫上一块大于0.3m2的木板，站在木板上作业。铺筑时应根据十字控制线，校核调整缝格（缝宽为3±1mm），根据水平控制线用橡胶锤敲平混凝土方砖。6、灌缝：面层铺好后，再用干燥的细沙撒在面层上并扫入砌块缝隙中，洒水使砂沉实使缝隙填满，最后将多余的沙清扫干净。第二节铺装工程的技术保证措施1、防止基层松鼓，必须经过振动压实。2、保证整个基层水平，在贴面层之前用水准仪进行标高重核，并不断复合。3、保证整个面层线条走向整齐、规范，必须弹线施工，随贴随平，确保整体平面的水平。4、专人施工、专人负责，加强质量的监督，随查随返工，做到一次性达标。注意工程要求所有石构件，要求色泽一致、结晶状好，构件做工要求平、方、直、准，施工铺砌全部清水拼缝。第三节墙面维修工程1、墙面先从上至下提前一天撒水湿润墙面，然后抹灰。清理基层,撒水湿润.做灰饼,冲筋。按配合比拌制砂浆。做门、窗口、墙体护角。墙体抹灰.外墙做分格条。抹灰面控制：平整度不大于2mm,垂直度不大于2mm，阴、阳角方正不大于3mm。收拾落地灰，清扫地面。抹灰面保养7个昼夜。.待墙面完全凝固、干化后，批腻子，刷外墙漆。2、内墙墙面先从上至下逐步清除原墙皮，提前一天撒水湿润墙面，然后补抹灰。抹灰面控制:平整度不大于2mm,垂直度不大于2mm阴、阳角方正不大于3mm.。收拾落地灰，清扫地面。抹灰面保养7个昼夜。待补灰墙面墙面完全凝固、干化后，批腻子，刷内墙料。3、金属件油漆将原油漆清理，刷防锈漆，待油漆固化后再刷下一遍油漆。第六章确保工程质量的技术组织措施第一节确保工程质量的组织管理措施1、施工前认真熟悉研究施工组织设计，明确施工方法和施工工艺，做好技术交底，认真做好隐检、预检、交接检制度和产品挂牌制。2、推行全面质量管理，建立质量保证体系，坚持质量三检制、样板制、岗位责任制。以工序质量保证分项、分部质量，以人的工作质量保证单位工程质量。3、加强原材料检验工作，严格执行各种材料的检验制度。原材料、成品、半成品、构件均应有出厂合格证并应按规定取样试验，取得进场试验资料。4、装修工程要坚持按高标准检查验收，严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法。坚持预先定标准、定样板、定做法。进场材料、半成品和加工品均应执行验收手续，经自检合格后，报建设、监理单位验收，审批后方可使用，不符合要求的不的进场，已进场的坚决退换。第二节工程质量通病防治技术措施1、装饰装修工程1.1抹灰层空鼓、裂缝问题的防治：抹灰前必须对基层提前进行洒水湿润，抹灰时分层进行，每层厚度水泥砂浆≤9MM。水泥砂浆和水泥混合砂浆的抹灰层，应待前一层凝结后，方可抹后一层，石灰砂浆抹灰层应待前一层7~8成干后方可抹后一层。1.2抹灰面不平，阴阳角不直，不方正等通病的防治：抹灰前按规矩将房间找方、挂线、找垂直，墙面贴饼冲筋，并做好阳角护角，并用方尺检查角的方正。天棚抹灰应在墙面上沿四周弹线，控制抹灰厚度和天棚与墙面的转角处条线清晰、顺直。1.3建筑细部处理，在施工过程中，建筑细部处理的好坏的控制建筑工程质量的关键所在。因此针对本工程建筑物的特点，作如下几方面的讲述：1.3.1防水层的细部处理，屋面防水材料要出厂合格证。屋面防水层施工必须由经过培训的专业队伍施工作业。屋面防水施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位的处理，如水落管接口连接处、檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端接缝处，然后由屋面最低处向上施工。铺设天沟、檐沟处卷材时，宜顺天沟、檐沟方向，减少搭接。1.3.2涂料的细部处理，涂料施工中材料选择是至关重要的，是影响工程质量和观感效果的关键。抹灰表面刷涂料前，基体或基层的缺棱掉角处，应用1：3水泥砂浆修补，表面麻面或缝隙应用腻子填补齐平。基层表面上的灰尘、污垢和残留砂浆应清除干净；第七章确保工期的技术组织措施第一节提高施工效率，加快施工进度措施1、本工程在人力、物力、财力、技术上充分保证，公司各职能部门积极配合，全力服务。2、工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。3、应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水、内外交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。5、严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，使用机械缩短施工周期，提高施工效率，加快施工进度。6、健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，杜绝重大事故发生，确保施工作业有序的正常进行。7、合理的工期安排：严格控制施工进度计划网络的关键线路组织施工和控制分段工期，合理的工期安排，提前插入装修工程。水电等与土建同期穿插交叉作业，为室内装修创造条件。8、合理安排劳动力，确保工程按计划进行。9、针对施工高峰期各工种交叉作业而引起工作面的互相干扰，影响工程的正常进行，项目部派专人做好各专业、各工种之间的合理调度和协调。各专业工种的配合与协作具体如下：9.1每周召开一次生产会，并把各专业工种的配合与协作列为生产会的一项重要内容，及时解决施工中各专业的配合问题。9.2各专业技术人员在施工前认真学习施工图纸，将施工中配合交叉有矛盾的问题在施工前提出，并共同商讨解决办法，以避免施工中打乱仗。9.3在前期结构工程施工中，土建专业应与安装人员积极配合，预留好各楼层安装预留洞口，保证一次性预留准确，避免事后凿打洞。9.4．施工过程中，应注重成品保护工作。各专业队都应认真填写《成品保护交底记录》，并做好交接手续，同时，对成品采取“护、包、盖、封”等防护措施。建筑中的门窗以及安装就位的设备等。第二节确保工期的技术组织措施1、为了确保工期按时完成，我们要周密安排月计划和周计划，与甲方和监理密切配合。制定切实可行较先进的施工技术方案，在采用新技术、新工艺方面，充分发挥我公司技术装备上的优势，提高机械化施工水平，以确保工程如期完成。2、在本工程主体施工中，我们将划分两个施工段进行平行流水、立体交叉作业，从而加快主体施工阶段的流水节拍，缩短主体阶段施工期。3、施工中实行加班作业制，原则上星期日、节假日不休息，充分做好冬雨季施工准备，不受季节影响，确保工程顺利进行，在配合安装阶段，将采取土建与安装同步协作