浅议企业市场化改革

浅议企业市场化改革企业生存的土壤就是市场，企业经营的目标就是不断适应市场经济规律，满足市场需求，提供市场需要的产品或服务，从而实现企业的经济效益。因此，企业必须坚持走市场化改革之路，根据市场环境和需求的变化，不断提升自身的经营管理理念、技术创新能力、产品和服务价值，提升市场竞争能力和品牌价值，达成企业发展和盈利的目标。坚持市场化改革方向是十八大加快完善社会主义市场经济体制的重要举措。企业如何搞好市场化改革，应从以下几个方面着手：一、管理体制机制要适应市场化改革。企业要建立市场化的薪酬分配体制、业绩考核机制、选人用人机制、营销激励机制等充分调动职工积极性的体制机制。二、市场化改革就是要充分发挥资产的运营价值，企业对资产要进行经常性的优化整合，提高资产的周转效率，盘活存量资产。对闲置、低效和非主业资产实施集中归口管理，利用国家推进产能过剩行业兼并重组、扶优汰劣的机会，主动寻求联营合作伙伴，发挥该部分资产的经济效益。三、建立内部模拟市场化机制。根据市场化改革的要求，大胆创新，建立内部模拟市场机制的经营思路，分别为内部营销模拟市场、劳动力资源模拟市场、资金内部使用模拟机制、生产生活服务市场化模拟机制。四、持续推进技术创新，研发和生产适应市场需求的产品。同时要树立和强化品牌意识，品牌影响力有目共睹，应着力塑造企业品牌价值，使之成为市场竞争的一个利器。