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郑州大学硕士学位论文江西开心人大药房连锁公司经营战略研究姓名:王瑞刚申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:孙学敏20070501江西开心人大药房连锁公司经营战略研究作者:王瑞刚学位授予单位:郑州大学相似文献(5条)1.期刊论文李传彪从三九系解体看企业多元化战略-经济导刊2007,(11)2006年8月11日,经过一轮长达40分钟的激烈竞价,浙江中耀药业集团有限公司以1710万元的竞拍价,成功拍得三九集团旗下的三九医药连锁公司股权.2006年号称斥资10亿元的三九万店连锁计划却寿终正寝,原因是错综复杂的,如体制因素、企业决策因素、对产业理解的因素等等,但更重要的根源则是经营战略方面的问题--公司实施的多元化经营战略给集团带来了灭顶之灾.2.学位论文朱峰《案例》:中山三才医药连锁公司2002本论文共分为两部分:案例部分与案例分析部分。案例部分描述了中山市医药零售行业的现状,中山市三才医药连锁有限公司的经营情况:门店的管理、配送中心与顾客服务,三才公司的组织文化,最后,提出了三才公司面临的问题与挑战。案例分析部分分析了医药零售行业的基本情况,得出结论:医药零售连锁是医药零售发展的必然趋势。对三才公司进行了战略分析,认为在新的形势下,三才公司应该采取发展加盟与直营并行的方式加快增长,提高市场覆盖率,扩大自己的经营规模,并指出在发展加盟连锁时需要解决的问题。3.学位论文李君武汉爱欣连锁大药房经营战略研究2005企业经营战略管理是企业发展之本,在市场经济条件下,对企业经营活动起到指导作用,是合理调配各项资源并充分发挥作用的重要保障。它的正确与否关系到企业的经营成败。在医药行业中,企业经营战略主要体现为药品平价经营策略,服务差异化经营策略和集中某一类消费者的专业化药店策略。目前,同类零售企业门店扩张加速,医疗体制改革,流通体制改革进展缓慢,这些不利环境加大了企业的经营难度。而武汉爱欣连锁大药房正处于发展壮大阶段,门店销售不理想、企业总销售额停滞不前、盈利能力下降,使企业的经营陷入困境。而企业经营发展受阻的原因是什么?企业经营战略应向什么方向发展,如何发展等问题,困绕着企业。本文就是在这种背景下完成的。目的是为了寻找一种有效的经营战略思路来解决公司的发展问题,最终推动企业健康发展。文章通过对外部环境、内部条件详细分析,实地调查武汉爱欣大药房的主要竞争对手状况,走访行业人士进行企业市场分析,了解到爱欣存在人力资源激励不足、价格不具有竞争优势、选址不科学、促销不到位及企业没有明确的经营策略等问题。它影响到企业经营能力,进而影响到企业的发展壮大。目前国际医药零售企业以药学服务、数据库营销管理、健康产品系列化、药房福利管理(PBM)及自由品牌产品(PB)营销为其主要经营策略。通过分析借鉴国外同类医药连锁企业成功的发展经验及现实医药发展走向,提出了目前解决公司发展困境经营战略思路。就是以健康为主线扩大经营产品、降低价格、打造药学服务特色、增开加盟店、加强成本管理,同时加强人力资源管理的经营思路,实现企业经营突破,推动企业的发展。4.期刊论文程元元福州回春药店消费客流分析-临床合理用药杂志2009,2(13)在市场竞争日趋激烈的情况下,认真分析消费客流,围绕消费客流调整药店经营战略,进行经营定位,以各种营销手段吸引消费客流,成为零售药店进行营销创新的重要策略[1].5.学位论文孟庆芳山东省医药连锁经营战略研究2009目前,我国医药零售企业连锁化经营经过12年快速发展之后,呈现百花齐放,百家争鸣的态势。随着我国经济快速发展和药品零售连锁化率不断提高,以及对药品监管政策的不断加强,老百姓对健康的需求和标准不断提高,医药企业的发展速度也不断加快,由此带来不断增长的投资需求,医药行业也成为新兴起的朝阳产业。随着我国医药体制深度改革和国家对医药零售企业进行强制GSP(药品经营质量管理规范)认证的实施,药品价格限制,平价模式的冲击压力,使药店零售竞争进入了微利时代。据权威机构数据统计,就目前的状况看,有50%的药店亏损。在这种严峻的市场竞争形势下,医药零售企业如何走出困境,立于不败之地,笔者将对山东省内医药零售业现在和存在的问题进行分析,提出相应的对策。文章一共分五为个章结,分别为第一章绪论,简要分析选题的背景和意义、文章的研究内容和柜架结构、以及研究方法等。第二章行业基础条件分析,对整个医药零售行业的社会经济、医药资源及政策基础进行了分析。第三章市场供需平衡与投资分析,对山东医药零售企业的供需和投资现状进行了分析。第四章山东医药零售企业的现状和问题分析。第五章山东省医药商业投资战略选择分析。并作出结论要点。关键词:医药零售连锁化经营价格竞争经营管理发展对策赢利模式资本运作本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:d0b04698-14b0-47b5-94d2-9e2500eabb38下载时间:2010年11月5日
本文标题:江西开心人大药房连锁公司经营战略研究
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