5诀窍教你做以人为本的绩效管理

“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。以人为本被很多企业提倡，被很多企业列为企业文化的内容，但在很多企业，这又仅仅只是一种口号，没有任何实际内容，没有得到落实。笔者以为，要想真正做到以人为本，就要把对员工的激励放到首位，而要更好地激励员工，帮助员工改善绩效，使员工的能力得到提高，业绩得到改善又是企业必须做好的重要。所以，笔者建议，企业在提倡以人为本的时候，不放把这个口号和绩效管理紧密结合起来，致力力改善员工的绩0c68f2e最新电视剧最新电影效，实现“投资于人”，最终使“以人为本”这个口号得到落实。作为员工绩效的管理者和责任人，经理必须做好以下。明确的目标：创造高绩效的文化经理应明确提出这个目标并将之传达给员工，让每个员工的头脑中都有一个绩效的概念，都有为绩效的提高而努力的意识，在当中形成一种人人谈绩效，人人追求绩效的良好氛围。这个就是为未来的绩效管理造势，让员工都有0c68f2e最新电视剧最新电影一种为绩效而努力的紧迫感和责任感。这也是一个以人为本，对员工负责的一个决定，这个决定将在未来为员工创造更多的收获，使员工在绩效管理的基础上不断得到发展和完善。帮助员工定立绩效目标作为经理，你要让员工清楚你对他们的要求是什么，你准备让他们做哪些事情，每件事情的验收标准是什么，员工未来需要改进和提高的缺点和不足在哪里？最好，你还要请员工说出他们自己对未来的有些什么打算和计划，准备做哪些事情，准备收到什么效果。0c68f2e最新电视剧最新电影毕竟，绩效管理是经理和员工双向沟通的事情。实施绩效管理首先要让员工有一个关于绩效的目标，没有目标，你无法确定员工的绩效，更无法管理员工的绩效，也无法考核员工的绩效表现、确定员工的绩效水平。作为经理，你首先要带动员工为自己定立绩效目标，用目标管理员工和，使员工的更加有方向，使你的管理更有效率。辅导员工提高执行目标的能力0c68f2e最新电视剧最新电影作为管理者，经理有责任对员工进行在职辅导，对员工认识绩效目标的能力，执行绩效目标的能力，判断绩效目标执行的结果等各个方面做出有效的辅导，帮助员工不断提高业绩水平和绩效能力。通过这些努力，让员工获得一种管理自己绩效的技能，在绩效管理中不断得到进步和提高。在绩效管理中对员工进行辅导也就是经理对员工的在职培训，经理必须把在职培训和绩效管理很好地结合起来，用绩效管理的手段帮助员工提高0c68f2e最新电视剧最新电影绩效管理的能力，成为自己的绩效管理专家。创建绩效管理档案为了减少在未来进行绩效考评时的摩擦和矛盾，绩效管理提倡做绩效档案，以记录员工在绩效管理过程中的绩效表现，为年底的绩效考评提供依据和参考。因此，经理要为每一名员工建立一份有效的绩效档案，全面系统地建立起员工的档案，包括绩效目标、绩效能力、绩效表现、绩效考评结果以及需要改进的绩效缺陷等等。0c68f2e最新电视剧最新电影这个做起来可能会耽误经理的一些时间，会比较麻烦一些。但是这个又是必须得做的一个重要内容，因为他是经理在绩效管理中占据主动的一个法宝，也是为企业留下的一笔知识财富，做好了一定能给经理带来许多意想不到的收益。考评员工的绩效表现绩效考评是认可员工优秀的一个很好的机会而不是抓住错误不妨。经理必须通过公平、公正的绩效考核来确定员工的实际绩效水平，对员工优秀的绩效表现给予认0c68f2e最新电视剧最新电影可，对员工需要改进的绩效表现给予建设性的改进意见，帮助员工改善和提高绩效能力。人本管理是一种理念，绩效管理是一种方法，经理必须将这两个方面很好地结合起来，在当中不断总结和提高，不断完善和发展，使人本管理得到有效的落实，使绩效管理成为提高管理水平和效率的解决和发展之道。