5.1 混凝土剪力墙垂直度、平整度的控制

混凝土剪力墙垂直度、平整度的控制发布人：覃雪峰中建五局（辽宁）建设盘锦佳兆业中心项目QC小组盘锦市佳兆业中心一期主体建筑总包工程，位于盘锦市中心，东临双兴南路，南临医院北街，西临鹤舞路，北临市府大街，总建筑面积17万㎡，总用地面积为30567.6㎡。由佳兆业商业置业管理（盘锦）有限公司开发，中国中建设计集团有限公司设计，中辽国际工程建设项目管理有限公司监理，由中国建筑第五工程局有限公司承建。其中包含6栋高层，三栋商业用房，一栋会所。1#~6#楼6栋高层，层数均为38层，一层二层为商业网点，层高4.5米，标准层层高3米，建筑总高度118米，剪力墙结构，为本次QC活动对象。•随着经济的不断发展，城区内剪力墙结构建筑正在不断兴建。在建筑施工中，确保剪力墙结构的垂直度和平整度难度较大，为此我小组选择在在建的1#~6#楼中，开展QC小组活动。中国建筑第五工程局中国建筑第五工程局制表人：覃雪峰制表日期：2012年6月小组名称盘锦佳兆业中心项目质量控制qc小组注册日期课题名称混凝土剪力墙垂直度、平整度的控制注册号活动日期2012年6月—2012年9月课题类型现场攻关型培训学习小组成员均接受TQC基础知识教育培训培训时间48小时活动次数每月3次出勤率98%发言率100%活动宗旨秉承“打造钻石效益”的理念，对质量提出更高的要求组内职务姓名性别学历职务职称小组分工组长涂兴宏男本科项目经理高级工程师总指挥副组长覃雪峰男本科技术总工工程师QC方案策划副组长尹福军男本科生产经理工程师现场总指挥副组长陈传新男本科安全总监工程师相关单位协调组员白宇男本科技术员助理工程师现场实施组员崔鑫男本科质检员助理工程师实施结果检查组员周成男专科施工员助理工程师实施结果对比组员张鹤女本科资料员助理工程师资料收集、整理小组成员简介三、选题理由中国建筑第五工程局我们对6月上旬已浇筑完成的剪力墙垂直度和平整度进行了实测实量，按照质量验收规范，结果垂直度和平整度的合格率仅为75%。制表人：覃雪峰制表日期：2012年6月检查部位检查项目规范要求（mm）实测点数不合格数不合格率2#楼11层垂直度825420%平整度82564#楼9层垂直度825728%平整度82575#楼7层垂直度825524%平整度82576#楼6层垂直度825628%平整度8258合计2005025%检验合格率：检验合格率=（W-N）/W=（200-50）/200×100%=75%中国建筑第五工程局制表人：覃雪峰制表日期：2012年6月序号不合格项频数频率（%）累计频率（%）1剪力墙根部胀模2754542剪力墙顶部胀模918723剪力墙阴角处胀模714864模板接缝处平整度超差36925混凝土过振跑模24966其他24100合计50100100中国建筑第五工程局由上述排列图可以看出，影响剪力墙垂直、平整度的主要原因是剪力墙根部胀模中国建筑第五工程局中国建筑第五工程局本次活动目标：混凝土剪力墙如果经过严格的控制，很难实现完全合格，但是我们可以减少不合格点的数量。通过QC小组讨论，以国家标准为基本要求，确保剪力墙结构垂直度和平整度的合格率在90%以上，争创辽宁省优质结构工程。可行性分析针对剪力墙施工特点，编制了剪力墙模板专项施工方案，做到技术先进，措施落实。项目领导班子有着丰富的施工经验。掌握了剪力墙质量控制要点。并在过程中对小组活动鼎力支持，为目标实现提供强有力的保证。小组成员的技术力量、自身素质、业务水平较高，具有创新的思维方式、踏实的工作作风，在施工中坚持开展活动，攻克了较多施工技术、质量难题，是目标实现的基础。实现目标中国建筑第五工程局通过以上分析，小组认为目标可行，一定能实现。针对现状调查分析出的主要问题，QC小组成员经过反复讨论，反复思考，应用鱼骨图，从人、机、料、法、环等五个方面进行原因分析。