河南医药第三方物流

医药第三方物流我国医药物流成本的问题24医药行业第三方物流及河南验收标准摘要1主要内容我国医药物流成本的原因3当今中国，药价居高不下，一方面老百姓看病难﹑买药贵，另一方面，医药企业之间的竞争也日趋激烈。而物流作为企业综合实力的一部分，越来越受到各方面的重视，随着我国医药改革的不断深入，医药物流的发展成了各界的焦点，如何建立完善的医药物流体系，解决医药物流成本具体上存在的问题显得日益突出，该如何解决所存在的问题也成为了我们努力的重点。关键字：高药价物流成本第三方物流一、摘要民生根本药价居高不下原因何在？？？？医药物流成本医药物流成本是指药品自生产出来后，从药厂到达消费者(患者)手中这一过程的耗费，包括运输成本、检验成本、包装成本、仓储成本、搬运费等显性成本和资金利息、原料积压、跌价损失、设施投入、设备折旧、人员培训、经营风险、时间成本等这些隐形成本。医药物流成本计算复杂以冷藏药品运输为例，可能涉及到公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等好几种运输方式，不同运输方式成本不同，计算也比较复杂，再加上还可能涉及到冷藏设备、专用的仓储设备、包装以及其他辅助手段，其成本分摊和核算就更困难了。目前，我国有制药企业约6000家，分销商估计有15000家，药店已经开到43万家。表面上医药物流市场巨大，但实际上，平均到每一家企业，物流需求就变得很小了。另外，这种厂家多、分销商多、终端客户多的多对多物流，供应链容易混乱。因此，整体上医药物流的实际成本比较高。医药物流成本差异性突出药品是特殊商品，其品种复杂、形态各异、运输要求各不相同，有冷藏要求的，有稳定性要求的，有时间性要求的。因此，医药物流与其他行业的物流相比，成本结构十分复杂，成本也就参差不齐。医药物流成本要从药品原材料供应开始核算，一直到药品送达到患者手中，发生的全部物流成本。一方面，这使得医药物流成本贯穿整个药品流通的过程，另一方面，使得医药物流成本分散在各个环节。•一般是自营物流，而不是采取第三方物流•从事医药物流的企业数量多，规模小，成本高•计划保守，信息无法传递共享•提高了医药物流的隐性成本•切断了横向联结，难形成整合与整体效应•物流组织形式分散、低效、高耗，使企业物流成本提高1.物流企业规模小,医药物流企业更小2.库存量过大,流动资金周转慢3.区域条块分割跨区物流成本高4.重复建设严重5.技术制约医药物流成本6.没有形成统一的药品标准编码•没有达到物流运作所要求的信息化水平•没有形成网络，发挥的作用极为有限•物流资源不能充分利用，物流各环节割裂，建设及经营成本较高•不同编码标准相互之间并不兼容，信息不能互传，计算机无法联网，因而妨碍了系统物流管理的有效实施医药行业第三方物流国药物流国外实例对比分析经验总结市场现状政策未明市场容量争相进入进退两难争相进入容量未知政策倾斜的压力医药物流上马出现井喷却耗资巨大。各公司基于政策鼓励和市场判断大规模修建医药物流中心努力进入基本药物配送企业名单。一旦展开第三方物流如何能尽快盈利，药品经营企业都存在竞争很难展开第三方物流的功能。业第三方物流2008年11月29日，九州通集团公司斥资1.6亿元，建成我国第一个采用全程自动化设备的医药物流中心——北京现代医药物流中心，并投入使用；2009年2月2日，南京医药股份有限公司国家级现代药品物流和质量追踪溯源系统示范项目的开工奠基仪式举行；2009年2月26日，国药控股广州物流中心投资1.42亿元，正式揭牌启用。同时，北京、上海、重庆、成都、哈尔滨、新疆、武汉、广州等地2002年贴息贷款建设的10个医药物流项目，正在建设或投入使用。医药行业第三方物流市场现状国外实例对比分析经验总结国药物流国药股份于2002年联合国内外知名企业在北京经济技术开发区组建第三方医药现代化物流中心——国药物流有限责任公司，注册资本6000万元人民币。