2016.12.15大型事故应急预案演练课件资料

应急预案及演练邓东欣医疗管理部2016.12应急相关的几个概念应急：应：响应、反应；急：突发事故事件、意外事故事件。应急是针对发生的事故或突发意外事件，迅速、有序、有效地开展响应救援的行动过程。应急预案：针对特定范围可能发生的（特定）事故事件，为迅速、有序、有效地开展应急行动而预先制定的行动方案。预：提前准备、策划；案：完整的程序、方法、信息资料。应急准备：针对特定可能发生的事故事件，为迅速、有序有效地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。应急相关的几个概念应急响应：事故事件发生后，有关组织或人员采取的应急行动。从应急预案的启动到关闭的整个过程。应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。是应急响应的一部分。应急的要素明确的对象和范围应急响应救援的原则应急组织机构和职责信息沟通（包含通信及报警方式方法、信息发布）应急救援资源（内部保障、外部救援）应急程序和方法（启动和终止、人员紧急疏散、撤离、危险区的隔离和警戒区控制、检测、除险、救援及控制措施、现场保护与现场洗消）应急的要素说明明确的对象和范围任何应急行动都是在特定的范围针对特定的事故事件对象展开，因此，根据应急范围和事故事件的程度，应急行动规模也有分别。即应急是分级的。事故应急响应救援原则应急原则是应急行动的指导思想，是应急过程中应急指挥和应急人员的行动纲领。每次的应急对象都是有差别的，应急过程中具体的应急措施由现场情况决定，但不论怎么变更，其特定事故事件的处理原则是不应该变的。应急行动核心原则保命：保证抢险人员生命的安全；救人：抢救生命、健康受到威胁的人；消除、停止和减少危害，包括残余威胁：对人、对环境、对财产；大型应急活动的关键点应急指挥指挥人员的接替，指预定指挥人员不能履行职责时，谁来接替，同级指挥人员最少要考虑3人。指挥权的交接，包括交接的方式、内容。指令的传递和反馈，包括传递的方式和反馈的要求。应急预案演练的关键演练方案的编制：演练人员的培训，包括指挥人员；演练方式的确定：桌面推演：演而不练，主要是判断可操作性和程序的合理性分段分步骤演练：练各应急力量和人员完成本职任务的能力和专业技能综合演练：锻炼协调配合应急综合效果演练效果评估;应急预案演练的关键点说明演练方案的编制：演练活动能否成功或顺利,取决于演练方案编制的好坏,编制演练方案应注意以下问题:演练方案要符合实际,尤其要符合应急预案;因为演练的目的之一就是检验应急预案的正确性.演练活动过程也是有风险的活动,演练方案必须考虑演练过程中的风险控制措施,尤其在生产现场的演练活动;应急预案演练的关键点说明演练人员的培训演练人员的培训应该是全方位人员的培训,包括指挥人员、应急人员和模仿人员；演练人员的培训内容包括演练方案（程序）、应急预案、熟悉角色（职能）、应急对象环境场地和人员本身涉及到的技能。演练人员的培训还应包括演练过程中可能出现的风险的控制措施和避险方法。应急预案演练的关键点说明演练方式的确定：桌面推演：演而不练，主要是检验预案的可操作性和程序的正确性；分段分步骤演练：主要是检验各应急力量和人员完成本职任务的能力和专业技能、装备的完好适用性；综合演练：检验应急状态下协调配合的应急综合能力；应急预案演练的关键点说明演练效果评估：演练效果的评估是应急演练后改进完善的依据，尤其是大型综合演练，耗费大量人力物力，重复进行是有限的，抓住有限的演练做好问题的排查是很重要的。应急演练评估的主要方面：应急预案的操作性、职能划分的合理性、应急程序的正确性；应急资源（应急装备和人员的能力）的充分性；应急信息沟通的及时性和准确性。演习依据：《汉江医院突发事件公共卫生事件应急预案》演习目的：检验应急预案的科学性、可操作性；检验相关科室的应急配合情况以及医院的应急能力，进一步改进预案。演习要求：做好演习记录和评估记录。事故预设：在大坝一路发生一起两车相撞交通事故，造成2人重伤。领导小组（指挥中心）：总指挥：徐周明副指挥：徐丹春、陈春、高丽华成员：邓东欣、周丹萍、吕丹方、赵阳、薛朝辉、周黎、吕益洪。参演单位：医疗管理部、护理部、急诊科、外一科、外二科、手术室、检验科、放射科、B超室、心电图室、司机班等相关科室。应急预案演练方案应急程序：一、交通事故发生后，120急救中心通知我院急诊120向事发现场派出救援人员。二、我院急诊120接120急救中心任务后3分钟内立即指示立刻出诊救援。值班人员及时通知医务科，医务科根据事故性质启动《汉江医院突发事件公共卫生事件应急预案》执行，并立即向主管院领导汇报并组织相关科室人员迅速赶赴事故现场展开抢险救助工作。三、有关人员及队伍按照120急救指挥中心及《汉江医院突发事件公共卫生事件应急预案》的要求行动开展救援工作。应急预案演练方案人员分工：1、应急抢险组：负责人：吕丹方，指挥安排一线作业人员，并配备相应设备控制事故现场。2、伤员救护组：负责人：邓东欣，负责组织医务人员5名，对重伤人员进行现场救治工作，并准备进行转运。3、专家组：负责人：赵阳，成员：王一博、杨凯、胡祖超、张伟、王永虎、刘旭忠、刘俊廷、张珏、李林。负责针对伤员的相关专科急症，进行院内会议救治。4、护理保障组：负责人：周丹萍，成员：李俊王丽；负责护理技术保障。应急预案演练方案应急过程：1、2016年12月15日下午15:00时，交通事故现场一起两车相撞交通事故，造成2人重伤的严重事故。我院急诊120接到接诊任务后，3分钟内派出救护车后赶赴现场，值班人员及时通知医疗管理部，医疗管理部根据事故性质启动《汉江医院突发事件公共卫生事件应急预案》执行，并立即向主管院领导汇报并组织相关科室人员，派出第二辆救护车在10分钟内迅速赶赴事故现场展开抢险救助工作，并向时向市卫生局医政科报告现场情况，积极会同相关方展开救助工作，保护事故现场，1）安排现场其他人员撤离，2）安排人员设置警戒线，3）开始营救。2、伤员救援组在现场及时对伤员进行临时包扎处理，15:15时将第一位伤员转移到我院进行救治。3、专家组对到院的第一位伤者进行简易会诊，15:25时将第二位伤员转移到我院进行救治，根据两批伤者伤情向各临床科室分流。4、16:00演习结束。应急预案演练方案