人力资源管理师职业资格考试培训课程随堂练习

1.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一。A.战略计划与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.费用计划与人员计划参考答案：A2.从内容上区分，不属于企业人力资源规划的是（）。A.战略发展规划B.组织人事规划C.制度建设规划D.企业组织变革规划参考答案：D3.()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划参考答案：C4.被称为人力资源管理活动的纽带的是()A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析参考答案：B5.()为企业员工的考核、晋升提供了依据．A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划参考答案：A6.岗位设计工作的入手点不包括（）。A.扩大工作内容B.工作满负荷C.劳动环境的优化D.劳动关系的改进参考答案：D7.以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（）A.应用范围相同B.劳动时采用的单位长度不同C.概念内涵相同D.都是对人力消耗所规定的限额参考答案：A8.以下关于企业定员的说法错误的是()A.在一定时期内具有相对稳定性B.定员标准通过主观努力要能够达到C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者参考答案：D9.根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于()。A.按机器设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员参考答案：C10.以下关于零基定员法的表述不正确的是()。A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦C.零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数D.零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职蒹岗参考答案：C11.定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：A12.()亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准、C.单项定员标准D.设备定员标准参考答案：C13.()被称为企业的“宪法”A.企业管理制度B.企业基本制度C.企业薪酬制度D.企业培训制度参考答案：B14.影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括()A.劳动力市场的结构B.企业文化氛围的营造C.劳动者的择业意识D.竞争对手的人力资源情况参考答案：B15.()是企业人力资源管理制度规划的基本A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则参考答案：A16.人力资源费用支出控制的基本原则不包括()A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性参考答案：D17.有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是（）A．校园招聘B．网络招聘C．内部招聘D．外部招聘参考答案：D18.()不是内部招募法的优点A．激励性强B．适应较快C．准确性高D．费用较高参考答案：D19.选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招募方法排序正确的是()．A．③①②④B．④①③②C．③①④②D．①③②④参考答案：D20.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（）A．推荐法B．布告法C．档案法D．任命法参考答案：B21.关于发布广告，描述不正确的是()A．广告是内部招募最常用的方法之一B．有广泛的宣传效果．可以展示单位实力C．发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D．工作空缺的信息发布迅速．能够在一两天内就传达给外界参考答案：A22.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是()A．人才交流中心B．猎头公司C．校园招聘广告D．网络招聘参考答案：B23.企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是()A．校园招聘B．猎头公司C．熟人推荐D．档案筛选参考答案：A24.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（）A．校园招募B．借助中介C．猎头公司D．熟人推荐参考答案：D25.在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要（）A．客观、合理、不徇私B．主观、合理、不徇私C．客观、公正、不徇私D．主观、公正、不徇私参考答案：C26.招聘总成本效用的计算公式为（）A．总成本效用=录用人数/招聘总成本B．总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C．总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D．总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用参考答案：A27.()大于等于100％时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A．录用比B．招聘完成比C．应聘比D．总成本效用参考答案：B28.同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为()A．稳定系数B．内在一致性系数C．等值系数D．外在一致性系数参考答案：D29.()是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数参考答案：A30.()不是效度的基本类型。A．内容效度B．预测效度C．同侧效度D．结果效度参考答案：D31.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（）。A．预测效度B．费用效度C．内容效度D．同侧效度参考答案：D32.在夏季，工作地点的温度经常超过（），应采取降温措施。A．25℃B．30℃C．35℃D．40℃参考答案：C33.将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成的劳动分工改进方法是（）。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法参考答案：C34.在生产型企业，（）是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A．管理层B．车间C．办公室D．调度参考答案：B35.()强调人各有所长也各有所短，应以已之第补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理参考答案：C36.