品质异常联络单填写规范

不良品来源发生日期产品名称抽检数量图号不良率不合格品缺陷描述品质部门初审意见备注：异常处理期限请于年月日时前回复，否则将视同无改善，而不予验收付款！生产部技术部采购部□来料□制程□成品□客户□其它□退货□暂收□特采□挑选□返工□报废永久对策：本异常单发出流程报废数量：退货数量：报废金额：相关部门会审意见责任人/日期：责任人/日期：1.品质异常处理追踪：□已报废；□已返工，复检合格；□已退货；□其他:2.纠正措施执行状况：□已执行，可接收；□未依措施执行，需发出纠正预防单进行整改；责任单位填写检验员/日期：签字/日期：结果统计返工后合格数量：让步接收数量：索赔金额：责任人/日期：临时对策：表单编号：QP-O9-F01(A/0)效果确认确认人/日期：□供应商□部门□客户名称苏州工业园区华通科技有限公司品质异常联络单产品数量/重量不良数量原因分析：第一联：品质部（白）第二联：责任单位（红）第三联：仓库（黄）有扣款发生时请交财务一份黄色区域由检验员填写，填写要真实，清晰，一目了然蓝色区域由品质部工程师或主管确认填写，填写前要对不良进行深入了解确认，对判定结果负责绿色区域由责任单位工程师或主管找其他部门开会讨论给出最终处理结果，例如，外协外发产品出现异常由采购负责发起会议；生产过程中发现异常由生产部发起会议；客户投诉由品质部发起会议红色区域由出现异常的部门填写，员工不能填写，必须由工程师负责分析原因制定对策，对改进措施，要明确完成日期，所有改善措施完成后才会撤销投诉，对没有按照日期完成的，将会对整改责任人进行处罚紫色区域由品质部最后汇总确认，并结案处理质量部发现问题并确认问题属实后开质量异常单质量异常单直接交给各责任单位主管，各单位主管接到质量异常单后，按照表单内容处理。质量部跟踪表单改进措施落实情况，按规定时间整改完成的给予结案，超出规定时间或者不回复的按照公司规章制度处理不良品来源格兰富发生日期6.2产品名称pumphousing抽检数量图号918061195000不良率不合格品缺陷描述检验员/日期：齐喜峰6-20品质部门初审意见备注：异常处理期限请于年月日时前回复，否则将视同无改善，而不予验收付款！苏州工业园区华通科技有限公司品质异常联络单□来料□制程□成品■客户□其它第一联：品质部（白）第二联：责任单位（红）第三联：仓库（黄）有扣款发生时请交财务一份□供应商□部门■客户名称产品数量/重量不良数量□退货□暂收□特采□挑选■返工□报废签字/日期：陈建平永久对策：1，更改工艺图纸，对螺纹大径公差变更为33.25-0.10\-0.36。完成日期，7月1日，责任人黎海波2，更改检验方法，螺纹大径检测方法：通止规全检，螺纹中经检测方法：G1A螺纹规止规通，G1B螺纹规止规止，测量房每1.5小时抽检一件。执行日期，7月1日责任人，李光胜63，规范作业流程，按照加工工序对机器重新布局，从第一工序到最后一个工序流水作业，预防漏工序。完成日期，7月10日责任人，何龙4.开展员工质量意识和责任心培训，通过晨会，周会，报表，宣传栏进行宣导，提高内部管理能力。完成日期，7月5日责任人，班组长责任人/日期：何龙相关部门会审意见生产部技术部采购部返工何龙6-20返工黎海波6-20报废数量：退货数量：报废金额：责任单位填写原因分析：我司编排工艺时缺失，没考虑贵司CED工艺后对装配的影响，导致螺纹大径偏大，CED后大部分螺纹无法装配。责任人/日期：黎海波临时对策：1.7月4日下午贵司采购计划品质人员来我司现场指导，对不良产品返修方法，返工时间，交期进行讨论。责任人：陈建平何龙2.7月5日上午8点技术部，生产部，品质部召开质量会议调查不良原因，分析原因，提出改善措施，会议结束后对现场作业员，检验员，技术员通过不良品图片展示，现场培训，传达不良信息，使现场作业人员明确标准。责任人：陈建平何龙3.7月6日早上第一批退镀CED产品回到公司，我司按照返修工艺标准进行返修，经测量产品符合G1A螺纹规止规通G1B螺纹规止规止。责任人：陈建平何龙4.7月7日开始按照送货计划每天交货300件合格品，保证贵司生产需求。责任人：何龙责任人/日期：陈建平效果确认1.品质异常处理追踪：□已报废；□已返工，复检合格；□已退货；□其他:确认人/日期：表单编号：QP-O9-F01(A/0)G1B螺纹偏大异常单填写样单结果统计返工后合格数量：让步接收数量：索赔金额：改进措施一定要有完成时间和责任人，如果没有这两项，改进措施就是不合格的。这个投诉就不会关闭