国药物流致力于为国内外药品生产企业、药品流通企业、药品零售企业及药品相关产业提供第三方医药物流服务，设计配送半径为北京市及周边500公里范围内，储存与配送规模可达人民币200亿元医药行业第三方物流市场现状国外实例对比分析经验总结国药物流物流体系物流网络一体化运营管理一体化物流信息管理一体化医药行业第三方物流市场现状国外实例对比分析经验总结国药物流物流网络一体化以上海、北京、广州、天津四大物流中心为基础，各地物流仓库连锁化，形成主要以医药产品为主导资源，服务范围覆盖全国的综合物流运营网络系统，提供一体化的物流网络保障。医药行业第三方物流市场现状国外实例对比分析经验总结国药物流Descriptionofthecontents运营管理一体化整合全国的物流资源，为客户提供成本更低，速度更快，更加准确的物流服务。各物流中心实施统一的标准化作业规范和管理以及集中统一的运营数据体系，确保物流中心之间网络运作的协调和效率。物流信息管理一体化应用了国际一流的仓储管理系统（WMS）可以与不同的ERP系统和物料设备搬运系统（MHE）进行接口全面、完整的信息架构为客户改进业务运作，降低物流成本，提高运作效率。医药行业第三方物流市场现状国药物流国外实例对比分析经验总结2005年底，中国依据加入WTO的承诺全面开放物流市场，取消对外商投资物流企业所有权的限制。在资本市场上长袖善舞的世界级物流巨头通过兼并收购等多种手段在中国独资运作。在欧美及日本等发达国家，医药物流企业大部分已实现了规模化发展，一些超级的医药物流连锁集团，在买方市场中起主导作用，在市场中占到垄断地位。国外成功的医药物流企业在市场竞争中积累了丰富的经验有明显的优势如全球一体化的采购模式，先进的服务理念。医药行业第三方物流：TNT抢占上海第三方物流市场现状国药物流国外实例对比分析讲演总结３.２２国际第二大快递和物流服务供应商ＴＮＴ投资１００万欧元，在上海外高桥保税区启用了其在亚洲的医疗行业物流设施。据悉，这是ＴＮＴ在中国首个专业生命科学中央转运中心，它将与位于新加坡的区域级生命科学区域转运中心遥相呼应。药品配送不是重点与本土物流公司差距大TNT正确的市场角度医药行业第三方物流：TNT的启示市场分析国药物流国外实例对比分析经验总结1、凸显医药行业的特色紧跟客户的需求。2、细分市场取长舍短赢取利润空间。3、资源整合加快布局形成竞争优势。4、充分发挥本土优势特别是网络优势。医药行业第三方物流：TNT的启示市场分析国药物流国外实例对比分析经验总结国内医药物流流通体系落后。医药物流“一小二多三低”(企业规模小;企业数量多、产品重复多;大部分产品技术含量低，新药研究开发能力低、管理能力及经济效益低)信息流存在障碍，不能实现共享，供应链中对上游缺少及时反馈，对下游缺少支持能力数据采集分析功能弱。系统的管理方式，导致业务数据采集不及时、不准确，更缺少信息的挖掘分析功能。国内医药物流企业的弱势导致整体的竞争能力低下，总体表现效率低。医药行业第三方物流市场分析国药物流国外实例对比分析经验总结先进的服务理念一系列的服务理念，客户关系、消费者心理研究、市场分析等，企业从单纯的价格竞争，转变为高层次的服务水平的竞争。利用服务、效率、质量、价格的多方面综合优势，提高顾客的忠诚度。全球一体化的采购模式全球范围内进行大集团采购或集团联合采购，通过大规模的招标降低了采购成本，在原材料市场就开始成本战争。一些小企业已经很难独立维持，而依附于大集团或者被并购。先进的管理理念科学管理，引入过程管理、目标管理、人本管理等先进的管理思想，应用供应链、电子商务技术手段，提高整体的运行效率。高效率低成本领先的服务水平，决定了企业的综合竞争能力领先。医药行业第三方物流市场现状国药物流国外实例对比分析经验总结1、转变观念加强合作2、勤练内功提高自身服务能力5、打破地方保护形成良好市场机制3、规范行业管理提高准入门槛4、建立完善医药第三方物流相关政策河南省药品第三方物流验收标准（试行）第一章机构人员第一条药品第三方物流企业应为法人企业，能承担其他药品生产、经营企业的药品委托储存、运输及药品管理业务。