第四篇 第十三章 经济地理学研究方法

第十三章经济地理学研究方法第一节公司(企业)调查及分析方法第二节经济地理区域及部门分析方法第三节经济地理信息系统按工作环境分，经济地理学研究方法包括室内工作和室外调查两个方面；按使用的工具分，室内工作又可分为文献总结、统计分析、图上作业等；室外调查是经济地理学工作的基础和前提之一。从某种意义上讲，经济地理学是“需要借助脚来研究的学科”。根据行动方式，室外调查可以分为“区域剖面法”、访谈（座谈）法、问卷调查法。图12005年上海市综合发展规划图图22005年上海市主要工业区分布图图32005年上海主要工业基地分布图图42006年上海市中心城区现代服务业集聚区分布图图5上海市外环城区图第一节公司(企业)调查及分析方法一、企业问卷调查及定量分析二、企业案例调查及定性分析三、问卷调查实例一、企业问卷调查及定量分析概念：公司调查是指对一定数量的公司进行同样的调查。目的：针对目前研究中存在的问题，通过调查找出答案；或根据已有文献和经验提出一些理论假设，通过调查数据来验证这些假设的真伪。要求：①所调查的样本公司应具有一定代表性；②调查获取的数据应有一定规范性，以便进行统计分析。(一)公司问卷调查方法1．问卷的设计问卷设计原则：所问问题必须符合客观实际情况；问题数量应该适中；所列问题必须符合被调查者回答问题的能力；尽量避免禁忌和敏感性问题。问题回答方式：问题回答方式分为开放式和封闭式。2．调查对象选择（1）抽样方法；按行业、规模、所有制形式、空间位置等来选取调查对象。注意调查对象的代表性，有效抽样率应在3%以上。（2）典型调查方法。对典型企业的详细深入调查，以加深研究者对研究对象的了解、对通过其它途径获取的资料进行核实、检验。3．问卷的发放与回收（1）试填与修改；争取比较熟悉企业的支持，与“业内”人士一同修改、完善调查问卷的内容、方式；（2）发放(邮寄、传真和派人送达)；借助已有的信息搜集渠道、邮寄、传真、派人送达。注意与被调查对象日常工作的结合；（3）回收。注意借助被访对象的服务机构来完成问卷的回收。4．回收问卷处理（1）审查问卷；利用逻辑分析方法、部分企业的回访，完成对无效问卷的甄别、剔除；（2）编码处理；根据计划使用计算机软件的要求，对问卷的各个指标进行编码，以便于计算机识别和计算；（3）输入计算机。在数据输入过程中，应该通过数据检验的方法，避免数据输入错误。(二)针对问题的公司调查分析1．研究问题的提出2．研究对象选择及数据获取3．调查结果与研究结论香港对内地投资区位调查研究问题香港投资省际差别很大，广东和福建最为集中，中西部很少。形成这种格局的原因是什么？中西部优惠政策对港资引进吸引很小，影响香港公司投资北上、西进的原因？研究对象选择和数据获取香港公司投资主体（制造业中的纺织与服装和电子工业）数据获取：向240家公司采用问卷调查问题设计侧重区位选择因素、非广东区位的不利因素以及对各省区投资的可能性调查结果与研究结论区位选择中“前店后厂”的生产联系起着十分重要的作用。因此选择区位注重与香港接近和交通便捷。非广东区位的不利因素是“距香港太远”。因此远离香港的内地省市吸引港资的措施是加强交通联系和缩短运输时间由于特殊的地理位置和历史渊源，1979年以来，大批的香港资金以直接投资形式流入中国内地。港商一直是中国外资的最主要源地。李小建教授在1994年从港商中选取纺织和服装两大部门的240家公司作为样本进行调查发现：(1)投资区位的省际变化。各地引进外资差距由大变小。港商在中国的直接投资（2）沿海、内陆的变化。89年以前，沿海12省投资比例递增，后呈徘徊下降。中西部则从89年开始由降变升，中部尤为明显。（3）南北变化。89年以来，广东和福建比例有所下降，长江流域和北部六省有所增加。(三)假设检验的企业调查分析1．提出假设2．数据获取和变量选定3．分析结果中国合资外资企业股权的影响因素根据文献提出假设跨国公司为保护名牌商标，趋于占用较多股份。