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——1620班主题班会第八小组前言01细节及其意义02提高细节关注度的方法03后记04目录01前言7+28÷46+58÷46+1120-107+79+35×28-49×32+28×46+69+212×215-54×320+220-106×515-316÷815÷55÷510+27×59×210-55÷110+108÷24×28+310-24-215-39÷316×68÷8运算规则:+代表乘,÷代表减,×代表加,-代表除前言古人云:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”“集小恶则成大恶,集小善则为大善。”老子曾说:“天下难事,必做于易,天下大事,必做于细”。天下无小事,事事关大局,天下无大事,件件小事起。世界上无论什么事,从本质上讲,都是由细节构成的,在未来激烈的社会竞争中,在条件基本相同的情况下,决定成败的必将是微若沙砾的细节。什么是细节什么可以体现细节细节如何助力成功让我们步入正题本次班会将要探讨的内容:如何提高细节关注度02细节的定义及其意义认真的态度科学的精神责任心一般来讲,细节就是细小的事物环节或情节,具体地来拆分,可以分为这样几个板块:细节的实质小事成就大事,细节成就完美。——戴维·帕卡德认真的态度同样的事情不同的人来做,其结果往往是不同的,区别就在于做事的态度。40%任何一个岗位或者流程,都有科学的标准,需要科学的训练。对细节的追求是可以衡量的,衡量的尺度就是制定出相应的标准和规范。科学的精神40%40%40%人的智商分为智力因素和非智力因素2大部分,从对人的一生的作用来分,智力因素占40%的权重;在智力因素的知识和技能对比中,我们认为知识占40%的权重;知识又分书本知识和社会知识,书本知识占40%的权重;书本知识能在实际生活中应用的又占40%的权重。假设我们同意以上的权重的分配,那么,总平均85分的在校学生获得的总智商分数是:1×40%×40%×40%×40%×85≈2.18(分)2.18分理论成功的关键在于细节,把握细节的关键在于责任心。在经济迅速发展的今天,不进则退,慢进也是退。责任心就是竞争力,对工作多一份责任心就多一份竞争力。认真对待工作中每一个细节,做到人心人力到位,方能成就一番伟大的事业。01040302责任心03提高细节关注度的方法SUCCESS简单的招式练到极致就是绝招拒绝浮躁不要放过零碎时间战略:从细节中来,到细节中去方法日本人做事就比较到位。早在我国开发大庆油田时,日本人就特别能够从细节上发现问题。1966年7月,《中国画报》有王铁人头戴狗皮帽的照片,日本人就推断出此地为零下30摄氏度的东北地区;又根据运原油的列车上灰层的厚度,测出油田与北京的距离,认定油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间;1966年10月,《人民中国》刊登出宣传王进喜的文章中,透露出一个“马家窑”的地名,日本人便推出大庆在安达车站附近;王进喜原在玉门油田,1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了,推断出大庆开发时间为1959年9月。这次调查的成功,使日本后来在中国石油工业进口设备的谈判中占据主动,大获全胜,几乎垄断了我国石油设备进口市场。单看日本人在中国石油工业进口设备谈判的主动情形,不明真相者一定会认为他们有什么绝招呢。人们渴望一举成名、一夜暴富。56%各类讲究21%当一个国家或地区的GDP的增长率介于5-15%之间时,浮躁就会成为一种普遍的现象。——北京师范大学管理学院李永瑞22%“技巧”、“秘诀”、“绝招”、“迅速成功”、“快速致富”之类的书籍触目皆是。创维集团人力资源总监王大松说:“2001年,创维从全国引进了8名MBA,但一年内都离开了。”王大松很感叹:“MBA给我的感觉确实一般。”王大松第四次去北大招MBA时,开出了“不低于2000元月薪”的承诺,引来的是一阵笑声。是创维付不起钱吗?还是他们小气?都不是。创维管理层的老员工,年薪是30-50万,连他们的业务员,年薪都在5万左右。许多企业的人力资源负责人对MBA的实际能力提出质疑,“眼高手低”、“心浮气躁”成为最多的批评词汇。这些企业也提出了共同的问题:“你们为什么就不能从基层做起呢?”我从来不认为半小时是微不足道的一段时间,完成工作的方法,是珍惜每一分钟。——达尔文前期做得越细,战略定位越准确战略管理大师迈克尔·波特认为:战略的本质是抉择、权衡和各适其位。再好的战略也必须落实到细节的执行上战略和战术、宏观和微观是相对的,战略一定要从细节中来,再回到细节中去;宏观一定要从微观中来,再回到微观中去。04后记简单的题目做详细一看就会一听就懂一考就砸复杂的题目做简洁一做就错后记谢谢您的观看THANKYOUFORYOURWATCH——Designedbyxxx
本文标题:关注细节,收获成功
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