中粮置地新员工入职培训

1•通过对本次培训流程安排的介绍，将整个培训过程分为了三个篇章一、卷首语•一天的团队拓展和两天的课程培训让我们更好的认识中粮，走进中粮二、第一篇章走进中粮•户外穿越、调研报告和小组呈现，我们众志成城为本次培训递交满意答卷三、第二篇章众志成城•晚宴让在场的每个人满怀感动，想说的太多，这里只将最深刻的感言留下四、第三篇章收获中粮•用最质朴的语言结束本次培训汇报，至此我们踏上新的征程五、结束语总以为，是菩提树下五百年后的一次落英缤纷注定了我们的相逢；总以为，是冥冥之中千重祷告的一席热类盈眶成就了我们的相知。一路风雨，四载征程。我们带来了椰岛的风，荆楚的韵，西部的旷达，北国的妖娆，相聚在中粮，用所有的热情和卓越诠释自己无悔青春的内涵！——卷首语4实地调研走进中粮户外穿越收获中粮培训日程安排7.23-7.247.25-7.277.287.29-7.31-组建团队：此次前往北京总部参加培训的中粮置地新入职员工共计97人，被分为8组，每组12人其中第五小组13人，每一小组均由来自中粮置地不同地区新员工组成。-开班仪式：介绍新员工培训内容，介绍工作人员等；住宅、商业地产组组长做调研引导。-分组实地调研：第一至第四小组进行商业调研；第五至第八小组进行住宅调研（每组均被安排至不同的项目）。5实地调研走进中粮户外穿越收获中粮培训日程安排7.23-7.247.25-7.277.287.29-7.31-融入团队：上午及下午均被安排拓展训练，主要由教官带领各小组组员开展相关素质拓展活动。-认识中粮：《中粮集团历史与企业文化》孙天立；《中粮置地战略解读》孙善勇；《中粮置地人力资源、团队学习工具介绍》侯继连；《卓越职业生涯管理》孙伊萍。-职业训练：《商业管理》魏学问；《房地产价值链开发》；《市场营销管理》。6实地调研走进中粮户外穿越收获中粮培训日程安排7.23-7.247.25-7.277.287.29-7.31-户外穿越：集体前往北京水长城，按各小组为单位跋山涉水，进一步体验团队力量。7实地调研走进中粮户外穿越收获中粮培训日程安排7.23-7.247.25-7.277.287.29-7.31-收获中粮：一、结业典礼，播放培训视频，本次新员工培训总体回顾，人力资源领导讲话；二、优秀调研小组成果展示；小组总结呈现；三、与中粮置地领导阳光面对面；颁发结业证书；领导讲话。四、晚宴。让我们与青春同行如果还有比七月的骄阳更焦灼的，那是行走在骄阳下的心情；如果还有比暴风雨更为激昂的，那是闭上双眼在泥水中飞奔的脚步。如果还有比这些都来得疯狂的那是97人的一次“闪客”行动——中粮置地2011新员工培训。公元2011年7月23日，带着激昂兴奋的心情，前往三亚凤凰机场，登上飞往首都的航班……思考培训要素要素分析培训对象其即为置地板块各公司新入职员工培训时间定在毕业生毕业时间即七月下旬，既满足了新入职员工对企业的认知，又为毕业生走向工作岗位提供了一个良好的过渡培训地点选在集团总部举行，体现出此次培训的规格以及重视程度培训宗旨在于帮助新员工进一步了解集团的文化，适应新的工作环境，增加对集团的历史和政策的了解，增强新员工的自信心、归属感以及企业荣耀感此次参加中粮置地2011新入职员工的培训活动，与以往新员工入职培训相同，在培训特色方面有所提升，以下对培训要素进行各项分析：认识挑战收获思考亮点：为了做到整个培训过程的完整性，在此次培训日程安排上培训组进行了细致周密的调整，无论从总体进程的安排以及相对时间点的把握不仅确保整个培训的顺利进行，而且从一个整体的方向推进了整个培训由起始到高潮直至最终的圆满结束。思考需求分析目标制定培训内容培训结果结果反馈中粮置地此次举办的培训，从帮助新员工更好认识中粮，了解置地历史、现状以及战略着手，其核心即是通过一系列课程的设计让学员们认识中粮，并通过实践的挑战，更深切体验集团的文化（诚信、团队、专业、创新）。