品牌又与广告花费有关。因此提出假设：1、随着相关产品广告强度增加，外资趋于控制50%以上股份。2、数据获取和变量选定1979-1992年建立的4223家中外合资企业数据库，包括几乎所有投资产业部门和投资趣味，且包括从10%到99%之间的各种持股水平，故样本代表性比较好。选取11个自变量：广告强度、外资投入量、投资风险、合资企业投资规模、合资企业合同期、合资企业区位等。因变量为合资企业外方股权拥有水平。分析结果对变量进行线性回归分析，发现6个变量支持以上假设，说明6个变量与合资企业外方股权拥有水平有较强的相关性。二、企业案例调查及定性分析定性公司访谈的特点公司与访问人员的选择公司定性访问技巧(一)定性公司访谈的特点1．问卷调查2．定性访问(二)公司与访问人员的选择1．选择访问的公司综合考虑企业的代表性、访问的可实施性等方面，选择少数关键企业进行深入调研。2．选择访问对象制定访谈部门、访谈对象“清单”，寻求有效到达访问人员的途径。(三)公司定性访问技巧1．进入良好的交谈状态2．注意双方地位345．注意被访者的代表性三、问卷调查实例：浦东高新技术企业创新能力与环境调查(一)课题设计资金、机构、人员、联系等调研条件准备。(二)问卷设计根据调查区域、企业的实际情况和课题要求，确定问卷的核心内容、调查方案、预期目标。(三)问卷分发、回收与分析在了解统计法的基础上，选择最佳问卷实施的方式和手段，避免不必要的“创新”，重视调查方法的“标准化”，以保证调查数据的可比性。《上海市浦东新区高新技术企业创新能力与环境》调查问卷2003年企业代码：□□□□□□□□--□企业名称：企业地址：A.企业基本情况1.企业成立于__________年2.贵公司为a)无其他分支企业的独立公司[]b)公司总部[]c)地区总部[]d)子公司[]e)其他__________[]3.贵公司的经济类型是a)国有企业[]b)集体企业[]c)国内股份制企业（包括有限公司）[](最大的股东为_______________)d)私营企业[]e)外商及港澳台投资企业[](外资来源国为_______________)f)其他[]4.贵公司全日制员工数为1999年末________人2000年末________人2001年末________人2002年末________人5.贵公司的销售额为1999年________万元2000年________万元2001年________万元2002年________万元6.贵公司是否盈利:1999年[]是[]否2000年[]是[]否2001年[]是[]否2002年[]是[]否7.贵公司功能是（可多选）a)生产[]b)地区总部[]c)R&D(研究与试验发展)[]d)采购部门[]e)市场销售[]f)顾客服务[]g)其他[]8.目前，贵公司最主要的产品及其投产年份为1.____________________年2.____________________年3.____________________年9.根据下列定义将贵公司的产品进行分类，并请指出各部分产品销售额占总销售额的比重a）母公司的生产子公司（根据母公司的要求进行生产）b）委托加工制造（公司进行生产，设计规范和标准由客户定义）（OEM）c）委托设计制造（公司进行生产，根据客户要求进行产品设计）（ODM）d）独立设计制造（公司独立进行生产和设计）（OBM）a）类型a产品_____%b）OEM_____%c）ODM_____%d）OBM_____%合计=100%10.贵公司主要设备的出厂年代a)70年代或者更早_____%b)80年代_____%c)90年代_____%d)2000年或之后_____%合计=100%11.2002年贵公司成本构成为a)劳动报酬_____%b)原材料费用_____%c)固定资产折旧、设施的租赁_____%d)银行利息_____%e)水、电等支出_____%f)其他_____%合计=100%B.