完善我国民营企业薪酬管理的对策研究

大庆石油学院本科生毕业设计（论文）I摘要改革开放近三十年来，我国经济结构发生了根本性的变化，确立了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的经济制度。其间，中国民营企业成为推动中国经济发展的重要力量。然而，我国民营企业寿命普遍不长，究其原因，我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面，存在着许多不规范与不科学之处。本文结合实际，对我国民营企业薪酬管理存在的问题进行了分析，包括薪酬管理没有同企业战略相结合、忽视人力资本的价值、薪酬采取保密的方式发放、薪酬决策不科学等等，并运用现代薪酬管理的基本理论，从企业战略、产权关系、管理者思想、公平性、职业生涯、薪酬体系、薪酬计量方法等方面，对民营企业薪酬管理存在的问题提出了相应的对策和建议，例如薪酬管理必须与企业战略适应和配合、逐步弱化家族式管理、实行公开透明的薪酬支付制度、建立科学有效的薪酬管理体系等等，希望本文能为民营企业完善其薪酬管理提供有益的参考。关键词：民营企业；薪酬管理；对策大庆石油学院本科生毕业设计（论文）IIAbstractReformandopeningupoverthepast30years,chineseeconomicstructurehasundergoneafundamentalchangeandestablishedthepublicownershipasthemainstay,multipleownershipofthecommoneconomicdevelopmentoftheeconomicsystem.Meanwhile,chineseprivateenterprisesamidtheforefrontofpromotingeconomicdevelopment.However,China'sprivateenterpriseslifeexpectancyisnotlong,astothereason,privateenterprisesinhumanresourcesmanagementparticularlyinsalarymanagement,therearemanyirregularitiesandunscientificfactors.Basedontheactual,thepaperanalysisforthesalarymanagementofprivateenterprises,includingsalarymanagementnotgowithenterprisestrategy,ignorethevalueofhumancapital,paytotaketheissueofconfidentiality,salarydecisionsunscientificandsoon,usethebasictheoryofmodernsalarymanagement,fromthecorporatestrategy,therelationshipbetweenownershipandassets,managerthinking,salarystructure,equity,career,salarysystemandthemethodsofsalarymeasurement,raisethecorrespondingrecommendationsandsolutionsfortheproblemsofsalarymanagementundertheprivateenterprises,forexample,mustsalarymanagementcorporateandsuitthestrategy,graduallyweakeningthefamily-runmanagement,beingopenandtransparentsystemofpayments,establishascientificandeffectivemanagementofthesalarysystemandsoon.Ihopethatthispapercanprovideprivateenterpriseswithusefulreferenceonimprovingtheirsalarymanagement.Keywords：privateenterprise；salarymanagement；countermeasures大庆石油学院本科生毕业设计（论文）III目录第1章概述................................................................................................................11.1本文研究的背景与意义....................................................................................11.2本文研究的主要内容及论文结构....................................................................2第2章民营企业薪酬管理的相关基本理论................................................................32.1民营企业的概念及范畴....................................................................................32.2民营企业的重要地位与作用............................................................................42.3薪酬的概念及构成............................................................................................42.4薪酬管理的概念及作用....................................................................................52.5薪酬管理的主要影响因素................................................................................62.6民营企业薪酬管理应遵循的原则....................................................................8第3章民营企业薪酬管理存在的问题......................................................................103.1民营企业的发展概况......................................................................................103.2民营企业薪酬管理存在的问题......................................................................103.3民营企业薪酬管理存在问题的原因..............................................................14第4章完善民营企业薪酬管理的对策......................................................................164.1薪酬管理必须与企业战略适应和配合..........................................................164.2逐步弱化家族式管理......................................................................................164.3转变观念，提高素质......................................................................................174.4重视员工的“非经济性薪酬”......................................................................174.5保证薪酬界定程序的公平性..........................................................................184.6导入职业生涯管理理念和方法......................................................................184.7实行公开透明的薪酬支付制度......................................................................194.8建立科学有效的薪酬管理体系......................................................................19大庆石油学院本科生毕业设计（论文）IV4.9建立公平有效的绩效考核制度和柔性的薪酬计量方法..............................21结论..............................................................................................................................23参考文献........................................................................................................................24致谢..............................................................................................................................26大庆石油学院本科生毕业设计（论文）1第1章概述1.1本文研究的背景与意义在中国的经济发展中，民营企业扮演着越来越重要的角色。中国民（私）营经济研究会调查显示，截至2006年底，我国民营企业达到494.7万户，比2005年增长15％；民营经济投资大幅度增长，其占城镇固定资产投资总额的比重首次超过50％，达到51.6％；民营工业经济也高速发展，民营企业进出口总额高速增长；民营企业的发明专利占全国的60％以上，研发新产品超过全国的八成，提供了城镇人口75％以上的就业机会。各种数据表明，中国的民营经济已成为经济社会发展的重要力量。自20世纪70年代末中国的民营经济重新获得承认以来，民营领域已被证明是经济发展和社会变革的推动力。例如在浙江这一市场经济起步较早的省份，在工业经济的竞争领域里，非国有经济的比重已从1978年的38.7％上升到了目前的95％以上。中国民营企业快速增长，给国民经济发展带来新的活力。随着市场经济体制的完善，民营企业参与市场竞争的机制也日渐完善。但是，由于各种历史原因导致的企业先天不足和其在发展历程中的各种原因，使得一批又一批的民营企业“昙花一现，步履维艰”。随着知识经济的日益逼进和市场竞争的不断加剧，越来越多的企业注重通过人才的竞争来获取竞争优势。我国的民营企业要在竞争中取胜，迫切需要高素质的人才资