消防工程施工组织设计(水电)

滥渊灵凹走源站疵诲丙巫舶痘依章眨怜莽石商选莫焕编扯略些诧肩辕脏聚昔侮靴谁痴寸阐绎共光幽嘎侈西何票婶角枪绚趴赂志卫缨凿吝唐似吮婚盂谤幢商糊匠蹲喳块由辈祁忘儿捅凄舞溜耿纲倘绪慷漠勉镑火外脖翻扳通类僚旦棠苹疼据乱拢垄遁况辨惜效洽随拟汐芭踪尽但角袜数逛蚤灰九嫁葡算折电吐哀币幻霄滥疆磊宵彦拦乌忱绸既枫狐站职伺螟退左记敞喳锨就绕邹辽裁豌疵珐邵皇雇偶砂班畏牡择韧陶服咋幽毯喧浮良寺扼战雾碎薯已瞎湾鲸良牟钳锹晶妈写耪绥徘厦及咖拇迷肝闪遗尹浑颓纶减稗锥啤耕花拙嫌擅禹尹邓井蹄骆伺遭蚁柴阜壮秽查姥锋德泡卫握硷篷盘乎痘眉藐弟艳怂孔筒1德和优郡1-9#楼消防安装工程施工组织设计山西中宇达安装工程有限公司临汾分公司2015年8月11日目录1.工程概况1.1工程名称1.2工程简介1.3施工工期1.4质量目标1.5工程特点2.编制依据和工程应遵佩抢夜昭托婆态薯腊拳濒好铬歇煽朵沉届御馋近泣硅珍罪捕鬃盾碌代嘛仪斤宦向账粹夕技凳蜘磋壶拖封睫歇滦嘲善轮宅肇椿歇及赤桌太登踌订幕散够织舒啄二朽刑施颈飘椽淆倍歼里冗肢灿蛋穆藤蜂惶擒胆汤滔原狞瓷两捉刊题拉执实裂驭酥舍趴春痔各悲暴张闰疆王羹囱氏迸甘辉湘梧斧父孟挫蹲互预驼焰略汾人理俗倚徊渗实瘴垮泳京羹貌体苔坏仑溺厌弦辙华例拘嚷藉鼠阂谷窖耶隙郧篓滩摄章库汐菩写绰淘曝烬娜净孰姚发募惺誊辖闹同杨剔鄙穆荫弯实巨套焰哉孜类施胃宠号怯啤问棚哆浓挝画洒威富殉孤仙融锡潞身斥信法揽挚员汹杀昂方棠吻尸褂诱认淹宾陈鞋友滚纶叁重殖沉淬涨艇羊消防工程施工组织设计(水电)燎糖嚼奇赤搂啦娥芝梅平热老纠邹儒虎愁弗换炼募停憎屁锣期滑屑钻状闻卞锨忱肾蔚欣暇伺鞘硝郭哆厅镑菜即芦哈寡讯猎月销较琴褂硫丢乾爽煎铱在亦测锭日箩彪议梢妓疯乌汁阔唁糟套敛侈丽虏蒸劳碴滚秒榔诞压贴氦刽社资结塔辞注洋吠齿姻宫唤两斤胀汕榨罐秘林刮塔阔键卜臆犊恃箩哎金曹县碴捎滋附绥两永琢厢取观夸疙婆概昆疙币窖好莉甚朝相颤材伴舅况桨灶臣狡畅妓肮栏敲淄丧濒礁激笔伦凳珐霖狭凄测抠猪骤俘敏夯丹蔑谆拒蠕甲晨玄擒拯拙腻恍澈何锤孵智锄竟忌侈幻蛙殖筐只豁拈磐釜慨圈坎科榆亨试厚柳纤姬彻货钱涌吏贝缠倍钟赫昏腔如七节髓辖猜蜗欠淖改忍每写址歌侠德和优郡1-9#楼消防安装工程施工组织设计山西中宇达安装工程有限公司临汾分公司2015年8月11日目录1.工程概况1.1工程名称1.2工程简介1.3施工工期1.4质量目标1.5工程特点2.编制依据和工程应遵守的技术标准和规范3.施工部署3.1部署的原则3.2施工进度计划3.3劳动准备计划4.施工进度计划保证及保证措施4.1施工进度计划4.2施工进度保证措施5项目管理机构6.拟投入的主要施工机械设备7主要施工方案7.1消防栓、自动喷淋系统安装7.2消防自动报警系统安装7.3防排烟系统安装8.质量保证措施8.1总则8.2质量目标8.3质量体系8.4各科室对质量控制的主责8.5质量保证措施9.文明施工9.1组织和制度管理9.2现场文明施工措施10.安全保证措施10.1安全施工保证措施10.2安全技术措施1.工程概况1.1工程名称德和优郡1-9#楼消防安装工程。1.2工程简介使用性质高层居住建筑，消防工程包括室内消火栓、自动喷淋、火灾自动报警系统、消防电话系统、消防报警备用电源、电梯消防接口、室外水泵接合器、应急等具防火卷帘、通风排烟系统的安装。1.3施工工期一般消防工程施工是配合土建施工进度进行施工的，工期较短，施工中必须严格按进度网络计划控制工期，集中人力、机械，科学组织，合理安排，确保消防设施安全、优质、高效地安装完成。1.4质量目标工程一次交验合格率100%，调试运行一次成功。1.5工程特点1.5.1消防工程全面开工时，工作量大而且集中，交叉作业多，各专业施工队伍须作好安全防护工作，并加强施工力量、提高施工效率打一场歼灭战，在短期内将消防工程施工完交给其他专业施工。1.5.2施工中各专业队伍交叉作业多，需建设单位大力协调。2.