另一方面，从企业的角度入手，塑造高素质的企业队伍是企业重要竞争因素之一，通过提高个人要求的同时，对整体水平亦起到辅助性提升（正如有句话说，和优秀的人在一起你能变得更加优秀）。自然之源重塑你我用自然的力量来重新塑造一家企业，一个人，甚至一个社会。7月23日上午用过早餐，海南小组一行人等前往中粮福临门大厦报到，至此我们被分配到各自不同的小组，开始了为期一周的入职培训。各小组联络员召集齐小组成员一同参加了开班仪式，在对调研项目进行一番简单的讨论与安排后，各小组向着自己的目标起程……调研结束，晚上乘车前往培训基地时下起了大雨，道路上充满了积水，已将车轮淹没，大巴车如同行驶在江面上的渡轮。傍晚，我们同舟共济！经过一天辛苦的调研，小组成员从相识到相知，彼此之间逐步建立起充分的信任与行动默契。今夜，彼此兴奋难眠！团队拓展训练或许已成为培训必不可少的关键环节被安排在整个行程的二天，一来为了能让各个小组成员更加熟悉，最重要的还是在于整合团队的凝聚力，提升团队的战斗力。由于下雨的不便，活动一开始在室内开展。起队名，编队歌，选队长，喊口号……各个小组群策群力，肆无忌惮的施展着各自的才华，恰同学少年/风华正茂/书生意气/挥斥方遒。整整一天下来，共进行了四项有意义的活动：有训练协调的绑腿行进，有训练沟通的逻辑猜图，有训练分工合作的体育比赛，有训练智慧的扫雷行动。晚上在培训日程的安排中我们观看了电影《上甘岭》，重温革命先烈的光荣战斗史。在小组成员彼此的欢声笑语中，在一次次思想火花的碰撞中，欢乐而富有意义的一天结束。接下来的两天时间，中粮置地为我们排满了培训课程。希望通过各位领导专家的讲授，让我们更进一步的认识中粮历史，了解企业文化，对中粮置地的战略、人力资源、以及自我的职业生涯规划和必备地产基础知识即地产开发价值链，市场营销以及商业管理进行系统概述。紧张的课业之余便更多的是对任务的挑战，各个小组汇总整理调研材料，忙碌至深夜，共同努力，为最终的脱颖而出做最为充分的准备。中粮历史及企业文化——孙天立思维方式和工作方法：五步组合论介绍——选经理人，组建团队，发展战略，市场竞争力，价值创造和价值评估。司徽的色彩组成青春绿生命颜色清新明快喜悦橙土地颜色热情饱满梦想蓝天空颜色纯粹爽朗司徽的释义：纯净蔚蓝的天空，阳光普照肥沃的大地，孕育出无穷的生命力，人类在其中生生不息。在天、地和生命的和谐交融中，中粮是一股温和而强大的推动力，把生活带向朝阳升起的方向。•对任何人以诚相待，真正建立公开、公平、公正的企业判断人和判断事的标准。诚信•每个人正确处理自身与团队关系，通过服从实现目标来实现自我。自觉沟通，有包容心，充满活力的团队。团队•包含敬业精神和专业水准两个方面，兢兢业业，追求完美，有商业的敏锐性，强的执行力和推进战略的能力。专业创新要有不断追求进步的朝气和勇气，要在内部保证创新行为受到尊重和保护整体氛围。中粮企业文化精神人力资源，团队学习工具介绍——侯继连企业战略目标——吕京倩培训开班讲话——吴铮市场营销管理——肖云庞大的师资团队力量，凝聚了中粮人智慧的结晶优秀经理人卓越置业生涯分享成都公司总经理——孙伊萍一、树立目标感：确定自己在市场中的地位和价值，找到努力的方向；二、摆正心态：全部归零，保持空杯心态，努力适应且少有抱怨；四、打造个人核心竞争力：持续学习的能力，系统思考能力以及充分发挥个人优势。三、钻研精神：在选定的专业领域里持之以恒地钻研下去，切勿朝三暮四；职业生涯中的感悟为期两天的课程设计，让我们对中粮集团有了深刻的认识，对中粮置地的未来寄于期望。心许没有蓝天的深邃可以有白云的飘逸；没有大海的壮阔可以有小溪的优雅；没有原野的芬芳但可以有小草的翠绿，在中粮置地这片沃土上，我们总能找到自己的位置，自己的光源，自己的声音！