二级建造师讲义

二级建造师《施工管理》杨宝春[e-mail]二级建造师简介科目：《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《相关专业管理实务》考试题型、时间与分值：《建设工程法规及相关知识》：2小时，单选60个，多选20个，满分100分；《建设工程施工管理》：3小时，单选70个，多选25个，满分120分；《专业工程管理实务》3小时，单选20个，多选10个，案例分析4个（每个20分，总分80分）满分120分。河北省分数线建筑工程施工管理建筑法规建筑工程管理与实务2009年6045522010年6250622011年605055我怎么讲：结合近三年真题，提炼知识点；预测今年考试点，给大家节约时间考试技巧：如何答题，如何分配时间，如何涂卡等你们怎么学：结合我的讲解，看书做近三年考试真题不要做过多习题你们怎么考：树立信心下定决心要有恒心看书掌握知识点掌握一些考试技巧比如如何答选择题，单选要求：单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）ABCD多选要求：多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）ABCDE2009年考题建筑施工企业的三级安全教育是指（）。A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育B．进场教育、作业前教育、上岗教育C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育施工安全技术交底要求做好“四口”、“五临边”的防护措施，其中“四口”指（）A．通道口B．工地出入口C．楼梯口D．电梯井口E．预留洞口施工质量影响因素主要有“4MIE”，其中，“4M”是指（）A．人B．机械C．方法D．环境E．材料《建筑施工管理》主要内容七个字：“三控三管一协调”三控：成本、进度、质量三管：安全、合同、信息组织协调《建筑工程施工管理》各章占分值施工管理施工成本控制施工进度控制施工质量控制建筑工程职业健康安全与环境管理施工合同管理施工信息管理20301520152052Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型典型真题：项目管理的核心任务是项目的（）(2010)。A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。2009A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。2011A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。2009A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。2011A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制D．分包单位人员管理E．施工安全管理2011本节重要考点编制设计任务书是（）阶段的任务。项目的总投资目标是（）方项目管理的目标。（）是项目管理的最重要的任务。建设项目工程总承包的核心是（）。2Z101020施工管理的组织某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）。A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构本节重要考点项目结构分解的原则是（）。矩阵组织结构适宜用于（）系统。组织进行冬季施工属于（）管理职能。设计变更流程属于（）工作流程。2Z101030施工组织设计的内容和编制方法对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。A．施工总平面图B．施工组织总设计C．施工部署及施工方案D．施工图设计文件某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A．施工准备工作计划B．施工总平面图C．施工总进度计划D．主要技术经济指标单位工程施工组织设计的主要内容有（）。A．工程概况及施工特点分析B．施工方案C．施工总进度计划D．各项资源需求量计划E．单位工程施工平面图设计2010分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。A．建设项目的工程概况B．施工方法的选择C．施工机械的选择D．劳动力需求量计划E．安全施工措施2011本节重要考点施工组织总设计内容是（）。施工组织总设计的编制依据是（）。施工组织总设计的编制程序：三个不可逆转。2Z101040建设工程项目目标的动态控制施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。A．工程合同价B．实际施工成本C．工程款支付额D．施工图预算下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值本节重要考点四大措施必考如：改进施工方法是（）措施。2Z101050施工方项目经理的任务和责任下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A．企业董事长B．企业法定代表人C．企业总经理D．方管生产经营的副部经理根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A．参与项目招标、投标和合同签订B．制定内部计酬办法C．参与组建项目经理部D．选择建立单位E．选择分包人本节重要考点项目经理的职责是（）2Z101060施工风险管理下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A．承包人管理人员的能力B．公用防火设施的可用性C．岩土地质条件D．工程机械的稳定性2009建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险在D．技术风险2010下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。A．承包商管理人员的能力B．工程设计文件C．工程施工方案D．合同风险E．工程机械2011下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。A．确定风险因素B．分析风险发生的概率C．分析风险损失量D．提出风险预警本节重要考点风险类型必考如：安全管理人员的知识属于（）风险。风险评估的工作有（）。2Z101070建设工程监理《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。A．领导责任B．经济责任C．监理责任D．刑事责任下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。A．审查施工单位选择的分包单位的资质B．组织设计单位向施工单位进行技术交底C．编制单位工程施工组织设计D．检查和确认运到现场的材料的质量项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A．无条件维护业主的权益B．无条件维护承包方的权益C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A．监理员B．专业监理工程师C．总监理工程师代表D．总监理工程师监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。A．责令施工企业整改B．向施工企业项目经理报告C．向建设单位驻工地代表报告D．向建设行政主管部门报告本节重要考点工程监理的工作性质是()。监理不能依附于（）？体现了（)性？未经总监签字，建设单位（）。监理规划和监理细则的编制时间和编制人是（）监理时间：24小时