团队管理之虎狼之师

团队建设之打造虎狼之师•1、顶尖团队——虎狼寓意•2、什么是团队；•3、团队发展的五个阶段；•4、团队建设之团队篇；•5、团队的力量之故事篇；•6、团队精神；•7、团队游戏。目录一、虎狼寓意虎：勇猛、凶猛、威猛、王者之风狼：团队狼代表了一种精神，狼代表了一种生存法则，狼代表了一种哲学。“虎+狼”=顶尖团队/卓越团队二、团队定义•1、什么是团队？•是一个由两个或两个以上的成员组成小组，小组成员具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，有共同的评估和做事的方法，他们共同承担最终的结果和责任。•2、团队的构成要素5P：目标(Purpose)、人(People)、定位(Place)、权限(Power)、计划、(Plan)2、团队与一群人的区别•1、任务区别：•团队成员之间为了完成任务，相互支持、依赖。•一群人是独立的完成任务。•2、目标区别：•团队成员有共同的目标，有相同的衡量成功的标准。•一群人内部没有统一的衡量标准。•3、责任区别：•团队成员之间相互负责，共同承担最终的对产品或服务的责任。•一群人中没有最终的责任人。三、团队发展的五个队段•①成立期；•②磨合期/风暴期；•③稳定期/正常运作期；•④高效期；•⑤调整期；1．团队精神：2．成功团队三大必备准则（1）自我操控能力（2）思考与创造力（3）合作力四、团队建设之团队篇•3．巅峰团队的灵魂•失败的团队中没有成功者；成功的团队中没有失败者。•4．个人需要合作，因为个人的生命、能力资源都有限。（合作的好处、合作中的个人障碍团队合作的关键、赢得合作的态度）•5、感恩的心。•感谢伤害你的人，因为他磨砺了你的心志。•感谢欺骗你的人，因为他增进了你的智慧。•感谢中伤你的人，因为他砥砺了你的人格。•感谢鞭打你的人，因为他激发了你的斗志。•感谢遗弃你的人，因为他教导了你的独立。•感谢绊倒你的人，因为他强化了你的双腿。•感谢斥责你的人，因为他提醒了你的缺点。•感谢所有使你更坚强的人！•感谢你身边所有的人！五、团队的力量21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。比尔盖茨讲，“大成功依靠团队，而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。联想提出的口号是“打造虎狼之师”，它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力，又要像狼群那样分工合作，精诚团结的“以十当一”的精神，每个人知道自己在团队中的位置和作用，把个人目标与团队共同目标合二为一。这正是联想能够做大做强的原因之一。2、与伙伴精诚协作，就能变得强大两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，就连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦建立了一个人才各得其所、才能使得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队。所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。六、团队精神☻目标明确，众志成城☻团结一心，超强凝聚力☻坦诚相待、相互信任、相互认同☻归属感，凝聚力，无论个体的任何错误，团队一起承但☻坚强后盾，一群坚定支持者☻荣辱与共，唇亡齿寒，团队犹如升降电梯☻合作共赢，分则具损☻忠言逆耳利于行，良药苦口利于病1、怎样才算是具有团队精神•盲人提灯的故事有位盲人在夜晚走路时，手里总是提着一个明亮的灯笼，别人看见了很好奇的问：“你自己看不见，为什么还要提灯笼？”那盲人满心欢喜地说：“这个道理很简单，我提灯笼并不是为了自己照路，而是让别人容易看到我，不会误撞到我，这样就可以保护自己的安全，也等于帮助自己。【点评】照亮别人是为了照亮自己。工作中每个人应该明白对别人最好的时候，就是对自己最好的时候。2、以一当十并不难，难的是以十当一显而易见，以一当十并不难，我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”，但是，难的是“以十当一”。因为“以一当十”只要最大程度的发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同，它需要最大地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。正如项羽与刘邦，项羽是“以一当十”；而刘邦正是“以十当一”他的团队才是巅峰的团队七、团队游戏♥游戏名称：解手链♥参加人员：全体人员♥所用材料：布条♥所用时间：5分钟♥操作顺序：♥1、全体人员围成一个小圈♥2、依次将相邻人的两个人的手绑一起♥3、在没有其他人的帮助下解开绑住手的布条游戏目的在遇到困难时能否合作，怎么样合作，在人多的时候是否具有团队合作精神。有些问题只有合作才能解决，通过这个游戏验证了我们的团队的1+12？1+1=2？1+12？