2016信息系统集成项目经理推荐课程10 题库整理(全)资料

职业素养与行为规范一、单选题。每道题只有一个正确答案。1.进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是？(C)A有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度。B有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。C有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训。D有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。2.下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是？(C)A颠覆式创新属于革命性的创新；微创新属于改良型创新。B颠覆式创新成功概率一般难以预测；微创新经常发生可以每天追求。C颠覆式创新是微创新的量变阶段。D微创新有着较为明确的预期。3.以下属于绩效管理所关注的内容的是？(B)A关注投入、过程与产出。B关注企业与员工间的依赖关系。C关注利益相关者。D关注测量和评估。4.沟通基本模型的关键组件不包括以下哪项内容？（B）A编码B距离C媒介D干扰5.希望得到“前无故人”的个性化应用，正确的做法是？（A）A发明全新的工作原理或交流理念B窃取无法模仿的高科技技术或专利成果C普遍迎合更大众的人群D迅速抄他人的成功案列抢占市场6.在绩效管理体系中，下列关于激励功能说法错误的是？（D）7.领导在给员工授权时，下列哪一项权力可以进行授予？（D）二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案1.控制权力的途径有？(ABCD)A指明下属行使权力的范围。B监督下属行使权力的方向。C检查下属行使权力的结果。D保留收回授权的权2.创造性思维的培养，一般要具备以下几个方面？(ABC)A要有怀疑精神。B要有独立思考的能力。C善于问对问题。D较强的动手能力。3.完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义，以下者正确描述其意义的是？(ABCD)A激励功能是绩效管理系统的核心功能，一个具有激励功能的绩效管理系统，能建立员工的责任感和使命感。B沟通功能是绩效管理系统的纽带功能，能让员工将最直接的工作效果反馈给管理者。C良好沟通功能的绩效管理系统，能让管理者将最明确的信息和责任传递给员工。D一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺，能在最短时间内精确量度出各个员工实际工作状况。iOS应用设计开发课后练习及答案一、单选题。每道题只有一个正确答案。1.在移动应用设计中，______是最重要的环节，是一切工作的基础。(A)A用户需求B用户体验C交互设计D用户界面2.下面选项不属于移动设备的设备是？(C)A手机B平板电脑C便携笔记本电脑DiPad3.在苹果iOS平台下的iPhone5或iPhone5S设备的屏幕像素尺寸是______。（D）A1024×768B2048×1536C960×640D1136×6404.移动设备最重要的优势是？（C）A不受环境和空间的约束。B便于携带。C移动中使用。D随机5.关于Xcode中iOS工程模板中的Application类型，以下说法错误的是？（C）AMaster-DetailApplication：可以构建树形结构导航模式应用，生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等。BOpenGLGame：可以构建基于OpenGLES的游戏应用。CPage-BasedApplication：可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形铺导航。DSingleViewApplication：可以构建简单的单个视图应用。6.下列不属于CoreOS层的是？（C）AAccelerateBCoreBluetoothCCoreDataDSecurity7.以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是？（D）A在Objective-C中，抽象主题是一个协议。B定义了添加观察者（attach）方法、移除观察者（detach）方法和为所有观察者发送通知的方法（notifyObserver）。C它是一个观察者集合容器。D它是Subject协议的具体8.以下哪个不是MVC模式的组成部分？（D）A控制器B视图C模型D层9.下面不属于表视图内置的扩展视图常量的是？（D）AUITableViewCellAccessoryNone：BUITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator：CUITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton：DUITableViewCellAccessoryCheck10.下列对于基本搜索栏描述有误的是？（B）A基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字。B搜索栏中，IOS6的放大镜按钮是在输入框中间，IOS7的是在左边。C输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图。Dplaceholder属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint），该提示会在输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。正确答案B11.显示最近搜索结果，选中Options属性下的哪个复选框？（A）AShowSearchResultsButtonBShowBookmarksButtonCShowCancelButtonDShowScopeBar12.iPhone中的照片应用属于哪种表视图？（D）A索引表视图B普通表视图C分组表视图D分页表视图13.关于动作输出口说法错误的是？（D）A为了能访问控件，我们需要为其定义输出口。B关键字为IBOutlet。C输出口可以在声明控件变量的时候声明。D不可以在定义控件属性的时候声明。14.工具栏类是以下哪个？(B)AUITabBarBUIToolBarCUIButtonDUITextView15.