质量环境和职业健康安全管理体系导入培训

质量、环境、职业健康安全综合管理体系导入培训概念：1）什么是管理？是指组织为了达到一定的目标，对管理资源进行计划、组织、控制、监督协调和反馈，从而达到效率与效益开展的活动。管理的目的？达到一定的目标。企业管理的最终目的就是争取最大的利润空间。-----管理、体系、标准2）什么叫体系（1）为了完成某种功能，各要素相互有机结合的一个整体●国家是一个体系：它是由各层次的政治机关、军队、行政和相关的法律法规组合而成的；●手机是一个体系：是由各部件组成总成，各总成构成机器；在一定条件下就会通话。●各部件不按规则组合，只是一堆废铁；●社会、环境、人、家庭均能看作一个体系（2）管理体系是什么呢？●如：质量管理体系、服务管理体系、环境管理体系、安全管理体系、人力资源管理体系……●管理体系是以方针为核心，实现一定目标，相互关联或作用的各要素有机组合一起，形成一种结构化、系统化、文件化的整体。●管理体系通常由方针、目标、组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源组成。3）什么是标准：a、我们生产的产品有各项技术标准b、使用的材料有各项材料标准C、走路有交通标准（中国靠右行，英国靠左行）标准：是为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种信息化文件。提问？•何谓我们的综合管理体系？将质量、环境、职业健康安全三个管理体系整合为一体化管理体系（简称综合管理体系）依据ISO9000：2008、IS014001:2004、OHSAS18001:2007标准及国家有关法律法规的要求结合本公司综合管理体系的基本管理原则和本公司实际情况综合管理体系的基本管理原则，就是遵守ISO9000:2005的八项质量管理原则。以质量管理体系为基础，各个过程、部门、场所充分考虑环境/职业健康安全的控制。ISO9000的最基本精神1、PDCA计划执行检查改善2、八大原则八大原则简介原则一：以顾客为关注焦点原则二：领导作用原则三：全员参与原则四：过程方法原则五：管理的系统方法原则六：持续改进原则七：基于事实的决策方法原则八：互利的供方关系七、综合管理体系文件架构质量手册（QM）程序文件（QP）指导书（WI）表单记录（FOR）第一阶第二阶第三阶第四阶品质文件的内容与关连性质量手册决策全公司的品质方向，期望大家应该做什么。程序文件依据手册意图，相互沟通应由那一部门、哪些人，做哪些事，及做完后流向哪一部门作业指导书详细描述某一个特定作业是如何进行的。定义产品或服务可接受的标准。表格记录它是用来印证该产品或服务是依照所订定的要求来发展及制造的。它也是用来证明品质系统是有效的运作。1、什么是环境：人或组织活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及其它们之间的关系。2、环境因素一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。二、ISO14000＆GB/T24000----环境管理体系3、环境因素的表述：环境因素：名词+动词如：电能消耗名词动词固体废弃的丢弃化学危险品的泄漏4、环境因素，主要包括：a)向大气的排放；b)向水体的排放；c)向土地的排放d)废弃物管理；e)土地污染；f)原材料和自然资源的使用，能源有使用；g)能源的释放（如热、辐射、振动等）5、确立环境因素应考虑与组织的活动、产品和服务有关的因素采购过程安装施工过程运输过程合同方和分包方的环境绩效废物管理原材料和自然资源的获取和分配产品的分销、使用和报废7.环境因素识别的原则：可以重复，不要遗漏6、.环境因素识别方法：按生产过程进行识别按生产场地或生产设备进行识别观察法、询问法、专家法、头脑风暴法等事故树法8、识别环境因素时应考虑“三全”的原则所有的产品（包括过程）所有的活动所有的场合注：考虑：⑴现场明显存在的，⑵可能意外发生的，⑶法规要求的等。8、在确定环境因素的过程中，应考虑正常、异常和紧急（三种状态）以下事项引起的显著影响：a)正常的作业条件、停止和开始时的非日常条件等，常识性的可预测的紧急情况；b)法律和法规的要求；c)生产时使用的部件、能源等的输入和生产的产品及废弃物、排水、排气等输出。9、应确认过去、现在和将来（三种时态）的活动、产品或服务所引起的环境因素。a)应确认材料变更等对环境的影响；b)应明确产品的使用方法、废弃方法。10、环境因素评价目的：找出重要环境因素评价应考虑的几个方面：时态、频次、影响程度、产生的量、去向、可预防程度、法律法规、相关方的要求、目前采取的措施方法：《评价方法》（见附页）10、环境因素清单和管理方案1）形成“环境因素识别评价清单”（见附页）2）重大环境因素清单（见附页）3）针对重大环境因素制定目标、指标和管理方案4）针对可能造成环境影响的紧急情况制定应急预案三、OHSAS18000＆GB/T28000职业健康安全管理体系1、什么叫危险源？——可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。5、危险源的表述：危险源：名词+动词如：化学品超临界储存名词动词化学危险品的泄漏电脑的辐射焊烟的吸入6、危险源辨识：即确认危险源的存在并确定其特性的过程。如焊接作业的危险源辨识：2）识别的程序：上下左右，可重复，不要遗漏1）识别方法：按生产过程进行识别按生产场地或生产设备进行识别观察法、询问法、专家法、头脑风暴法等事故树法3）、辩识危险源时应考虑“三全”的原则所有的产品（包括过程）所有的活动所有的场合注：辩识危险源考虑：⑴现场明显存在的，⑵可能意外发生的，⑶法规要求的等。3、风险：是指特定危险事件发生的可能性与后果的组合，是一种概率性的、抽象的概念；4、风险评价：即评价危险程度并确定其可承受性的全过程。如焊接作业中电焊工尘肺的危险评价：电焊烟尘电焊工尘肺相当可能发生每天工作暴露重大，致残焊接作业不可接受风险环境的运行控制：资源能源的使用水气声渣的控制泄漏的控制职业健康的运行控制：。危险化学品、原料和物质的采购和运输的审批；•危险作业任务的识别和审批；•作业方法的预定和批准；•进行危险作业任务人员的预备资格；•控制人员出入危险作业场所的作业许可制度和程序。