云集公司农贸市场管理考核方案

云集公司农贸市场管理考核方案为加强农贸市场长效管理工作机制，将公司所属农贸市场（含服装、小商品市场）建设成经营有序、环境优美、功能齐备、食品安全的规范化、标准化市场，提高公司市场管理集约化水平，特制定本考核方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以规范管理为手段，建立长效管理机制为目标，通过严格实施考核制度以达到长效管理的效果，为市民营造洁净的购物环境。二、考评组成员及职责分工组长：陈仁龙（组织、落实考核工作；负责考核市场经营规范、食品安全销售、市场卫生管理等项目）副组长：姚惠英（负责考核市场财务规范、收费管理等项目）组员：许勇（负责考核食品安全台账、队伍管理等项目）组员：顾峰（负责考核市场设施、消防安全、物业管理等项目）三、考核的内容详见云集市场管理考核标准。四、考核方式1、暗考：考评组组织人员采取不定期抽查方式进行考评。2、明考：考评组每月组织相关人员进行一次明检。五、计分办法及结果运用1、坚持量化数据考评为主的原则，月度考评成绩采用百分制计分，季度考评成绩采用当季月度成绩的平均值，年度考评成绩采用四个季度成绩的平均值。2、考核成绩等级区分：市场取前三名为优秀，后三名为基本合格，其余为良好。3、奖金分配：市场后三名的季度奖金按基数总额的70%分发，剩余部分的30%总额奖励给市场前三名，其余为基数奖金。六、目标要求通过考核，进一步提高农贸市场管理人员的思想品德和业务素质，规范农贸市场经营管理行为，促进市场各项工作取得进展和完善。