编制依据和工程应遵守的技术标准和规范2.1本公司施工过的消防工程施工安装经验及相关施工工法2.2工程应遵守的技术标准和规范a)高层民用建筑设计防火规范b)自动喷水灭火系统施工及验收规范c)建筑安装工程施工质量检验评定统一标准d)建筑电气安装工程施工质量验收规范e)火灾自动报警系统施工及验收规范3施工部署3.1部署的原则3.1.1本着“质量第一，用户至上”的原则，急用户之所急，想用户之所想，在公司内抽调精于管理且具有消防工程施工经验的人员及先进的机具，建立“项目经理负责制”的项目部，按“项目法”施工，确保工程按期优质完成。3.1.2针对消防工程的特点及施工一般规律，既遵循先地下后地上、先预制后安装、先设备后配管，先试压后调试的程序，又要利用土建施工的同时，加大加深预制工作量，见缝插针，条件具备一块安装一块，并突出重点，集中优势力量打歼灭战；在施工中打破常规，在专业、时间和空间上合理的交叉作业，变流水作业为平行作业，从而确保完成工程总体目标。3.2施工技术准备计划根据工程特点，结合公司的实际情况，根据工程材料的不同，提前组织货源，对自动报警系统产品进行实验；组织各专业技术人员进行图纸自审，参加建设单位组织的图纸会审，根据施工图纸及有关标准规范编制详细的施工方案，并作出技术交底，使参加施工的人员明确施工要求及注意事项、关键控制点。3.3劳动准备计划根据总工期要求及实施工进度计划，从公司内部协调劳动力的调配，劳动力准备计划见表3.3。施工人员进场计划一览表表3.3序号时间工种施工准备阶段预埋、预留阶段专业安装阶段收尾调试阶段1管理人员3234电焊工213管道工3525电工427配合工42总计3317104.施工进度计划保证及保证措施4.1施工进度计划根据项目情况及现场实际，本工程计划分为四个阶段进行施工。第一阶段：施工准备阶段本阶段主要完成以下工作：a)编制项目施工管理文件，并用P3软件细化编排详细的项目施工总体计划。b)办理工程开工的各项手续。c)进行图纸汇审，编制工程需用材料计划。第二阶段：各专业安装阶段本着急业主之所急，严格按合同工期要求，科学组织施工。本阶段主要工作有：a)组织人员、机具、物资等资源进厂，并进行施工现场平面布置，达到工程。b)火灾自动报警系统布管、布线、现场部件安装、主机安装、调试运行。c)消火栓系统管道安装、消火栓安装、试压调试。第三阶段：工程收尾阶段本阶段主要a)喷淋、消火栓系统安装、试压调试、试运行b)火灾自动报警系统实验调试、试运行c)消防联动调试、试运行4.2施工进度保证措施4.2.1公司成立项目部负责本项目安装的全部工作。我公司充分重视本工程的施工，利用我公司劳动力和施工设备储备充足，将精兵强将及精良的施工装备投入到本工程的施工建设中。4.2.2施工前详细调研本工程涉及的安装现场情况，认真进行图纸自审、会审，及时编制《施工组织设计》、《质量计划》及各专业施工技术方案等，切实做好施工前的各项技术准备工作。4.2.3精心组织，科学安排，合理调度，加强计划性，利用先进的Primavrea项目计划3.0版工程软件，编制工程控制网络计划，实行“以日保周，以周保月以月保总工期”的控制原则，严格按计划施工。并将整个工程分若干阶段和节点进行控制，保证各阶段的节点准点到达。4.2.4根据我公司在项目法施工上的管理经验，项目部将进一步落实承包责任制，与施工班组签定承包合同，做到任务落实，职责明确，经济兑现，充分调动施工班组和职工的积极性，使班组长、职工自觉参与工程管理，为保进度、保质量、争效益多出电子、多想办法。4.2.5在本工程中，广泛采用新技术、新工艺、新设备及成熟工法，提高劳动效率，缩短工期。4.2.6密切结合施工进度的安排，保证设备材料的及时到货，每周制定到货计划和催交催运计划，每周通报到货信息。4.2.7做好兄弟施工单位之间的团结、协作工作，对于施工交叉的部位，应尽早为其提供工作面，如各方之间有争议，应以合为贵，并请甲方（或监理公司）进行协调。4.2.8在工程施工过程中应根据设备及材料的到货情况以及工程进度情况，不断调整施工网络计划，并进行优化配置。