思考目标实操任务型趣味型理论认知型为更好的实现培训目标，本次入职培训采用授课与实践相结合的方式，通过课程从知性方面使学员了解到集团的文化、历史以及未来的战略，通过实践中的任务完成以及团队活动从感性方面让学员体会集团的文化，为未来更好的走向工作岗位奠定基础。思考亮点内容分析一调研任务的安排，更好的考验学员的专业化，协调性以及面对压力及困难的承受能力，另一方面，从学员的创新层出发，对企业现有实际问题起到一些调节作用。二紧接着安排素质拓展训练加强并完善团队建设，为下一步更好的接受课程培训以及团队间学习探讨奠定坚实的基础。三拓展训练以不同的活动来达成不同的效果，团队建设→行动协作→相互沟通→项目挑战→头脑风暴，通过循序渐进的方式，提升各小组团队融合度。四课程设计科学合理，第一部分的设计从宏观方面以认识中粮为主题，通过对企业历史、企业文化、企业战略的解读并从人力资源职业生涯规划角度入手进行培训；第二部分的设计从微观方面以加强职业技能水平为主题，通过对商业管理、房地产价值开发链以及市场营销的系统性介绍，使学员对行业认知起到更好的把握。五培训课程结束，组织学员为培训讲师打分，并提出意见与建议。此项举措的重点在于通过一个反馈的结果，让讲师有一个提升的过程，为培训周期循环式开展提供有力保障，并且对培训的质量的推进起到重要作用。通过初步的团队拓展及相关课程学习，感受到以下新颖的亮点并进行内容分析，为以后公司内部开展入职培训提供学习和借鉴。有蓝蓝天有个家园，风雨来时我们肩并肩……如果说起此次培训最激动人心令人难忘的回忆是什么，我想多数人心中的答案应该是户外穿越的一天。不仅是对个人综合素质的考验，更是这些天来团队合作能力一种较量。清晨在教官的集合声中，各小组整装待发做好挑战前的准备工作。跋山涉水的感觉总是让人意犹未尽，面对重重困难，我们众志成城、迎难而上！耳畔又回想起中粮司歌，此时听来却是那么富有意义：有蓝蓝天有个家园，风雨来时我们肩并肩，激情点燃梦想火焰，我们把诗篇写在天地间……高境界做人专业化做事敢问路在何方路在脚下没有完美的个人只有完美的团队经过一整天的户外穿越，我们胜利凯旋。至此，战斗并没有结束，接下来的挑战更是智慧与实力的交融，能力和水平的考量——培训总结汇报会。带着疲倦的身躯回到了基地，各小组成员并没有停下身影休息，而是继续为最后的成果展示做准备。不论是商业住宅调研汇报小组还是其他小组的总结呈现，每个小组都忙至深夜。凌晨四点，依旧听到各小组间筹备讨论的话语。抵达中粮书院之后，各小组又开始最后的准备工作，为保证此次培训结业典礼圆满顺利的举行，每个小组分秒必争，努力为培训汇报上交一份圆满的答卷。下午随着领导的莅临，结业典礼仪式正式开始：首先置地将此次培训过程由摄制组做成了视频，进行总体回顾。一张张精彩的照片，一场场动人的画面，让在场的每个人重新回到了那一时、那一刻；随后主持人介绍了本次结业典礼活动流程，人力资源领导讲话，接着便是各小组精彩的汇报和节目汇总；培训的重要环节即是与中粮置地领导阳光面对面，在这个环节中我们提出了很多与切实利益有关的问题，领导们悉心为我们一一做了解答。最后由领导为参加此次培训学员颁发结业证书，并进行企业使命及企业愿景的宣誓，在中粮司歌《阳光》的歌声中，此次汇报演出圆满结束。•奉献高品质的绿色生活空间和服务，引领时尚潮流的生活方式，全心全意使客户、股东、员工价值最大化。我们的使命：•成为中国最具持续发展能力的品牌地产引领者。我们的愿景：中粮置地企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位。企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。思考解决困难度•此次新员工入职培训即为中粮置地首次举办各个公司新员工的集体培训。通过一系列资源的整合优化和充分利用，顺利解决培训体系建设中所面临的培训模式建