护理五常法

护理管理五常法护理部2014.5护理五常法常组织常整顿常清洁常规范常自律推行五常法的实际效益提高工作效率减少失误机会提供有条理的工作环境确保医疗质素保障员工安全1、常组织找出有用去除多余订下物品弃存准则原则：有用在手，无用搬走。分类：必需、不需放置：常用物品放在较近或易取的地方不常用物品放在较远的地方不需物品丢弃“单一”便是最好的原则一套文具/仪器一张便笺一小时会议一分钟电话一页纸的表格2、常整顿安顿整齐易于寻找30秒内找不到用品的原因需要修理不知存放在哪遗失凌乱没有标记物品分类同类物品：归一存放同一标笺列明物品的名称及数量储存方法每件物品都有家保持最低储存数量考虑物品的重量、高度重在下，轻在上膝盖至人肩的高度最方便先进先出标明物品借用者及归还日期3、常清洁清洁整齐你我有责科室内常见有清洁问题的地方？治疗室办公室贮藏室洗手间注射车还有吗？如何做？划分责任区减少地上放置的物品注意隐蔽的地方制定“死角”检查表4、常规范清晰规范万无一失视觉管理标识标笺：表示物品的名称分类颜色标笺：标明物品的种类及储存地方安全标笺：提醒员工要注意的安全问题位置标记：指定物品存放的位置合格标笺：表示被检验合格的产品故障地图：指示员工“紧急出口”，救为设备及其它重要地方开关标笺：指示电源的开关透明度可去除不必要的柜门采用玻璃门用相片或储存地图标识物品摆放位置5、常自律天天五常事事顺畅以身作则管理阶层身体力行，指导及实践五常法履行个人责任，遵守专业守则工作间内贴“五常法”手则，提醒各员工养成良好的习惯工作分配表：履行个人职责收工前五分钟执行“五常法”评核成果。我们如何推行“五常法”学习动员制定计划分工安排实施评核实施步骤﹡制定具休计划：执行“五常法”前的状态拍摄列出需要“五常法”的项目或区域责任分工各责任人拿出方案，共同审核方案按方案实施﹡年中考评成效怎样做？分管人员对自己分管的区域进行清理物品分类：必需、不需、常用、不常用、不用遵照“弃存、单一”原则有标笺、有标识、有指示卡或图定位放置、人人遵守下班前五分钟“五常”，人人执行污物间搪瓷便盆？污衣桶？放大小便容器？花篮？浸泡用盆还是用池子？旧枕头？洗的床垫？垃圾的堆放地？还有没有纸皮？病房门牌？主管护士？床单元放置？床头柜的位置？床尾挂什么？蚊帐架、输液架、床栏怎么放？套吸氧负压装置的布套？标识：警示牌？床头卡？加床床号？温馨提示（防被盗、探视休息时间）？电源线？健康宣教册子？吊扇（1季）、空调滤网（1月）、窗帘（半年）多久洗一次？阳台和厕所挂衣服的问题？装两条晾衣架沙滩椅、大便坐凳、病人桶、垃圾桶放置？厕所标识：冷热水（花洒/水龙头）、小心滑跌、小心烫伤、热水时间便器架：2层共6格必须有防滑垫、特殊科室加装呼叫铃走廊灯光充足、灯罩清洁、除日间治疗时间外不要摆放治疗车、更不要摆凳子不要乱张贴电梯前室意见箱改在消防栓旁，原意见箱处放置两个温馨提示牌。有宣传架的要有资料并整齐。禁吸烟。有凳子要摆放好。顶防火门的砖头？仓库整齐，清洁棉胎包好入柜，放不下放柜顶，每年要晒一次一次性物品入柜，注意温度、湿度不要交叉（病人用的、治疗用的）护士站横台：台上温馨提示统一台卡型号，台面除试管、警示牌之外不放其他电脑台：除纸张、电话号码外不放其他白板：清洁、整齐锦旗：5面，挂整齐奖状：近2年，或有特殊意义的装饰：过年的年画等正月后去除，其他可自由装饰医生办公室电线归整、加线槽输液架、中国结医生台面清洁，玻璃台/胶垫入门左手边放病历车和一个文件柜横台面放待质控的病历、灯箱、CT、X光片？治疗室清洁，整齐，去除多余的东西七步洗手牌子、窗台放什么？物流是否清洁？门后有没有胶袋？有没有乱张贴？白板提示牌？踏板？药物的摆放？药物配伍禁忌？标签？值班房水房、餐室门上玻璃遮挡，统一用玻璃纸谁来整理护士们睡得舒不舒服吃的环境好不好是否清洁活动室、阳台晒衣服不要成为垃圾站做为库房或更衣室均要五常法管理更衣室整齐、清洁分类放置，旧衣旧帽，柜子的标识鞋子的放置仪容仪表帽子、头花、头饰衣服短裤鞋子总结科室是大家的，工作在一个舒适的科室，大家会很开心，五常法很重要。先行建立3个模版科室：骨二区、心血管一区、妇科一区6月10日前完成，收集意见。6月中、下旬，全院完成整改。7月，进行五常法评比？最佳护士站评比？