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销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间创新思维及奇妙的传动机构穆召锋2015年6月销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间一、平面连杆机构二、凸轮机构三、其它机构四、创新思维和创新力五、突破思维障碍六、设计基础七、基准及其选择目录销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间一、平面连杆机构平面连杆机构是将个构件用转动副或移动副连接而成的平面机构。最简单的平面连杆机构是由四个构件组成的,简称平面四连杆机构。它应用最广泛,而且是组成多连杆的基础。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间优点:1、面接触,压强小,承载大。2、通过改变各构件的长度,可使从动件获得不同的运动规律。3、可实现各种不同的轨迹要求。缺点:1、运动链长,产生累计误差大,效率低。2、存在动载荷,不宜高速转动。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例一、简易四连杆机构在插床应用销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例二、简易四连杆机构在发动机应用销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例三、简易四连杆机构在汽车转向应用销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例四、简易四连杆机构在发动机应用销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间二、凸轮机构优点:机构简单、紧凑、工作可靠,可以使从动件准确实现各种预期的运动规律,还易于实现多个运动的相互协调配合。缺点:磨损过快凸轮机构广泛用于各种机械,特别是自动机械、自动控制装置和装配生产线。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例一、凸轮机构在实际中的应用销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例二、凸轮机构在实际中的应用销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例三、凸轮机构在包装中的应用销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例四、凸轮机构在实际中的应用销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例一、棘轮传动机构三、其他机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例二、棘轮传动机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例三、间歇传动机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例四、间歇传动机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例五、间歇传动机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例六、行星轮传动机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例七、行星轮传动机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例八、行星轮传动机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例九、行星轮传动机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例十、齿轮传动机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间例十一、齿轮传动机构销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间四、创新思维和创新力创新思维:就是打破传统观念,用辨证的、联系的、运动的思维方式去联想、假设、创造,以求找到新的方法和新的意境的创意形式。1、创新思维的概念:创新:运用现有的知识、经验和技能,提出新的见解,开拓新的领域,解决新的问题,创造新的事物的实践活动。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间2、创新力的概念:创新力:创造出有价值的东西或想法的能力就算别人以知道了,对自己来说是尚未运用过的新的、有益的东西,这种创造仍然可以算创新。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间3、影响创新的几种原因销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间4、创新的分类:国家将创新分为:A、知识创新B、技术创新C、制度创新D、管理创新按实质分为:1、发现式创造:指认识以前客观存在的,但未被前人认识的规律、本质或趋势。如:牛顿的苹果落地。2、发明式创造:指创造出了新事物、新工艺、新理论或新方法等。发现式创造属于认识世界范畴;发明式创造属于改造世界的范畴销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间五、突破思维障碍在思维实践中,每个人都形成了自己所习惯用的、格式化的思想模式。当面临外界事物时,能够不加思索的纳入特定思维框架进行处理。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间1、跳出思维定势思维定势的利弊:思维惯性:这次这样解决了一个问题,下次遇到同样的问题或表面上看似相同的问题时,不由自主的还是沿用上次思考的方向或次序去解决。思维定势:思考同类问题或相似问题的惯性轨道,来自于心理定势。过去思维影响现在的思维,形成了固定的思维方式,也就是习惯性思维。思维惯性和思维定势和起来我们就成为思维障碍。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间思维定势:是一种常规处理问题的思维方法。它省去了许多摸索、试探的步骤,缩短思考时间,提高效率。在日常生活中,思维定势可以帮助我们每天碰到90%以上的问题。思维定势的好处在于我们能够驾轻就熟、得心应手的处理日常事物,使问题完满解决。但思维定势不利于创新思考,不利于创造。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间2、破除创新思维枷锁从众型思维障碍人是一种群居性动物,为了维护群体生活,每个人都必须在行动上奉行:“个人服从群体,少数服从多数。”的原则。然而这种准则不久便会成为普遍的思维原则而成为“从众定势”直线型思维障碍只需用一就是一,二就是二,或A=B,B=C,则A=C。这样的思维方式就是直线性。养成了直线型思维习惯,就不善于从侧面、反面或迂回的去思考问题或死记硬背,不免回陷入思维误区。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间经验型思维障碍人们不自觉的用某种习惯了的思维方式思考已经变化了的问题。经验的局限性:时间——空间——条件——历来如此的,便是对的?销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间权威型思维障碍有人群的地方总有权威,这在任何社会都实际存在。对权威的崇拜常演化为神话和迷信。在思维领域人们习惯于引证权威的观点,不加思索的以权威的是非为是非,这就是:权威定势。权威定势形成两个途径:教育权威:儿童成年专业权威:由深厚的专业知识形成销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间书本型思维障碍人对书本知识的完全认同和盲从,而不能突破和创新的思维方式。书本知识对人类所起的积极作用的确是巨大的。但书本知识和任何事物一样有弱点,即滞后性,知识也会过时。知识只有不断的更新才能成为有效行动的信息,才能推动事业的进步和发展。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间自我中心型障碍人想问题,做事情完全从自己利益和好恶出发,主观武断的不顾他人的存在和感受。思考问题固执,以自我为中心,往往一叶障目不见泰山,阻碍创新思维。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间思维转换销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间六、设计基础1、定位、夹紧、和装夹的含义:定位:确定工件在机床或夹具中占有正确位置的过程。夹紧:工件定位后将其固定,使其在加工过程中保持定位位置不变的操作。装夹:将工件在机床上或夹具中定位,夹紧的过程。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间案例夹具销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间2、夹具的组成夹具组成定位装置其它装置或元件夹具体夹紧装置对刀、导向元件销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间3、夹具的分类通用夹具专用夹具可调夹具组合夹具随行夹具销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间4、夹具的作用能稳定地保证工件加工精度可以缩短加工时间,提高效率可以减轻劳动强度,降低生产成本能扩大机床的使用范围保证工艺纪律改善劳动强度销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间5、工件定位原理通常是一个支承点限制一个自由度,用适当分布的六个支承点来限制六个自由度,使工件在夹具中的位置完全正确,这就是“六点定位规则”简称“六点定则”销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间6、定位方式完全定位:工件的六个自由度全被限制的定位状态不完全定位:工件限制的自由度少于六个,但能保证加工要求时的定位状态。欠定位:工件实际定位所限制的自由度少于按其加工要求所必须限制的自由度。过定位:定位元件重复限制工件同名自由度的定位状态。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间七、基准及其选择1、基准的概念:用来确定生产对象上几何要素间的几何关系所依据的那些点、线、面称为基准。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间基准设计基准工艺基准定位基准测量基准装配基准粗基准精基准2、基准的分类销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间3、粗基准的选择①选择余量小而均匀的重要表面②选择不要加工的表面③选择平整、定位可靠的面④粗基准一般只能使用一次销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间4、精基准的选择“基准重合”原则:应尽量选择设计基准作为精基准“基准统一”原则:应选择同一基准定位来加工尽可能多的表面,以确保各加工面的相互位置精度,避免产生因基准变换所造成的误差。“互为基准”原则:相对位置要求高的零件采用互为基准进行加工。“自为基准”原则:在精加工或光整加工工序要求余量尽量小而均匀时,应选择加工表面本身作为基准。销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间销售部销售部陕西蓝通传动轴有限公司机加车间谢谢
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