经理人如何拾级而上经典实用课件之二十七：仗剑走职场

商场就是战场？•战场特点：–一是对手之间相互杀戮；–一方的胜利以另一方失败为前提；市场竞争的焦点：争夺第三者！肥水不流外人田•跟人合作：别人得到的就是自己失去的；•半杯水、一毛钱：挣钱如长江打水；•我认为：企业家就是善于利用市场手段整合社会资源的高手市场竞争就是优胜劣汰•适者生存，物竞天择•国有企业为什么在不垄断、不保护的行业被消灭或变小•老虎、老鼠的生存状态开发我们的思维方式•效果最优价值论（不感情用事）•乘飞机，紧急情况下，大人与小孩戴氧气罩•救妻？救妈？竹杆论：一起过？分开过？•差别是发展的动力与方式（邓小平：让一部分人先富起来）匹配论：绸缎与棉，谁好？•哪种所有制好？多少号皮鞋好？•不能抽象结论，关键是匹配真理只有一个？（谬误论）吃与拉？•两种真理是对立的，知道什么时候用什么真理•造反时资本有罪，发展是资本有功•公说公有理、婆说婆有理，大家都有理，这才叫和谐诠释职业经理人职业经理人起源于美国，是一个舶来品概念。国内最权威的概念由上海劳动部门在《职业经理人标准》中提出：即职业经理人是运用丰富的经营管理知识和管理经验，独立对一个经济组织（或一个部门）开展经营或进行管理。•一剑封喉，要钱•以此为生，精于此道•职业经理人是企业的“保姆”，核心功能是使企业资本保值增值真正的职业经理人特点•1、具有较高“三商”：智商、情商、胆商•2、会遵守起码商业道德君子爱财，取之有道成就企业，奉献社会真正的职业经理人特点•3、具备五种能力：决策、创新、应变、公关、适应决策：用正确的方法做正确的事方向不对，就是努力犯错误世上最愚蠢的人就是出色地完成了根本不需要做的事创新：创新有成本，不创新成本更大应变：快速、准确并利用变化契机公关：提升企业形象，整合一切资源，形成发展氛围适应：适者生存，物竞天择，优胜劣汰真正的职业经理人特点•4、有一批坚定的追随者让人把事情做正确追随思想、理念、魅力而乐于遵从命令真正的职业经理人特点•5、应有贵族气质：（男人的品格：“顶天立地，重情重义，有始有终，无怨无悔）贵族精神的四个特点：一是光明磊落、敢做敢为、遵循公平二是独立自主，感性思考，理性行事三是社会的炽热情怀，勇往直前四是把管理艺术化、追求精彩人生真正的职业经理人特点•6、不断追求卓越，执著于目标放大与实现•7、有冒险精神有惊无险企业本来就是风险的产物，在风险中发展，在发展中控制风险真正的职业经理人特点•8、务实为本务实和求证非常重要，需要良好的心态、高尚的职业道德企业需要的是实干家，而不是单纯的理论家、评论家、空想家；发现问题是智慧，提出问题有勇气，解决问题才是能力。职业经理人必须拥有的核心素质•1、有战场指挥家素质：控制局面，决胜于千里之外•2、需要有宽厚胸怀和坦荡人格（不是心胸狭隘和斤斤计较）集思广益，对员工像亲人一样包容和关怀，像教练一样管理•3、传播企业文化信念，提升文化内涵管理进化：个人随意——制度控制——文化影响职业经理人必须拥有的核心素质•4、信守承诺是最受欢迎的职业经理人（稳健一生、诚信天下）未来企业需要有感染力和凝聚力的职业经理人言传身教，身体力行，用心血乃至生命去实践诺言。职业经理人必须拥有的核心素质•5、有远大视野（使命感）如果连想的勇气都没能，实现就更遥远超越环境限制，突破今天成就没有目标的人只能为有目标的人实现目标职业经理人必须拥有的核心素质•6、利用沟通去解决管理问题进入心灵频道，架起理解支持桥梁职业经理人必须拥有的核心素质•7、勇于并善于创新突破传统思维，改变习惯走出舒适地带提高运作手段创新的原动力来自市场变化及竞争对手的优秀职业经理人必须拥有的核心素质•8、为事业奉献在先为身边人奉献，使团队更卓越为客户奉献，找到企业发展外动力为社会奉献，实现更大价值追求更高品味职业经理人必须拥有的核心素质•9、以市场手段整合社会资源整合人力、物力、财力、知识、智慧、时间等来提升企业竞争力•10、高超的资本运营能力职业经理人必须拥有的核心素质•11、有一颗同情和关爱的心企业发展需要“真、善、美”的完美结合真：求真务实善：善良的心胸和美德、与人为善，与邻为伴美：美好和关爱没有人会拒绝关怀，没有人会讨厌理解，没有人会回避善良一个真、善、美的团队是不可战胜的职业经理人必须拥有的核心素质成功的职业经理人能成就一个企业，带动一个行业，促进社会文明进步，而不仅仅是开发一两个有利可图的产品或暂时占有了一片市场世界上最富的人不会觉得赞美是多余的，同样最穷的人也有能力支持赞美。