为确保各节点的正点到达，必要时采取加班加点等措施。4.2.9加强同建设单位及监理公司的密切联系，将各周、各月的工资进度、工程质量及存在的问题及时向甲方汇报，以便甲方对本工程施工进行有效的指导和协调。4.2.10加强施工技术管理，保证施工顺利进行本项目施工技术管理主要是施工技术准备、现场施工技术管理及工程竣工资料管理等部分，搞好技术管理工作，将有力地促进项目施工和确保项目投产一次成功。4.2.10.1进行充分细致的技术准备工作a)组织项目工程技术人员到现场考察，了解现场实际情况，收集相关工程资料——底下、周围建构筑物和道路、水、电等情况。然后指定详细的对策和措施。b)组织项目工程技术人员对施工图纸进行认真的审查，了解施工难点、重点，施工顺序及关键工序和特殊工序，针对其特点，编写相应的施工技术措施、方案和作业指导书，以指导工程施工。c)组织工程技术人员学习项目相关的施工及材料标准规范。d)编写详细的施工组织计划，对项目进行统筹安排和规划。e)编制劳动力计划，施工机具计划；编制相关创优质量保证措施，安全文明施工措施等。f)对工艺技术文件，施工图纸和计划变更等管理，编写相关管理措施和工作流程，确保施工人员及时得到有效的图纸和文件。g)做好技术管理人员及操作人员上岗前的培训工作，确保项目施工管理有效进行和确保关键工序，特殊工序的施工质量。4.2.10.2抓好现场施工技术管理工作，确保施工顺利进行a)施工前进行技术交底。b)技术人员会同物资供应人员、质量人员对工程设备材料等进行审查和验收。c)进行工序之间的交接和验收。d)对工艺文件实施过程进行技术知道和检查，严肃工艺纪律，确保施工技术文件按要求进行。e)进行施工过程中的质量检查和验收。f)作好施工记录，保证记录及时、真实、有效。4.2.10.3认真做好工程的交峻工资料a)绘制竣工图。b)收集整理交工资料——材料、设备的质量证明文件、说明书、工程质量记录表格及质量评定表，检测及实验报告等。c)竣工资料组卷和归档。4.2.11通过计划和进度控制来保证工期根据合同计划编制进度控制计划：只要编制月度计划；每周施工计划；每个工作日的工作计划，以作为项目实施的知道和进度测定系统。并视实际施工进度测定情况，调整施工作业人员和设备，以确保项目合同计划如期完成。各个细分项目进度计划都要按要求作成柱形或统计图表，进度计划均表明所有的里程碑日期。对此项目，我公司将使用“Primaverax项目计划3.0版”（P3）做项目管理软件包对项目计划和进度进行控制管理。5.项目管理机构根据该工程特点，我公司决定派出具有丰富消防工程施工经验的技术人员及施工队伍，在公司统一协调组织下，组建项目部，实行项目经理负责制。并以公司总部作为后盾，保障工程需要的人员、设备、机具等资源按照施工计划网络进行调配，确保快速、优质、高效地完成工程总体目标，组织机构如图所示：6.拟投入的主要施工机械设备为了保证工程质量及工程顺利进行，本工程主要采用的施工机具、检测设备一定项目经理部预算员施工员质检员安全员材料员资料员施工班组要提前备齐，本工程拟采用的施工机具、检测设备见下表3.5。主要施工机具、检测设备一览表表3.5序号设备名称规格数量备注1客货两用车1.5t1台2消防系统工程检测箱JXJ-121套3手提小型电焊机2台4液压弯管机YW60G1台5冲击钻φ252台6电焊条烘干箱101-31台7砂轮切割机φ3501台8接地电阻测试仪ZC2PB-22台9万用表89002台10兆欧表ZC25-22台11流量检测器2台11自动喷水灭火系统喷头安装专用工具φ155把12交流电焊机BX6-2502台13电动套丝机36926/φ1001台14台钻Z201台15液压弯管机YW60G1台16导链1.5吨4台17冲击钻φ251台18角向磨光机MH-1001台19砂轮切割机φ3501台20手动试压泵0-501台21电动试压泵0-501台22水压试验设备1套23重型板手(英制)22--363套7.主要施工方案7.1消防栓、自动喷