六、原因分析制图人：覃雪峰制表日期：2012年7月中国建筑第五工程局要因确定我QC小组在QC组长主持下，召开了分析会议，并对关联图中末梢原因进行逐一分析论证，见下表：要因分析论证表中国建筑第五工程局制表人：覃雪峰制表日期：2012年7月序号未端因素确认方法确认情况负责人结论1工人质量意识不高调查分析工人属于操作者，但由于质量意识不高、工作责任心不强，常会导致施工工艺执行的随意性，质量会发生波动。通过项目经理、项目班子对劳务公司及施工班组的谈话交流，工人责任心有了加强，施工质量有显著提高。涂兴宏要因2新人多，水平参差不齐调查分析对操作层进行岗前培训，使操作人员熟悉我司模板安装方法与质量要求，有利于质量的提高。覃雪峰非要因3技术交底不到位调查分析经过现场资料查阅，技术交底针对性强，可操作性高，资料齐全，并所有工人已签字确认。白宇非要因4专检人员不仔细调查分析由于劳务班组自检人员及项目部管理人员不仔细，没有在合模的时候对每一板墙进行复核，导致混凝土成型后垂直平整度超差。对此，要求劳务队增加专人自检，项目部制定并严格执行岗位责任制。尹福军要因5通丝螺杆螺距过大现场验证螺杆螺距过大，在混凝土振捣的时候容易松动，换成圆钢细丝螺杆后，这一现象有了改观。覃雪峰非要因6模板、木材质量现场验证楞木扭曲、厚度不一，模板起皮、皱曲，会造成混凝土接缝不平，混凝土垂直及平整度超差，经过认真选型、调换，效果有所改观。陈传新非要因7周转次数多现场验证普通胶合板多次使用易起层，刚度不够，适度更换胶合板后，模板组合质量较好陈传新非要因8夜间施工、工作强度大调查分析到标准层，基本上已无夜间加班施工的情况。崔鑫非要因9环境潮湿现场验证现场由于养护原因，空气潮湿，拆模后架空放置，模板变形得到改善崔鑫非要因10设备陈旧，自检工具缺少现场验证使用多年的手电锯等使用时，易振动，锯缝大，边口毛糙，会导致接缝不严密等，对质量有一定影响。缺少自检工具，模板封合时没有及时有效的验证。白宇非要因11无验收控制线调查分析验收无控制线时，仅能验收局部模板的垂直度和平整度。放出控制线后，则可以全面控制模板的轴线位移等，模板较正方便，效果显著白宇要因12缺、无定位钢筋现场验证剪力墙根部无定位钢筋，墙根部容易偏移。焊接定位钢筋或埋置定位桩后，这一现象有了明显的改观。周成要因13模板组合方式不当现场验证由于模板排设方法不恰当，到剪力墙顶部及剪力墙阴角处仅剩小块板条，加固难度大，很容易产生胀模现象，导致混凝土垂直及平整度超差。模板重新排设后，垂直平整度有了明显提高。覃雪峰要因中国建筑第五工程局14螺杆间距过大现场验证剪力墙底部侧压力最大，将底部螺杆适当加密，第一排距地200mm，第二排间隔400-450mm，垂直平整度得到一定改善。周成非要因15山型卡、螺帽加固不牢现场验证底部两排螺杆采用双山型卡双螺帽加固，浇筑前专人校正，浇筑过程中专人看模。周成非要因16水泥内撑放置不水平现场验证剪力墙厚度为200mm，根部焊接的定位筋长度也为200mm长，而水泥内撑长度为195mm，如果再放置不平，有效长度会更小，严重影响墙体垂直度。覃雪峰要因17振捣方法不恰当现场验证混凝土过度振捣，容易影响垂直平整度，浇筑过程中安排人员随时跟进看模后，效果有了改观。周成非要因18没有预埋老墙螺杆现场验证传统支模方法根部易漏浆，加了老墙螺杆采用限位围楞后直接消除楼层错台，效果较明显崔鑫要因19外墙加固方式不当现场验证外墙垂直度超差在不良点中占的比重最大，没有恰当加固措施，外墙垂直度得不到保证。陈传新要因中国建筑第五工程局七、制定对策通过要因论证，我们共确认了8条要因，针对这8条要因，小组展开讨论，并制订了具体的实施措施，具体如下表：制表人：覃雪峰制表日期：2012年7月序号要因对策目标措施地点时间负责人1工人质量意识不高召开专题会提高工人质量意识a.召开质量专题会b.到先进项目观摩学习c.制定奖罚制度会议室12.07.10涂兴宏2专检人员不仔细增加人员明确责任做到每一板墙都经过复核a.增加专检人员b.制定岗位责任制度c.