职业经理人易犯的错误•1、拒绝担负责任看窗外而不是照镜子职业经理人易犯的错误•2、没有用心去塑造团队打造一个平台，形成良好系统滋生梦想，实践抱负，成就事业的舞台，成为志同道合者默契、团队协作、增长智慧才干、转化知识成果，推动健康快乐的永动机。成为融入时充满激情和战斗力的荣耀军营，离开后念想感恩的家和情感乐园职业经理人易犯的错误•3、只注重结果没有影响思维员工不是造钱机器•4、选错项目和合作伙伴•5、奖惩不分明奖，有章可循；惩，有条可依赏罚分明，才有威信，才可服人职业经理人易犯的错误•6、重收入轻盈利强大是先强后大关注现金流和盈利是职业经理首责•7、忙于解决内部问题却忽视客户（攘外必先安内）客户是企业的老板职业经理人易犯的错误•8、靠江湖义气来经营管理（派系）企业经营管理是门科学，是需要完整体系才可以完成•9、模糊管理，无流程和标准•10、容忍低能、低效的表现用老板的钱来体现宽容与仁慈职业经理人易犯的错误•11、不重文化建设竭泽而渔，按揭消费企业未来•12、大佬作风，容不下其他意见•13、错位向上：把保姆当婆婆向下：一人吃饱全家不饿职业经理人现状人财、人才、人材、人在、人灾圣人（德才兼备）能人（才优）佣人（德优）废人（缺失）极品、优良品、合格品、次品、毒品职业经理人现状•3、中国职业经理人不缺智慧，最缺职业忠诚•4、中国职业经理人普遍廉价，感受艰辛头脑是市场的，身体是客户的，利润是老板的，企业位置最终是别人的，忍辱负重在别人对你施与不解和冷遇的时候，要学会自己用左手温暖右手老板一个月未骂我，感觉正在被抛弃优秀职业经理人入道•1、掌握知识，持续学习（书本、交流、听讲、参会）•2、探索、升华、形成体系管理基于经验难以传递、知易做难成功有法无道•3、勇于实践、善于创新不作怪物（乌龟、贝壳、幼婴、鲨鱼、机器）优秀职业经理人入道•4、七项修炼：绩效导向，市场导向、精细服务调整心态，进入状态。具备三心：责任心、上进心、事业心无障碍沟通、心灵相通、一通百通优秀职业经理人入道关注细节职业、标准、专业、用心做事心态平和，大处着眼，小处着手追求卓越：永远找出更好的方法做同一件事相信老板，配合同级，引导下属奉献真心换真情发现问题、解决问题、杜绝再发生类似问题学会在压力下工作的习惯、认同中工作的心态、规则下工作的意识、挑战下工作的能力赠言职业经理人•1、保持探究未知的心态你的内在动力将帮助你不断前进•2、不是所有的东西都可以速成成功需要一个过程，贵在坚持•3、人是在“解决问题”中成长的，特别是“最糟糕”的事不要逃避，要迎接赠言职业经理人•4、很高兴与别人共事，我整合了资源明天起，我们都会有新的成长，“浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服”，长大的硬道理•5、职业经理是一项需要用健康的心理去调配情绪的高尚职业赠言职业经理人•6、三种企业经理人慎入–老板处于疯狂状态的企业不要进，因为企业离死不远了；–企业文化与自己行事风格差异较大的企业不要进，进入后调整成本太高；–企业发展阶段与自身类型不一致不要进，否则不匹配，很快被边缘化四点感悟•1、学会说thankyou感恩的心•2、学会说I’msorry反省、责任•3、有苹果大家吃分享心态•4、一支翅膀的天使，相互拥抱上天翱翔四点感悟•一毛钱半杯水•身体是1，其他都是0•拼命工作，开心生活四点感悟从懵懂少年到无敌剑客是需要用孤独和坚韧才能完成人生境界的升华四点感悟向往卓越就不要拒绝痛苦，这是人生的真谛所在，把挫折和困难当作亮丽风景线，勇往直前，智慧前行，终能一剑封喉，修得正果，成就人生。