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**项目2011年*月营销工作总结北京新天地项目2012年2月营销工作总结及下月计划目录市场环境分析2012年2月营销工作总结第一部分2012年3月工作计划项目基本情况第二部分第三部分第四部分1.营销工作大事记2.销售情况3.呈文(须附附件)4.推广工作总结5.销售工作总结6.来访、成交客户分析(须附附件)2一、项目基本情况3项目位置:北京新天地位于朝阳区管庄地区杨闸环岛东北角板块:朝阳青年路北京新天地V“新世家”精装产品以“现房”价值统领“便捷交通、CBD背景、精装修品质、成熟社区”等复合价值要素,以“繁华天地,魅力都会”为主要形象展示,“即享CBD精致生活”为主要slogan,主要以网络展现项目品质,短信覆盖告知,案场户外包装引导分流意向客户,高频次现场活动配合、即时促销手段(开盘折、老带新促销)运用等,吸引市场关注,实现销售推进。一、项目基本情况物业位置:住宅、普通住宅总规模:61万平方米建筑形式:板塔结合物业费:1.98元/平方米/月主力户型:一居51-76平方米二居87-105平方米三居121-148平方米4在售楼座精装楼座毛坯楼座15313230272528一、项目基本情况实景观现房拍摄5一、项目基本情况精装修样板效果6二、市场环境分析1.2012年2月新政策72012年初,限购政策持续执行,去年调控的重压使房地产市场趋于冷静和稳定,春节后由于部分开发商以价换量,刚需客户放弃观望,楼市有明显回暖势头。二、市场环境分析2.2012年2月区域市场分析8•远洋一方为我项目贴身竞争对象,9月低价入市,直接拉低区域整体价格认知2012年2月份,成交均价17864元/㎡,成交39套。相对远洋一方,我项目单、总价格优势并不明显,客户对价格认可度较高,远洋一方89㎡三居总价与我项目72㎡一居总价持平;115㎡三居总价为247万,与我项目93㎡二居户型总价基本持平。•龙湖·长楹天街项目自持超20万平方米商业,规划建有餐饮、电影院、冰场、儿童职场,引入大量品牌旗舰店和主力店,建成后将成为北京东部最繁华的城市综合体之一。项目共有10栋楼,4栋住宅,6栋公寓,住宅2梯2户,公寓2梯7户,2012年2月,住宅成交3套,商业成交5套,成交均价44412元/㎡。住宅主力户型为140—190㎡三居、四居,精装修4000-5000元/平方米标准,2013年入住,住宅70年产权,公寓40年产权。•北京像素2012年2月,成交252套,成交均价14021元/㎡。新开南区5号楼平层毛坯房,3.2米层高,户型面积48-52平方米,地理位置优于北区地块,均价12000元/平方米,当月认购339套,签约65套;新开南区2号楼LOFT户型均价16000-19000元/平方米,总价92万起,当月认购88套,签约22套。二、市场环境分析3.重点竞争项目调研9远洋一方:9月份远洋一方持续有新地块放量,位置为项目最南侧紧邻京秦铁路,2013年底交房,产品与前期类同,推售价格低于20000元/㎡,“以价保量”为远洋一方2011年的销售策略,年度目标销售额为30亿元,9月8新销售证获得,共释放房源785套。二、市场环境分析3.重点竞争项目调研10龙湖·长楹天街:龙湖项目拥有品牌名企,商业配套,园林口碑等产品价值的号召力,新政后采取低价入市策略,10月份后主要成交办公类型产品,2012年2月份住宅成交3套,商业成交5套,成交均价44412元/㎡。二、市场环境分析3.重点竞争项目调研11北京像素:主打低单价低总价的小户型,推广密度高(户外,影院联线,短信,硬广等),因其不受限购政策影响,吸引了“纯刚需”的中低端客户和部分投资客户,成交价格在18000~20000元/㎡之间。三、营销工作总结121.营销工作大事记月份销售工作大事记营销工作大事记其他(设计、施工、物业等)1月推31号楼限量特价房20800元/㎡,同时执行“老带新优惠”赠送物业费代金券户外道旗微博维护,两书设计2月推31号楼限量特价房20800元/㎡户外道旗两书设计及调整,道旗版面计划更新3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月三、营销工作总结132.销售情况(整体概况)三、营销工作总结142.销售情况(月度明细)三、营销工作总结153.呈文附《北京新天地3月营销计划》。三、营销工作总结164.推广工作总结4.1推广策略分析广告设计:道旗更新及调整道旗:覆盖杨闸环岛、朝阳路,设置50根道旗,营造现场氛围、引导分流客户。三、营销工作总结174.推广工作总结4.2推广执行工作推进特价房销售,着重进行户外广告的推广。2月份工作:销控板31#楼更新及维修;道旗更换价格对比;春节后来访客户分析;两书设计修改及完善;短信公司比选洽谈企业巡展活动拓展三、营销工作总结184.推广工作总结4.42012年2月推广渠道分析(来访、成交)新政的影响和周边项目的低价销售及二手房影响,使得大量的客户分流,目前到访客户观望气氛较浓。在客户的认知途径主要来源于户外广告。2月份主要为户外广告。2月份来电量共532组,留电率72%,来访392组,约访率30%。2月份签约6套。三、营销工作总结195.销售工作总结5.1销售策略及组织5.1.12012年上半年销售现状、难点及重点5.1.2所采取的销售策略或工作调整5.1.3成效分析或经验借鉴难点:新政的影响和周边项目的低价销售及二手房影响,使得大量客户分流。目前到访客户观望气氛较浓。根据目前市场的竞争压力,本项目在春节后继续推动特价房销售,从而完成月度销售目标。2月份折扣为7折,折后可实现均价为20800元/㎡。3月预计实现销售15套,销售面积为1444平方米,销售金额为2787万元。实行优惠政策后,2月份认购18套,说明项目积累的一些刚需的客户去年观望了一年,在获知今年调控政策基调、措施不变的情况下,判断房价平稳或预期上升的可能性加大,所以选择购买。三、营销工作总结205.销售工作总结5.2销售指标分析三、营销工作总结216.来访、成交客户分析附《月度客户分析》。四、2012年3月工作计划223月工作计划销售计划月份销售套数销售面积销售额(万)回款额(万)31514442787—销售重点工作2月份折扣为7折,折后可实现均价为20800元/㎡。3月预计实现销售15套,销售面积为1444平方米,销售金额为2787万元。推广重点工作调控政策仍然没有松动迹象,目前本区域有远洋一方和龙湖项目的竞争对比,区域市场整体热度还在,3月份为了有效控制成本并保证31号楼特价销售效果,除户外道旗外开展企业巡展、宣讲等活动的拓展,从而提高来电量、有效来电量、来访量、约访量,确保销售任务完成。人员培训其他Thanks23
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