第二条企业法定代表人、企业负责人，以及药品质量管理人员无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形。第三条企业应设置药品质量负责人，其应具有大学本科以上学历和执业药师资格，并有三年以上药品经营质量管理工作经验。第四条企业应设置质量管理机构，承担《药品经营质量管理规范》规定的责任和义务，在企业内部对药品质量具有裁决权。质量管理机构负责人应具有执业药师资格和三年以上药品经营质量管理工作经验，能独立解决经营过程中的质量问题。第五条企业应设置药品物流管理部门和药品物流中心。配备专业计算机管理人员和物流管理人员2名以上。计算机管理人员应具备计算机专业大学本科以上学历，物流管理人员应具备物流专业大学本科以上学历或具有国家认可的物流专业技术职称。以上人员应具有2年以上相关工作经验。第六条企业应有从事药品验收、养护工作人员，该类人员应具有药学专业大专以上学历或有药学初级以上专业技术职称。承担中药材、中药饮片物流委托配送的企业，从事验收工作人员应具备中药学专业大专以上学历或中药学中级以上专业技术职称；从事养护工作人员应具备中药学专业大专以上学历或中药学初级以上专业技术职称。第七条企业从事质量管理、验收、养护、储存、运输等岗位工作的人员，应熟悉《药品管理法》及其实施条例、《药品经营质量管理规范》等法律法规，定期开展法律法规和岗位技能培训，熟悉药品知识，掌握相应专业技术，符合岗位技能要求。第八条企业应组织质量管理、验收、养护、储存、运输等直接接触药品岗位的人员进行岗前及年度常规健康检查，并建立健康档案。验收、养护岗位的人员还应进行色觉和视力项目的检查。发现患有传染病或其他不符合岗位健康要求的，不得上岗或调离直接接触药品的岗位。第二章设施与设备第九条企业应有与药品委托配送规模相适应的物流作业场所，并符合以下条件：（一）库区环境整洁、无污染源，地面应硬化或绿化；（二）药品储存作业区应与办公、生活区有效隔离；（三）室外装卸、搬运、接收、发运药品时有防止异常天气影响的措施；（四）库房内墙、顶和地面光洁、平整，门窗结构严密。第十条仓储区域（包括储存区、拣选作业区、集货配送区等）应能满足物流作业流程和物流规模的需要。物流中心仓储作业面积不少于15000平方米。阴凉库：面积应占仓储区面积的70%以上；冷库：申请含疫苗、生物制品等冷藏储存运输药品物流业务的企业，应配备与经营规模相适应的独立冷库3个以上，冷库总容积2000立方米以上；仓库温湿度应按照《药品经营质量管理规范》的要求加以控制。第十一条仓库应划分出与物流规模相适应的收货待验、储存、分拣、发货等场所，收货验收、分拣复核、集货配送等作业区建筑层高和面积应满足现代物流作业的需要。承担中药材、中药饮片物流委托配送的还应设定专用储存分拣场所。药品中的易燃等危险品种应设定专用储存场所。以上场所应设置显示药品存放状态并符合色标管理要求的明显标识；收货待验和退货为黄色；储存、分拣发货为绿色；不合格为红色。第十二条企业的药品物流作业场所应配备能够满足物流作业正常开展的设施设备；（一）药品与地面之间有有效隔离的地垫及货架等设备；（二）避光、通风、防潮、防虫、防鼠等设施；（三）有效调控温湿度及进行室内外空气交换的设备；（四）自动监测、记录库房温湿度的设备；（五）符合储存作业要求的照明设施；（六）药品拆零拣选、零货拼箱操作及复核的作业区域和设备；（七）包装物料的存放场所；（八）验收、发货的专用场所；（九）不合格药品、退出或退回药品专用存放场所；（十）符合国家有关规定的存放易燃、易爆等危险品种的专用场所。第十三条应配备能够实施药品现代物流作业，并与物流规模相适应的设施、设备，包括机械化装卸、传送设备和自动化或半自动化分拣设备。（一）整件库应设置自动化立体仓库（AS/RS）或高架仓库。物流中心仓储用地与仓储设施设备应为自有。仓储区域（包括储存区、拣选作业区、集货配送区等）应能满足物流作业流程和物流规模的需要。企业如设置高架仓库，有效利用高度不低于8米，仓储区域应配置重型组合货架