工具栏的按钮一般不能超过几个？(B)A4B5C6D716.索引的使用原则错误的是？（C）A索引标题不能与显示的标题完全一样。如果要显示的标题一致，索引变得毫无意义B索引标题应该有代表性，能代表一个数据集合C如何采用了索引列表视图，一般情况下可以使用扩展视图D索引列表视图与扩展视图并存的时候，两者的使用相互冲突。当点击索引标题的时候，很容易点击到扩展视图17.以下哪个不属于CocoaTouch层（B）AiAdBCoreTextCMapKitDGameKit18.委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值？(B)A没有返回值B布尔值C常量Dint19.在信息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观（A）A声音B图像C文字D气息20.以下哪个不是单例模式的应用案例（D）ANSFileManagerBNSNotificationCenterCUIAccelerometerDUITextFieldDelegate21.在移动设备屏幕上使用手指双点的手势可以达到（）效果（B）AB缩放C自动D22.警告框是UIAlertView创建的，用于给用户以警告或提示，最多有几个按钮？（C）A1B2C3D423.为了得到敏捷的设计结果，我们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计（B）A项目B原型C产品D视觉24.以用户为中心的设计简称为()C25.得到创意和灵感最直接有效的方法是（）A26.IOS平台的人机界面指南中，苹果公司推荐开发者在定位产品时尽量（）D27.通过眼动仪技术我们了解到了人们在浏览信息时的视觉的运行轨迹是（）形。D28.描绘信息最快速直接的方式是（）B29.下面的哪一款应用是从PC移植到移动设备的典型案例？（）B30.关于iOS特点介绍错误的是？B31.关于iOS7新特性中，对于AirDrop能够与周围的设备进行通信的功能，错误的是（）D32.哪个不是使用iOSAPI帮助的渠道？D33.关于委托模式说法错误的是?C34.关于开关控件说法错误的是?B35.在iOS开发中滑块的值是？B36.警告框AlertView使用场景错误的是？B37.警告栏是UIAlertView创建的，最多有几个按钮？B二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案1.针对应用的启动过程，我们需要对哪三个环节进行具体设计？（ACD)A启动图标B工具栏图标C启动画面D引导帮助2.为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用？(ABD)A本末倒置B浪费空间C视觉冲击力D成本上升3.关于UtilityApplication说法正确的是？(ACD)A可以构建实用型应用程序B它会产生一个视图控制图，即主视图控制器C在iPhone中子视图以模态方式显示D在iPad中子视图以浮动窗口的形式显示4.表视图的相关类有哪些？（ABCD）AUITableViewBUITableViewControllerCUITableViewDelegateDUITableViewDataSource5.关于观察者模式说法正确的是？(ABC)A观察者模式，也叫做发布/订阅模式B是MVC模式的重要组成部分C复用性强D对象之间实名通信6.在移动设备的人机交互中涉及到的人体器官有（AC）A眼睛B嘴C手指D耳朵7.下列描述中正确的是？(ABCD)A委托消息命名有一定的约定性，will后缀消息时，没有返回值，表示改变前要做的事情B委托模式从GOF装饰、适配器和模板方法等模式演变而来C单例类NSNotificationCenter提供消息广播通知，它采用的是观察者模式的通知机制DdefaultCenter方法是创建和获得NSNotificationCenter实例的共享方法8.iOS整体架构有哪些？ABCD9.MVC设计模式，由下列哪些设计模式组成？ACD10.异步加载网络资源的描述正确的是？ABC11.关于设定操作表的样式说法正确的是？ABD12.关于搜索栏的描述说法正确的是？ABCD13.iOS中的布局管理有哪些？CD14.移动应用设计最核心的内容是？ABCD15.iOS平台应用产品主要在（）上发布和销售？AC16.以下可以运行iOS系统的有（）BCD项目经理能力提升课后练习及答案一、单选题。每道题只有一个正确答案。1.你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该？(D)A把这两个人分开，直到项目恢复正规。B分别和他们谈话，给予口头警告。C和他们的经理讨论这个问题。D和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。2.您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力？(C)A法定权力B参照权力C专家权力D正式权力3.在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？(C)A他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。B他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。C他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。D他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。4.你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？(C)A公关技能B寻求高层的支持C谈判技能D面对问题的技巧5.一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是？(B)A既然只有一个员工投诉，置之不理。B让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工。C召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服。D把问题提给客户让他们自己解决。6.您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是？(C)A拟定报告，向高层领导求助。B考虑从外部招募人员。C让您的上司和职能经理的上司沟通。D向职能经理施压。7.你管理一个内部服务项目并处于计划过程中