提高木皮来料合格率

东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY提高木皮来料合格率提高木皮来料合格率第1页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY•小组名称：􀂄•小组课题:􀂄•成立时间：2009.4.13􀂄•所属工序：IQC木皮来料检验•小组成员：8人􀂄•会议次数：5次􀂄•出席率：100%􀂄•指导员：胡志刚􀂄•我们的口号:小组介绍提高木皮质量合格率把半成品返工费用降到最低组长副组长记录员指导员组员组员组员丁召强小博黄敏胡志刚王瑞友关雷马加秀提高木皮来料检验合格率提高木皮来料合格率提高木皮来料检验合格率小组第2页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY工序介绍供应商来料IQC检验贴压封边UV包装提高木皮来料合格率木皮选料剪切1拼缝终检剪切2第3页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY主题选定(1)项目评分紧急程度解决能力参与范围影响力度期待效果上司方针合计分数提高木皮来料合格率44545426提高木皮交货准时率43434321控制辅料浪费33433320减少木皮退货材料周期23322214102030反对0不表态0通过6赞成6特别赞成5(每项可给0-5分)提高木皮来料合格率第4页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY三月份木皮来料品质状况统计表来料周期0910091109120913来料数261526264709227181235033检验数796991325729193296336不良数114772521852446006平均不良率11.58%85%提高木皮来料合格率14.40%19.02%5.70%6.23%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%不良率0910091109120913周期平均不良率:11.58%第5页现状分析东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY三月份木皮来料不良现象分析柏拉图040008000120001600020000色差污染重叠爆裂拼缝开裂饥荒死色影纹胶线狗牙混货崩缺尺寸小溢胶胶线未加色精雪片其它不良项目数量0%20%40%60%80%100%累积不良率提高木皮来料检验的合格率第6页现状分析东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY目标设定提高木皮合格率改善目标来料数检验数不良数不良率合格率改善后合格率10780574155354809911.58%88.42%95%对现状数据和目标数据进行图示0102030405060708090100第一季度第三季度北部西部东部提高木皮来料合格率合格率:88.42%合格率:95%第7页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY提高木皮来料合格率活动步骤负责人4.10-4.154.16-4.204.21-4.254.26-4.305.4-5.10小组介绍丁召/强小博★主题选定丁召/强小博★现状把握丁召/强小博★目标设定丁召/强小博★活动计划丁召/强小博★原因分析丁召/强小博★制定对策丁召/强小博★实施对策丁召/强小博★★效果确认丁召/强小博★★巩固标准丁召/强小博★活动总结丁召/强小博★今后计划丁召/强小博★提高木皮来料合格率小组活动计划第8页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY改善措施东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY要因分析（1）木皮来料色差人机器材料方法环境其它提高木皮来料合格率木皮原材料有色差木皮剪切后有狗牙员工不懂品质标准新员工木皮选料后仍有色差木皮拼缝时色差未剔除终检后仍有色差木皮被混放检验区光线不够亮相对湿度过高不同颜色木皮混放标准文件/样板未发放给所有流程段操作不规范培训不效果不理想培训不到位培训次数少质量层层把关权责不明确管理不规范终检无监督体制执行力度不够强第9页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY改善措施东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY改善措施东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY改善措施（对策表）问题点改善措施原材料使用白榉木皮，木皮拼缝后仍会变色。原材料使用红榉木皮，拼缝后不会变色。标准文件/样板未发放给所有的流程段。标准文件/样板分发给所有流程段并张贴。培训方法不规范，效果不理想。利用实物、样板参照讲解，将重点内容写在黑板上。终检无监督体系。终检后，由主管抽查监督。提高木皮来料合格率第10页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY试验跟踪改善前改善中提高木皮来料合格率0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%091009110912091309140915091609170918周期不良率改善前改善中改善前合格率88.42%改善中合格率95.08%合格率：88.42%合格率：95.08%第11页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY效果确认改善前检查数415535改善中检查数220852改善前不良数48099改善中不良数10876改善前不良率11。58%改善中不良率4。92%改善前合格率88。42%改善中合格率95。08%木皮来料合格率改善前、改善中数据对比图表提高木皮来料合格率改善前合格率88.42%改善目标95%改善中合格率95.08%88.42%95%95.08%80.00%85.00%90.00%95.00%100.00%改善前目标改善中目标线第12页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY最终效果确认用表格统计出改善过程中每天的数据，并得出改善后的平均数据改善前检查数415535改善中检查数220852改善后检查数26805改善前不良数48099改善中不良数10876改善后不良数1117改善前不良率11。58%改善中不良率4。92%改善后不良率4.17%88.42%95.08%95.83%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%改善前改善中改善后目标线改善前改善中提高木皮来料合格率提高木皮来料合格率最终效果确认改善前:88.42%改善中:95.08%改善后:95.83%已达成改善目标改善后第13页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY总体效果确认木皮来料改善前后不良类别对比图0%20%40%60%80%100%改善前改善中改善后提高木皮来料合格率重叠污染色差88.42%95.08%95.83%目标线达成目标第14页0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%改善前改善后东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY措施评估(每项可给0-5分)≥20分:好15-19:一般10-15:差措施项目改善木皮原材料发放文件/样板改善培训方法终检监督改善效果5555改善速度4535参与度3553可执行度5555推广效果4544总积分22252222提高木皮来料合格率第15页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY巩固标准化执行部门/负责人执行项目具体内容执行时间执行方式鸿利/关雷更改榉木皮原材料将白榉木皮改为红榉木皮4.16-4.20采购鸿利/陈云兵、关雷文件/样板分发张贴文件/样板分发到相关流程段4.16-4.20培训鸿利/陈云兵、冯郭云规范培训方法利用样板、实物讲解，将内容写在黑板上。4.16起培训鸿利/冯郭云终检监督终检后由主管抽查监督4.16起培训提高木皮来料合格率巩固标准化后，木皮来料平均合格率为:4.17%第16页平均不良率:4.17%0.00%1.00%2.00%3.00%4.00%5.00%6.00%7.00%5.45.55.65.75.8日期不良率东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY活动总结(1)有形成果★改善前木皮合格率:88.42%★改善中木皮合格率:95.08%★改善后木皮合格率:95.83%提高木皮来料合格率70.00%75.00%80.00%85.00%90.00%95.00%100.00%0910091109120913091409150916091709180919周期合格率改善前改善中改善后第17页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY活动总结(2)项目改善前改善后活动经验没有有一定经验个人能力局限提升小组能力局限提升团队合作性不强加强品质意识一般提升统计手法运用不怎么懂基本会用提高木皮来料合格率1、分析和思考问题还比较被动,不够自动自发.2、对持续改善的理解和认识还不够正面,担心存在的问题跟自己的工作有责任,分析问题时有找借口的现象.3、团队合作性还不是太强,开会时总有人不按时到场.4、分析问题时观念有些僵化,心态还不能完全放开.第18页东莞大岭山爱迪家私厂DONGGUANDALINSHAIDEA&DESIGNFURNITUREFACTORY今后计划利用PDCA循环，进入下一个改善课题评估参数主题项目重要性紧急程度可迅速改善期待效果小组能力全体参与度合计改善产品合格率32123213提高生产线管理2111218提高仕气2111229提高产量32223315节约成本3112221151015提高木皮来料合格率第19页