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一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰11Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念1Z203020掌握建设工程项目进度计划的编制方法*1Z203030掌握建设工程项目进度控制的方法1Z203040熟悉建设工程项目总进度目标的论证1Z203050了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义HOME一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰21Z203011建设工程项目进度控制的含义和目的1Z203012建设工程项目进度控制的任务1Z2030123建设工程项目进度计划系统的概念RETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰31Z203021横道图计划的编制方法1Z203022工程网络计划的类型和应用1Z203023工程网络计划有关时间参数的计算1Z203024关键工作和关键路线1Z203025时差的概念RETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰41Z203031建设工程项目进度控制的组织措施1Z203032建设工程项目进度控制的管理措施1Z203033建设工程项目进度控制的经济措施1Z203034建设工程项目进度控制的技术措施RETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰51Z203041建设工程项目总进度目标论证的工作内容1Z203042建设工程项目总进度目标论证的工作步骤RETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰6RETURN1.下列()不属于进度控制的内容。A.进度目标的分析和论证B.项目的工作编码C.编制进度计划D.进度计划的跟踪检查与调整2.业主方进度控制的任务是()的工作进度。A.设计阶段B.施工阶段C.物资采购阶段D.整个项目实施阶段3.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A.设计任务委托合同B.施工任务委托合同C.供货合同D.监理合同BDB一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰7RETURN4.项目进度控制的依据是()。A.项目进度计划系统B.施工合同C.设计图纸和资料D.监理工程师的指令进度计划系统的种类——总进度——项目子系统——子系统中的单项工程——控制性——指导性——实施性——业主方(整个)——设计——施工和安装——采购和供货计划深度计划功能项目参与方计划周期——5年——年、季、月、旬A5.由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括()。A.总进度计划B.业主方编制的整个项目实施的进度计划C.设计进度计划D.施工进度计划E.采购进度计划BCDE一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰8横道图的优缺点优点——表达方式直观,宜看懂计划编制的意图——工序(工作)之间的逻辑关系可以表达,但不易表达清楚——适用于手工编织计划缺点——不能确定关键工作、关键路线、时差——计划调整只能用手工进行,工作量较大——难以适应大的进度计划系统1.横道图进度计划中的进度线与()相对应。A.时间坐标B.工作名称C.资源数量D.成本ARETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰9●双代号网络计划——箭线及其两端节点编号表示工作(美)●单代号网络计划——节点及其编号表示工作,箭线表示工作间逻辑关系●双代号时标网络计划——以时间坐标为尺度,实箭线(工作),虚箭线(虚工作),波形线表示工作自由时差●单代号搭接网络计划——前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划(欧)我国常用的工程网络计划类型——《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)——开始到开始的时距——完成到完成的时距——开始到完成的时距——完成到开始的时距1.双代号网络图以()表示工作。A.节点B.箭线及其两端节点的编号C.箭线和节点D.波形线B工艺关系组织关系一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰10分类标准具体类型按工作持续时间的特点肯定型问题的网络计划非肯定型问题的网络计划随机网络计划按工作和时间在网络图中的表示方法事件网络——以节点表示事件工作网络以箭线表示工作(双代号)以节点表示工作(单代号)按计划平面的个数单平面网络计划多平面网络计划工程网络计划的分类RETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰11●Di-j工作i-j的持续时间●ESi-j工作i-j的最早开始时间●EFi-j工作i-j的最早完成时间●LSi-j工作i-j的最迟开始时间●LFi-j工作i-j的最迟完成时间●TFi-j工作i-j的总时差●FFi-j工作i-j的自由时差双代号网络计划的时间参数ESi-jEFi-jLSi-jLFi-jTFi-jFFi-j一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰12(1)工作最早开始时间ESi-j起点节点:ES1-2=0中间节点:ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}(2)工作最早完成时间EFi-j=ESi-j+Di-j(3)网络计划工期的计算当已规定了要求工期Tr时:Tp≤Tr当未规定要求工期时:Tp=TcTc是网络计划的计算工期,Tc=max{EFi-n}一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰13(4)工作最迟完成时间LFi-j终点节点:LFi-j=Tp中间节点:LFi-j=min{LFj-k–Dj-k}(5)工作最迟开始时间LSi-j=LFi-j–Di-j(6)工作总时差TFi-jTFi-j=LSi-j–ESi-jTFi-j=LFi-j–EFi-j(7)自由时差FFi-j中间节点:FFi-j=ESj-k–EFi-j终点节点:FFi-n=TP–EFi-n一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰14单代号网络计算的时间参数和双代号网络的时间参数基本相同,计算顺序也基本相同,只是自由时差计算前要计算时间间隔LAGi-j。LAGi-j=ESj–EFiFFi=min{LAGi-j}RETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰15关键工作——总时差最小——计划工期等于计算工期,总时差为零的工作关键路线——全部由关键工作组成——总的工作持续时间最长选择缩短持续时间的关键工作,应考虑因素:●缩短持续时间不影响质量和安全的工作●有充足备用资源的工作●缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作RETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰16总时差——在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差——在不影响紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间1.关键工作指的是网络计划中()最小的工作。A.自由时差B.持续时间C.总时差D.时距C2.当计划工期等于计算工期时,()的工作就是关键工作。A.自由时差为零B.总时差为零C.持续时间为零D.总时差等于自由时差B线路上总的()最长的线路就是关键线路B3.总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。A.紧前工作B.紧后工作C.持续时间D.总工期D4.自由时差指的是在不影响今后工作()的前提下,本工作可利用的机动时间A.最早开始时间B.最早完成时间C.最迟开始时间D.最迟完成时间ARETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰171.建设工程项目进度控制的组织措施不包括()。A.编制项目进度控制的工作流程B.在项目组织结构中设专门的工作部门负责进度控制工作C.进行有关进度控制会议的组织设计D.重视信息技术在进度控制中的应用管理措施——管理的思想、方法、手段——承发包模式的选择——风险管理——重视信息技术的应用2.常见的影响工程进度的风险有()。A.组织风险B.管理风险C.合同风险D.战争风险E.资源和技术风险经济措施——资金需求计划——资金供应条件——经济激励措施技术措施——设计技术——施工技术DABCERETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰181.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段项目定义时确定的。A.决策B.可行性研究C.施工D.设计2.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.施工方B.设计方C.项目总承包方D.业主方大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。3.大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。A.总进度规划B.项目实施的总体部署C.总进度纲要D.以上答案都不对ADCRETURN一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰19RETURN1.为使业主方各工作部门和项目参与方便捷获取进度信息,可利用()作为基于网络的信息处理平台。A.造价软件B.进度计划编制软件C.局域网D.项目专用网站DEND一级建造师综合科目考试培训建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制2004年7月周显峰20祝愿大家能够顺利通过考试成为中国第一批一级建造师!HOME
本文标题:建设工程项目进度管理
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