不仅可以调解人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是()A．绿化B．噪声C．照明D．色彩参考答案：37.用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过()。A．3年B．5年C．10年D．15年参考答案：B38.运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时问D.会受到面谈者主观因隶影响参考答案：D39.()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据．将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法A.面谈法B.工作任务分析法C.观察法D.重点团队分析法参考答案：B40.()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈A.全面任务分析模型B.绩效差距分析模型C.循环评估模型D.阶段评估模型参考答案：C41.在制定年度培训计划时，（）负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门参考答案：B42.对培训师进行培训的主要内容不包括()A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训参考答案：C43.培训课程实施的前期准备工作不包括()A.培训后勤准备B.准备相关资料C.确认培训时间D.学员自我介绍参考答案：D44.培训开始实施以后要做的第一件事情是介绍，具体内容不包括()．A.破冰活动B.学员自我介绍C.培训主题介绍D.确认培训时问参考答案：D45.在确认培训时间时，需考虑的因素不包括（）A.时间控制B.配合员工的工作状况C.公司制度D.合适的培训时间长度参考答案：C46.()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A.技能成果B.绩效成果C.情感成果D.认知成果参考答案：B47.以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是（）A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标参考答案：A48.直接传授型培训法的具体方式不包括()A.研讨法B.案例分析法C.讲授法D.专题讲座法参考答案：B49.特别任务法常用于()A.技能培训B.知识培训C.管理培训D.态度培训参考答案：C50.在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为（）提供的A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员参考答案：D51.模拟训练法的缺点不包括（）A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高参考答案：B52.场地拓展训练的特点不包括()A.有限的空间，无限的可能B.锻炼无形的思维C.无限的空间。无限的可能D.简便，容易实施参考答案：C53.下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是（）A.监督检查人员只限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时。要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题．及时调整培训制度参考答案：A54.绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与()。A．绩效管理目标的设计B．绩效管理制度的设计C．绩效管理方法的设计D．绩效管理内容的设计参考答案：B55.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范．A．绩效管理制度B．绩教管理目标C．绩效管理方法D．绩效管理内容参考答案：A56.()应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A．绩效管理程序设计B．绩效管理方法设计C．绩效管理制度设计D．绩效考评标准设计参考答案：C57.()应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A．绩效管理程序设计B．绩效管理制度设计C．绩效管理方法设计D．绩效考评标准设计参考答案：A58.容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为()。A．上级考评(B．同级考评C．下级考评(D．自我考评参考答案：D59.企业组织的绩效开发的目的是()。A．改善组织的环境B．提高组织的知名度C．提高组织效率和经济效益D．提高组织员工的素质参考答案：C60.()是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A．绩效考评面谈B．绩效总结面谈C．绩效计划面谈D．绩效指导面谈参考答案：B61.()有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。A．双向倾听式面谈B．绩效指导面谈C．单向劝导式面谈D．绩效计划面谈参考答案：C62.()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A．双向倾听式面谈B．绩效计划面谈C．单向劝导式面谈D．绩效指导面谈参考答案：A63.()较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。A．效果主导型考评方法B．行为主导型考评方法C．价值主导型考评方法D．品质主导型考评方法参考答案：A64.假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为()。A．关键事件法B．行为观察法C．强制分布法D．目标管理法参考答案：C65.关键事件法的缺点是()。A．无法为考评者提供客观事实依据B．记录和观察费时费力C．不能了解下属如何消除不良绩效D．不能贯穿考评期始终参考答案：B66.加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句，说明员工的各种()。A．工作能力B．工作态度C．工作行为D．工作潜力参考答案：C67.以下关于绩效标准法的说法错误的是（）。A．适用于管理岗位的员工B．要规定完成目标的先后顺序C．有时间空间、数量质量的约束D．采用的指标要具体、合理、明确参考答案：A68.下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是()。A．成绩记录法B．绩效标准法C．直接指标法D．360度考评法参考答案：C69.五一期间小李在公司加班，公司应支付给小李工资()的报酬。A．150％B．200％C．300％D．400％参考答案：C70.企业员工薪酬管理的基本目标不包括()。A．确立薪酬激励机制B．保证内部公平C．吸引井留住优秀人才D．保证外部公平E．合理控制企业人工成本参考答案：D71.影响企业整体薪酬水平的因素不包括()。A．产品的需求弹性B．工会的力量C．企业的薪酬策略D．职务或岗位参考答案：D72.（）分为工资和薪金两种形式。A.收入B