员工素质及培训1.员工的学历构成a)研究生毕业_____%b)大学毕业（本专科）_____%c)中专及高中毕业_____%d)初中毕业_____%e)小学毕业及以下_____%合计=100%2.具有国外工作经历的员工人数为__________位3.贵企业员工的岗位构成为a)管理人员_____%b)工程师_____%c)技术员_____%d)工人_____%e)其他_____%合计=100%4.2002年贵企业参加培训的员工比重为______%5.员工培训内容与其从事的职业直接相关吗？[]完全有关[]部分无关[]无关6.员工培训内容涉及(可多选)a)企业产品的相关知识[]b)生产工艺的相关知识[]c)企业管理的相关知识[]d)企业质量控制的相关知识[]e)企业技术开发的相关知识[]f)企业文化知识[]g)其他[]7.贵企业承担员工培训费用吗？[]全部承担[]部分承担[]不承担8.贵公司员工参加培训的机构是：（可多选）a)企业内培训部[]b)企业总部的培训部[]c)独立于企业的培训部[]d)其他[]9.新雇员对技术开发的重要性a)重要[]b)一般[]c)不重要[]10.人员流失对贵公司技术优势的影响程度？a)重要[]b)一般[]c)不重要[]11.贵公司是否在引进新技术的同时引进技术开发人员？[]不是[]是12.贵公司以何种方式进行技术开发?(可多选)a)模仿[]b)自主开发[]c)和外部合作伙伴联合进行技术开发[]C.创新活动产品创新是指产品在性能、材料构成方面发生了根本的变化。工艺创新是指通过工艺流程的变动（如使用了新机器、进行生产设备改造或改变了生产流程），使产品质量提高，生产成本降低1.过去三年内，贵公司是否向市场推出过新产品？[]没有[]有，_____项，这些新产品占贵企业2002年销售额的比重为a)低于10%[]b)10%-24%[]c)25%-49%[]d)50%-74%[]e）75%以上[]2.过去三年内，贵公司是否进行过工艺改造？[]没有[]有，这些使用新工艺的产品占贵公司2002年销售额比重为a)低于10%[]b)10%-24%[]c)25%-49%[]d)50%-74%[]e）75%以上[]3.2002年公司的R&D（研究与试验发展）费用占到销售收入的比例a)0%[]b)低于1%[]c)1%-2.9%[]d)3%-4.9%[]e)5%-9.9%[]f)10%-19.9%[]g)20%以上[]4.贵企业中有______名员工从事R&D（研究与试验发展），折合全时工作人员______名?5.贵公司是否拥有专利？[]没有[]有，______项D.外部合作1.贵公司供应商和销售地所处位置：指标上海江苏和浙江国内其他地方港、澳、台亚洲其他地方亚洲以外地方合计a)供应商%%%%%%100%b)销售地%%%%%%100%2.过去三年内贵公司获得创新信息的主要渠道及重要程度（请填写字母）：a)国内供应商b）国外供应商c)客户d)母公司/子公司/合作公司/其他公司e)大学f)科研机构g)技术市场h)公共行政部门重要渠道：一般渠道：3.贵公司和以下合作伙伴进行创新交流的强度（请填写字母）:a)国内供应商b）国外供应商c)客户d)母公司e)大学f)科研机构g)中介服务机构（管理咨询、市场调查）h)技术服务（工程顾问、IT服务等）i)技术市场j)其他公司具有紧密联系的合作伙伴是：具有一般联系的合作伙伴是：4.根据您第3题的选择，贵公司创新活动合作伙伴的地区分布：指标上海江苏、浙江北京国内其他地区港、澳、台亚洲其他地区亚洲以外地区a)国内供应商b)国外供应商c)客户d)母公司e)大学f)科研机构g)中介服务机构（管理咨询、市场调查）h)技术服务（工程顾问、IT服务等）i)技术市场j)其他公司5.根据您第3题的选择，请列出合作伙伴对公司创新活动各阶段的影响单位一般信息交流开发思路样品研制中试市场开发a)国内供应商b)国外供应商c)客户d)母公司e)大学f)科研机构g)中介服务机