定期对管理人员进行考核会议室施工现场12.07.12尹福军3无验收控制线放线时弹出控制线将轴线位移控制在5mm之内方便验收在弹墙体位置线时，同时弹出墙体位置外移200的控制线，方便自检和核查施工现场12.07.15白宇4缺、无定位钢筋在墙底部点焊定位钢筋控制墙根不位移、不胀模在木工放好墙体位置线后，安排专人根据位置线点焊定位钢筋施工现场12.07.15周成中国建筑第五工程局5模板组合方式不当重新排列模板组合方式消除墙顶部及阴角胀模现象a.将墙阴角处小板条挪至墙中b.剪力墙模板由横向拼设改为纵向拼设，消除小板条施工现场12.07.20覃雪峰6水泥内撑放置不水平将水泥撑子水平放置控制截面尺寸控制垂直平整度a.控制剪力墙钢筋水平绑扎b.内撑要用扎丝与水平钢筋绑扎牢固c.pvc管取代水泥内撑施工现场12.07.22覃雪峰7没有预埋老墙螺杆预埋老墙螺杆将楼层错台控制在5mm以内，减少外墙漏浆墙体混凝土浇筑时预埋螺栓，上层模板安装时即可加设紧固围楞施工现场12.07.22崔鑫8外墙加固方式不当预埋钢筋环控制外墙垂直度复核规范要求a.浇筑混凝土时在外墙附件底板预埋钢筋环b.对外墙采用上拉下顶的加固方式施工现场12.07.25陈传新中国建筑第五工程局根据策略中的措施，小组派专人负责，保证每一项措施落实到位，在规定的时间内完成，由QC小组组长负责指挥和监督。实施一：提高工人质量意识中国建筑第五工程局a.项目部召开质量专题会议，参会人员为项目部全体管理人员、劳务公司管理人员，所有劳务小班组的班组长，在会上，项目经理传达了业主方及公司对我项目部质量的要求，提出了对提高剪力墙垂直度和平整度，争创优质结构的有关措施，通报了质量标准和奖罚制度。b.组织劳务班组长到先进的兄弟项目营口君汇上品，以及本溪的一个优秀项目观摩学习，参照这些项目的成功经验，并根据本项目的实际情况制定了相应的技术和管理措施，根据这些措施再进行施工。c.项目技术部详细编写了符合项目实际的奖罚制度和奖罚条列，并由项目经理在会上对所有班组进行了通报。实施效果：通过这些措施，大大提高了劳务班组的质量意识，工人是基层的操作者，工人的质量意识提高了，工程的质量才得以保证。实施二：加强检查力度a.劳务队增加专门的木工质检员，项目部成立了专门的质检组，在施工中，通过操作人员自查，班组长检查，再报由劳务公司及项目栋号长检查，最后由项目质检组验收复核通过后报至甲方、监理工程师检查，合格后才能浇筑混凝土。b.制定岗位责任制，让管理人员明确自身的责任。在每一板墙一次加固时，我们的栋号长基本上是一板墙两面共做6个点复核垂直度，查出问题，及时整改，及时复验，做到不拖延，不留后患。c.项目部每个月进行月度考核制度，每月评比优秀楼号，优秀栋号长，优秀班组。管理人员评比结果直接与个人的季度绩效金挂钩，鼓励先进，鞭策后进。中国建筑第五工程局实施效果：通过以上措施，增强了管理人员责任心，加大了检查力度，使每一板剪力墙都处于受控状态。1231、召开质量专题会议2、编制各类质量控制措施及奖罚条列3、实习月度考核，提高管理人员责任心实施三：加弹控制线，点焊定位钢筋a.要求楼面放线时，先弹出墙柱位置线，再放出外移200mm的验收控制线。b.施工时先在墙根部依据位置线点焊定位钢筋，定位钢筋距墙端5cm，中间间隔不大于800mm，模板就位时，模板下口贴紧定位钢筋后即可对墙模进行较正。按常规方法将墙体初步锁紧，认真吊垂直，并检查相对于外移控制线的准确性，上、下口再拉通线检查，复核无误后完成最终的加固工作。中国建筑第五工程局实施效果：通过加弹控制线和点焊定位钢筋的措施后，有效的控制了墙体偏位，栋号长及质检人员可以依据外控线迅速复核模板位置的准确性以及垂直度、平整度等。使模板安装质量处于可控状态。实施四：重新排列模板组合方式现场楼层标准层层高3米，现场采用1830mm×915mm×15mm尺寸胶合清水模板。标准层层高3米，扣除板厚100mm-120mm，净高为2880mm-2900mm，原先的模板组合方式为1830+915=2745mm，在剪力墙顶端还剩余10多cm