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安全文明施工管理目标一、指导思想以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼的项目管理体系。二、质量目标我们要充分发挥企业的优势,严格按照IS09002质量管理体系组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主方的承诺,按GB50300—2001标准要求,保证工程质量达“优良”。三、工期目标施工一旦开始,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、设计和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现目标。四、现场管理目标施工现场严格按JGJ59—99安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理,争创安全文明施工工地。五、安全管理目标(一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100%。(二)伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一般工伤率控制在0.4‰以内,重伤率控制在0,杜绝死亡事故的发生。(三)机械设备管理目标:施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。(四)施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电,电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。(五)基坑支护管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施,基坑、槽周边要作临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑、槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。(六)防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝事故的发生。(七)劳动保护管理目标:施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽;操作工人严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。(八)保险、消防管理目标:落实保卫、消防管理制度。加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗、定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火灾事故的发生。(九)文明施工管理目标:施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度健全、完善,目标明确,责任到人。施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化。生产、生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类管理。管理人员应当持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别,作业层面应做到工完、料尽、场地清,始终保持场内整洁,道路畅通无积水。加强环境意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施,急救保健配备常备药品及争救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。六、科学进步目标科学技术是第一生产力,在施工中我们将一切按照规范及标准文明施工。七、服务目标重合同、守信誉,积极配合业主、监理和设计单位,为业主提供一流的服务,确保用户满意,杜绝质量投诉。
本文标题:安全文明施工管理目标1
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